1ra Convocatoria 2008 - Las politicas tradicionales de desarrollo, reflejadas en la decision centralizada de como, cuando y donde invertir, ha generado un crecimiento parcial y sesgado de nuestras comunidades, tanto en su ambito productivo como social; alli es donde AMDEL surge con fuerza hacia el cambio del concepto de desarrollo por uno mas inclusivo, participativo y descentralizado; conduciendo las decisiones de inversion hacia aquello que las bases comunales han definido como necesario.
1ra Convocatoria 2008 - El sector pesquero artesanal tradicional sufre una merma en los volumenes de captura y por ende en sus ingresos, lo que repercute en un empeoramiento de la expectativa de desarrollo positivo de esta actividad basada solo en la captura de peces y recursos bentonicos. Por tanto es indispensable a partir del mejoramiento en sus capacidades tecnicas y de gestion y de las potencialidades del lugar en que desarrollan su actividad, producir una diversificacion productiva que les permita iniciar nuevas tareas productivas y emprender nuevos negocios para que a lo menos compensen la perdidas de ingresos sufrida por la crisis de la pesca, sin que ello signifique dejar su actividad ligada al mar, ni que tengan que emigrar a otras zonas, ni que sufran perdidas de identidad cultural o patrimonial. La dificultad principal de los pescadores esta referida a la disponibilidad de los recursos marinos (peces y moluscos). Desde el ano 2003 las caletas de la zona han sufrido una baja importante en la capturas de algunas especies hidrobiologicas , especialmente la merluza, que ha desaparecido de la zona. Ademas los pescadores que cuentan con areas de manejo de recursos bentonicos en la zona, tienen bajos stock de recursos debido a la sobreexplotacion a que se vieron sometidos durante decadas en el sistema de libre acceso. En la Caleta Maitencillo el ingreso anual del sindicato por extraccion de los recursos bordea los 33 millones de pesos, se descuenta un porcentaje para el sindicato lo que significa que cada pescador recibe anualmente una cantidad aproximada de $ 600.000 lo que no cubre las necesidades anuales de una familia. El buen manejo que han realizado los pescadores en su area ha significado una buena conservacion de los stock y en algunos anos incluso un aumento de estos, pero claramente insuficiente para las necesidades de los pescadores. Otro problema que se ve a futuro es la viabilidad de la actividad pesquera artesanal ya que el promedio de edad de los pescadores fluctua entre los 45 a 50 anos de edad y no se ve un recambio con pescadores jovenes. Bajo estas consideraciones se hace necesario buscar nuevas alternativas de negocios asociados al mar, tecnologizar mas la actividad y mejorar sus niveles de produccion y eficiencia de tal forma de hacer atractiva la actividad para las futuras generaciones.
Comunidad Agricola Pena Blanca, Kupal Consultores. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - La desertificacion en el territorio es uno de los principales problemas que afectan la vida de los y las comuneros, lo que ha generado el exodo de los y las hijas de estos, en busqueda de nuevas oportunidades de empleo, en este contexto, a traves de la construccion de Atrapanieblas para cosechar agua se esta potenciando un proceso de trabajo comunitario y de educacion con altos grados de participacion social y gobernabilidad de las personas en su territorio. Lo que ha provocado la visibilizacion de la consciencia colectiva de las comunidades agricolas y aumento de alternativas de desarrrollo local a partir de la organizacion.
1ra Convocatoria 2008 - Permitir al conjunto del mundo campesino y rural de la region de Coquimbo acceder a mejores y mas beneficios, con oportunidades reales para un desarrollo integral, armonico, sustentable y orientado a las necesidades de las personas del campo, en las areas de Produccion Solidaria, Medio Ambiente, Agua y Tierra, Organizacion Social, Educacion, Salud y Seguridad Social de mejor calidad.
1ra Convocatoria 2008 - Movilizar a la comunidad para que esta sea capaz de organizarse y solucionar sus problemas a traves de la satisfaccion de sus necesidades de manera conjunta.
