| | | I. Municipalidad de Nueva Imperial. 2008-2009 | | Consejo de Infancia y Adolescencia | | | 2da Convocatoria 2009 - Generar un espacio de participacion infanto-juvenil, que promueva el reconocimiento, goce y ejercicio de sus derechos en el contexto de las comunas de nueva Imperial, Chol Chol y Galvarino. |
| Asociacion Indigena Newentuleain. 1995-2009 | | Mapuche ni Lawentuwun | | | 2da Convocatoria 2009 - Desarrollar una propuesta de atencion en salud, con pertinencia cultural mapuche, en un espacio culturalmente apropiado y con administracion propia, cuyo proposito fue abordar aquellas enfermedades no detectadas y por ende, no tratadas por la medicina tradicional o biomedicina, destinado principalmente a satisfacer las demandas de los usuarios de origen mapuche, quienes comparten y experimentan un concepto y estado de salud-enfermedad, de acuerdo a su propia cosmovision. |
| Municipalidad de Nueva Imperial, Corporacion Metodista y Agrupaciones Productivas Indigenas de Nueva Imperial. 2006-2008 | | Centro de Procesamiento Agroindrustrial de Nueva Imperial | | | 1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca encontrar nuevas y mejores oportunidades para comercializar la produccion Local, tal es el caso del desarrollo de las diferentes agrupaciones productivas de la comuna donde destacan los apicultores, productores de cosmeticos, productores de mermeladas, cada una de estas iniciativas ha tocado techo en el ambito de la comercializacion por el solo hecho de no poder formalizar su produccion en especial lo referente a la resolucion necesaria, requisito que en el sector rural es muy dificil conseguir, y por ende frena los esfuerzos de desarrollar una mejor comercializacion, es por ello que el centro de procesamiento como ente de prestacion de servicios de procesamientos agroindustriales soluciona y genera un real despegue a la produccion agricola comunal, con extension al Valle Araucania. La implementacion de este centro de procesamiento Agroindustrial en la comuna de Nueva Imperial impulsara el desarrollo de iniciativas agroindustriales bajo un concepto de calidad e inocuidad, asegurando asi el acceso al mercado de la produccion primaria. Ademas, permitir la utilizacion de una gran cantidad de materias primas con potencial de mercado y que se pierden por la falta de procesamiento agroindustrial. tales como la produccion agricola del territorio.
El enfoque del Centro de Procesamiento es proporcionar servicios integrales de investigacion, transferencia de tecnologias, educacion, maquilado de productos, como tambien, servicios complementarios de informacion de mercado, alimentacion y alojamiento para los usuarios que demandan los servicios y fomentar asi, el desarrollo agroindustrial en las areas horticultura, cereales y cosmetica natural.
El proyecto en forma inicial contempla la realizacion de inversiones para la construccion y funcionamiento de la planta agroindustrial hortofruticola y el acondicionamiento de infraestructura para proporcionar los servicios de alimentacion, alojamiento, capacitacion e informacion.
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| World Vision Chile. 2004-2008 | | Comercio Justo y Solidario | | | 1ra Convocatoria 2008 - En Chile existen diversos grupos artesanales que sustentan su base economica en actividades que potencian su cultura, identidad y conocimientos, como es el caso de las agrupaciones de pequenas mujeres productoras de las regiones Metropolitana, Octava del Biobio y Novena de la Araucania. No obstante, estas experiencias se contextualizan en un escenario marcado por condiciones de pobreza y marginalidad, ya que las artesanas venden sus productos de manera informal e inconstante, con ventas mensuales que fluctuan entre los $40.000 a $60.000, por lo cual no pueden arriesgarse a invertir capital para innovar y desarrollar nuevos productos. Esta realidad es bastante comun en Chile, ya que el 46,6% de los trabajadores nacionales tiene como actividad principal un empleo informal (OIT, 2002).
De este modo, el programa Comercio Justo y Solidario impulsado por World Vision Chile, busca implementar una comercializadora que apoye a las artesanas en la venta y difusion de su produccion en el mercado nacional e internacional. Mediante esta accion se proyecta aumentar el ingreso de las artesanas en un 30%. Asimismo, se abordaran en un marco de solidaridad y responsabilidad social temas como el acceso y trabajo para lo mas desaventajados, desarrollo de capacidades, sustentabilidad ambiental, evitar la explotacion infantil, respeto por los derechos de los ninos, ninas, mujeres, grupos etnicos y pequenos productores.
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| TERRITORIO VALLE ARAUCANIA CHILE EMPRENDE. 2005-2008 | | DESARROLLO TERRITORIAL DESDE LA EXPERIENCIA DEL VALLE ARAUCANIA | | | 1ra Convocatoria 2008 - Mejorar las capacidades humanas, sociales, productivas y tecnologicas del Valle Araucania para lograr una produccion con identidad, sustentable y competitiva. Por medio de la puesta en valor del entorno y sus habitantes, la generacion de redes para la innovacion y el desarrollo de dinamicas participativas, democraticas e inclusivas. |
| Sercotec. 2005-2008 | | Estrategia de Desarrollo Territorial para un Buen Gobierno | | | 1ra Convocatoria 2008 - Mejorar la competitividad de las micro y pequenas empresas regionales, generar mas y mejor empleo y descentralizar, mediante le generacion de ventajas competitivas a partir de identificar oportunidades de los distintos territorios en la region. Basado an la participacion y generacion de una gobernanza publico privada a nivel territorial, con una fuerta participacion de los municipios y canalizando de manera coordinada los recursos publicos mediante un plan de desarrollo territorial pactado. |
| Territorio Valle Araucania. 2007-2008 | | Negocios Asociativos de la Mesa de Artesania del Valle Araucania | | | 1ra Convocatoria 2008 - La actividad de la Artesania en el territorio, de acuerdo a los diagnosticos realizados, presenta acotados canales de comercializacion y se carece de mecanismos territoriales para responder a un negocio de mayor volumen en forma asociativa. Y en termino de mercado existe claras brechas de calidad que atenta a la estructura de negocio asociativo. Se espera a traves de esta experiencia generar una canal permanente y autogestionado que ofrezca al mercado productos de calidad. |
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