Potenciar un futuro sustentable a partir del trabajo en conjunto del conocimiento local de autosuficiencia.
Apoyar las iniciativas que sean economica, cultural y socialmente viables
1ra Convocatoria 2008 - La informalidad de la actividad pesquera artesanal, es una debilidad de este sector para poder comercializar sus productos, los cuales se comercializan directamente desde la playa a intermediarios que son los que finalmente entregan a plantas de proceso, en este contexto es que 3 de las 7 organizaciones focalizadas en el proyecto poseen iniciacion de actividades que les permiten ser mas competitivos y mejorar el precio a sus productos pudiendolos comercializar a nivel nacional y local directamente a los consumidores.
El trabajo que se esta realizando potencia la experiencia, encadenando la comercializacion a traves de estas organizaciones formalizadas, las que son abastecidas por ellos mismos y por los otros sindicatos de pescadores artesanales que aun no se formalizan.
Esta iniciativa tiene otro elemento importante que corresponde a la transformacion de organizaciones de connotacion social a empresas productivas, permitiendoles con esta transformaciones acceder a la Banca y ser proveedores del portal de compras publicas.
1ra Convocatoria 2008 - Situacion que se desea revertir
La puesta en marcha de la iniciativa se propuso fortalecer el espacio local, tomando en cuenta la debilitada participacion social y la falta de espacios publicos o deterioro de ellos (sitios eriazos, basurales). Esto se constituyo en problema y oportunidad a la vez, pues el mejoramiento colectivo del entorno revitalizo vinculos comunitarios, reestablecio confianzas, mostro que es posible mejorar las condiciones de vida de la localidad por sus propios habitantes. (TAC nace en el contexto de la recuperacion de la democracia 1988)
El desafio, entonces, era fortalecer la vida comunitaria y mejorar la calidad de vida en el territorio, expresado en el mejoramiento del entorno, el espacio cotidiano.
El proyecto sostenia que para lograr el desafio era fundamental tener presente: La historia de la localidad, las potencialidades del sector, las organizaciones e instituciones representativas para los habitantes, los principales problemas del cerro y los suenos de sus habitantes.
Para ello fue necesario generar encuentros. Es asi como nacen los talleres educativos-ludicos, jornadas de limpieza y habilitacion de espacios publicos, Autodiagnostico vecinales, rescate de la historia local y suenos de sus habitantes a traves de la ejecucion de murales, reuniones con representantes de organizaciones locales e instituciones (escuelas, iglesias, principalmente), entre otras acciones.
Facilito para el desarrollo de la experiencia el instalarse en una casa en la misma comunidad, donde se ejecutan la mayoria de las acciones descritas.
Asi se fueron tejiendo vinculos dentro de la localidad, extendiendose y tomando espacios fuera de ella; la experiencia se enredo con actores externos a la localidad (del estado y la sociedad civil), incorporando a traves de la accion a nuevas voluntades al territorio.
En este escenario han sido los voluntarios quienes desempenan un rol central, pues en su participacion se hace visible que ES POSIBLE TRANSFORMAR, si nos sumamos con nuestras diferencias y similitudes.
Mas que problemas sin solucion, creemos en oportunidades de accion. Los desafios, nos parece, estan asociados al fortalecimiento de la red de trabajo, desarrollo de estrategias permanentes de encuentro e intercambio de experiencias entre voluntarios (Traspasar la antorcha).
Desde el comienzo, se realizan acciones orientadas hacia diversos actores, indistintamente de su grado de participacion en organizaciones. Asi ninos, ninas, jovenes, mujeres, vecinos, centro de padres y apoderados, una escuela, junta de vecinos, consultorio de salud, serian los primeros en integrarse. Fundado en la premisa mas vigente: NADIE SOBRA Y TODOS PODEMOS APORTAR. Asi se va construyendo el proyecto local de intervencion, abierto a todos quienes quieran o quisieran ser parte activa de el.
Actualmente, las personas e instituciones sienten que en esta propuesta NO CERRADA, hay una invitacion a creer y a CREAR juntos. Tenemos como base un lugar con historia y tradicion organizacional, algo olvidada, pero no perdida. Podiamos apelar aquello que estaba...entonces nuestro rol fue y sera el de facilitador -crear puentes que nos permitan a todos transitar desde distintos lugares a uno comun.
Este encuentro con diversos actores permite y posibilita ser capaces de sentarse con quienes piensan distinto, sin por ello renunciar a sus propias convicciones, en un momento dificil de nuestra historia como pais. En el encuentro esta la posibilidad de desprejuiciarse, RECORDAR, VER, MIRAR, CONOCERSE, RE-CONOCERSE, dando paso a la posibilidad de IMAGINAR - SONAR. Tenemos algo en comun, este es un punto de encuentro.
Agencia Provincial de Desarrollo Productivo de Chiloe. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Esta iniciativa, busca potenciar el desarrollo turistico de la Isla de Chiloe, potenciando sus atractivos turisticos, sus productos endogenos, generar nuevos encadenamientos productivos tanto dentro como fuera de la provincia. Ademas de lograr una vision de territorio, una marca unica. Tambien se preocupa de generar nuevas oportunidades para privados e iniciativas como las mesas publico - privada de turismo.
Lo principal es lograr un concepto homogeneo, potenciando los recursos y potenciales endogenos de la provincia, conservando y cultivando un desarrollo turistico sustentable, que beneficie al territorio en su conjunto a traves de la cooperacion. y no solo a las comunas mas grandes o con mas recursos
1ra Convocatoria 2008 - Esta iniciativa surgio para revertir un espiral de deterioro que impacto al Barrio Bellavista a principio de los 1990s. El objetivo central fue salvar el Barrio, valorizando su patrimonio popular, construido e intangible, ocupando herramientas de vida sustentable. Al mismo tiempo, se estimo que salvando el Barrio se podria demostrar la efectividad de las medidas urbanas sustentables, aprovechando el efecto vitrina, ya que el Barrio recibe mas de 100.000 visitas al mes.
Para ello los residentes se organizaron, realizaron un diagnostico y escogieron como primeras intervenciones iniciativas de reciclaje, transporte para la igualdad y principalmente la renovacion de la calle Pio Nono, su calle central que es simultaneamente la puerta de acceso al barrio Bellavista, eje interno, que concentra las interacciones y a la vez limite administrativo de las comunas de Recoleta y Providencia.
Dentro de los aprendizajes, que hoy se busca potenciar, es que la participacion ciudadana es central para un desarrollo urbano sustentable, y que intervenir en el territorio es posible, a partir de iniciativas ciudadanas, empleando el agudo conocimiento que los vecinos tienen de su propio barrio.
MUNICIPALIDAD DE EL BOSQUE/CENTRO GERONTOLOGICO/ADULTOS MAYORES. 2002-2008
1ra Convocatoria 2008 - Potenciar la relacion intergeneracional entre los adultos mayores y la comunidad escolar y las organizaciones de Adultos Mayores ubicados en los territorios ya senalados en la que se ha trabajado en la produccion de compostaje usando los desechos organicos ,comunmente llamados basuras.Generando de este modo una tierra fertil para darle un uso en la produccion de vegetales tales como hortalizas para el autoconsumo familiar,de igual manera se ha logarado introducir a los participantes en la produccion de plantas medicinales.
La experiencia ha ido dejando instalada en el territorio herramientas para disminuir la cantidad de extraccion de basura,orientar a los participantes a la produccion y consumo de alimentos mas saludables y por ultimo se ha generado una instancia de mayor participacion y ejercicio de ciudadania.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca fortalecer las iniciativas de generacion de productos locales y servicios de turismo rural que estan desarrollando las organizaciones de localidades rurales del borde costero de la comuna de Corral, particularmente en las Localidades de Huape, Chaihuin y Huiro.
La iniciativa se inicio impulsando la asociatividad productiva de tres organizaciones de las Localidades antes mencionadas; bajo un contexto y vision territorial, que busca constituir al borde costero de la Comuna de Corral en un modelo de desarrollo territorial sustentable, basado en el desarrollo de iniciativas productivas locales que generan beneficios para sus habitantes y que garanticen la conservacion de su entorno y sus recursos naturales.
En este contexto debemos recalcar el compromiso y vinculacion de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales del territorio, tales como el Programa Chile Emprende, Municipio de Corral y ONGs (WWF, Reserva Costera Valdiviana (The Nature Conservancy), que operan en la Comuna, aportando con apoyo tecnico y financiero, fomentando y fortaleciendo la asociatividad productiva como el eje estrategico en post del desarrollo social, productivo y cultural.
Consorcio de cooperacion interinstitucional, conformado por 4 ONGs Regionales ETA, SODEM, CIAL, DRC. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Son dos, fundamentalmente:
1- La falta de una instancia potente de la sociedad civil con capacidad critica y de propuesta respecto
a la gestion publica y el desarrollo comunal, que sea efectivamente tomada en consideracion.
Las propuestas generadas hasta ahora por la Sociedad Civil no han sido tomadas mayormente en
cuenta por los gobiernos locales, sin mayores explicaciones ni consideraciones, pese a que la
mayoria ha reconocido su pertinencia.
2- La falta de interes o de voluntad politica de los gobiernos locales por la participacion de la
ciudadania en la gestion publica, que explica la falta de mecanismos de participacion real
incorporados en los sistemas de gestion local.
En la mayoria de los casos las autoridades no perciben mayores beneficios en la participacion,
muchos la ven como una amenaza en cuanto no les atrae la idea de transparentar su gestion,
creen que significa mas trabajo, que se entorpece la toma de decisiones y que se les resta poder.
Fundacion para la Superacion de la Pobreza. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - Como primer ano de intervencion, donde es necesario un diagnostico (analisis situacional) antes de establecer cualquier estrategia de desarrollo territorial para revertir o potenciar alguna situacion, se formula un problema fundamentado sobre la informacion secundaria recopilada a traves de informes del territorio e informacion primaria compilada en las primeras salidas a terreno. De esto surge la siguiente problematica:
Impera un debilitamiento de las organizaciones sociales e inexistencia de grupos productivos en el secano interior de la comuna de Hualane
En base a esta se plantea obtener los siguientes productos que son complementarios y buscan revertir la problematica identificada:
1.- Analisis Situacional participativo del secano interior de la comuna de Hualane.
2.- Estrategia de Intervencion Territorial del secano interior de la comuna de Hualane, que busque fortalecer a las organizaciones sociales e identificar las potencialidades para desarrollar asociatividad en el ambito productivo.
AMVACEN: Asociacion de Municipios del Valle Central. 2002-2008
1ra Convocatoria 2008 - La Asociacion de Municipalidades del Valle Central (AMVACEN) se constituyo en el ano 2002 con la finalidad de desarrollar la linea estrategica del desarrollo local y como proposito de promover el desarrollo territorial, en los sectores mas deprimidos de los espacios territoriales de las comunas de la AMVACEN.
La Linea del desarrollo territorial busca el fortalecimiento infraestructural, medio ambiente, sociocultural y economico productivo, tendiendo a crear condiciones favorables de desarrollo con criterios de "produccion limpia".
1ra Convocatoria 2008 - La escuela debe ser considerada como el ecosistema social de mayor dinamica y complejidad. El proyecto busca dicho reconocimiento y el autodiagnostico (social,economico y social) de toda la comunidad educativa (alumnos, padres , docentes, tecnicos y vecinos)a objeto de generar las bases del proceso de transformacion. Sus objetivos estrategicos se centran en generar una escuela matriz e irradiar a escuelas aprendices del territorio. Sus metas son el empaquetamiento de innovacion pedagogica y la generacion de emprendimientos locales que ayuden a favorecer el proceso productivo de la escuela y de su territorio. Se centra en los haceres del educar/innovar, energizar, cultivar, recursidiar y alimentarse saludablemente.Su estrategia es la co-organizacion de la comunidad educativa, en torno a la mejoria de los haceres de la escuela, a traves de nanoempresas de proveedores del ecosistema escuela. Institucionalmente se orienta al cambio del PEII (proyecto educativo institucional) y a la generacion de acuerdos de cooperacion entre escuela y organziacioens publico-privadas locales, regionales, nacionales e internacionales.
1ra Convocatoria 2008 - se busca que la entrega de los recursos se haga en forma participativa y se busca generar una participacion real de las personas a traves de la toma de decisiones sobre prioridades de inversion.
1ra Convocatoria 2008 - El Banco de los ninos tiene como proposito facilitar el protagonismo infantil y financiar iniciativas propuestas por grupos de ninos, ninas y adolescentes de la comuna de cerro navia. Esta innovadora estrategia de trabajo, asocia a 7000 participantes y se basa fundamentalmente en reforzar positivamente la capacidad de autogestion de los propios grupos infantojuveniles, que se encuentran organizados frente a ideas comunes.
Esto ha dado como resultado el inicio de un proceso ascendente de participacion y construccion ciudadana de los ninos y ninas, situandose como actores sociales relevantes en la dinamica local. Este proyecto se ubica bajo la orientacion de la Convencion Internacional de los Derechos de los ninos, ratificada por nuestro pais en agosto de 1990, logrando posesionarse como un mecanismo real y efectivo en el ejercicio de los derechos, permitiendo el acceso a la recreacion, la cultura y el deporte ademas de garantizar el derecho a la expresion, organizacion y participacion.
Uno de los aspectos mas relevante de este proyecto es que emerge directamente de las necesidades, como tambien de la propuesta de los ninos. Cabe mencionar que a lo largo de la ejecucion del proyecto, este ha sido permanentemente co-construido por sus participantes a partir del diseno metodologico implementado, se asegura la participacion y representacion en la toma de decisiones de todos los delegados.
1ra Convocatoria 2008 - Esta actividad busca informar a la comunidad y compartir experiencias en relacion a los recursos del rio Mostazal, como tambien prevenir riesgos ambientales; tambien busca crear conciencia ecologica, en los jovenes del Rio. Tambien busca potenciar el rescate del patrimonio cultural y tradiones.
Municipalidad de Nueva Imperial, Corporacion Metodista y Agrupaciones Productivas Indigenas de Nueva Imperial. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca encontrar nuevas y mejores oportunidades para comercializar la produccion Local, tal es el caso del desarrollo de las diferentes agrupaciones productivas de la comuna donde destacan los apicultores, productores de cosmeticos, productores de mermeladas, cada una de estas iniciativas ha tocado techo en el ambito de la comercializacion por el solo hecho de no poder formalizar su produccion en especial lo referente a la resolucion necesaria, requisito que en el sector rural es muy dificil conseguir, y por ende frena los esfuerzos de desarrollar una mejor comercializacion, es por ello que el centro de procesamiento como ente de prestacion de servicios de procesamientos agroindustriales soluciona y genera un real despegue a la produccion agricola comunal, con extension al Valle Araucania. La implementacion de este centro de procesamiento Agroindustrial en la comuna de Nueva Imperial impulsara el desarrollo de iniciativas agroindustriales bajo un concepto de calidad e inocuidad, asegurando asi el acceso al mercado de la produccion primaria. Ademas, permitir la utilizacion de una gran cantidad de materias primas con potencial de mercado y que se pierden por la falta de procesamiento agroindustrial. tales como la produccion agricola del territorio.
El enfoque del Centro de Procesamiento es proporcionar servicios integrales de investigacion, transferencia de tecnologias, educacion, maquilado de productos, como tambien, servicios complementarios de informacion de mercado, alimentacion y alojamiento para los usuarios que demandan los servicios y fomentar asi, el desarrollo agroindustrial en las areas horticultura, cereales y cosmetica natural.
El proyecto en forma inicial contempla la realizacion de inversiones para la construccion y funcionamiento de la planta agroindustrial hortofruticola y el acondicionamiento de infraestructura para proporcionar los servicios de alimentacion, alojamiento, capacitacion e informacion.
1ra Convocatoria 2008 - Eliminar la brecha de competitividad de los pequenos productores de las comunas de Santa Barbara y Quilaco
Fomentar la asociatividad productiva y empresarial como herramienta de progreso
Aumentar la rentabilidad de una actividad productiva identitaria
Generar, fomentar y fortalecer un desarrollo economico local inclusivo , equitativo, sustentable y sostenible que se base en la explotacion responsable de los recursos naturales y economicos endogenos existentes y en el desarrollo de las capacidades y competencias de los recursos humanos que poseemos localmente , por medio de concertar los instrumentos y medios de apoyo y fomento existentes , generando desde la institucionalodad municipal los espacios y propiciando la sinergia de las capacidades y potencialidades existentes facilitando la conectividad oportuna y resolutiva entre los elementos , medios y actores que se requieren para lograr un desarrollo economico que tenga caracteristicas equitativas, inclusivas y competitivas , elimianando la falta de competitividad existente a nivel asociativo de produccion y comercializacion que permitan el manejo, prevencion, mitigacion y correccion de los factores y situacion que impiden el desarrollo de una mejor calidad de vida de los pequenos y medianos productores del rubro ovino local , consolidando competitivamente el encadenamiento o sistema de valor de esta actividad productiva de emprica presencia local.
1ra Convocatoria 2008 - En Chile existen diversos grupos artesanales que sustentan su base economica en actividades que potencian su cultura, identidad y conocimientos, como es el caso de las agrupaciones de pequenas mujeres productoras de las regiones Metropolitana, Octava del Biobio y Novena de la Araucania. No obstante, estas experiencias se contextualizan en un escenario marcado por condiciones de pobreza y marginalidad, ya que las artesanas venden sus productos de manera informal e inconstante, con ventas mensuales que fluctuan entre los $40.000 a $60.000, por lo cual no pueden arriesgarse a invertir capital para innovar y desarrollar nuevos productos. Esta realidad es bastante comun en Chile, ya que el 46,6% de los trabajadores nacionales tiene como actividad principal un empleo informal (OIT, 2002).
De este modo, el programa Comercio Justo y Solidario impulsado por World Vision Chile, busca implementar una comercializadora que apoye a las artesanas en la venta y difusion de su produccion en el mercado nacional e internacional. Mediante esta accion se proyecta aumentar el ingreso de las artesanas en un 30%. Asimismo, se abordaran en un marco de solidaridad y responsabilidad social temas como el acceso y trabajo para lo mas desaventajados, desarrollo de capacidades, sustentabilidad ambiental, evitar la explotacion infantil, respeto por los derechos de los ninos, ninas, mujeres, grupos etnicos y pequenos productores.
1ra Convocatoria 2008 - El sector pesquero artesanal de la region de Antofagasta, tenia un desarrollo inorganico y con intervencion en forma descoordinada. Por lo que a traves del trabajo conjunto se establecio una plan de trabajo coordinado entre los servicios publicos y los privados (pescadores artesanales) para la inversion y desarrollo de este sector. Se potencio la coordinacion interinstitucional a fin de dar respuestas a la necesidades productivas de los pescadores artesanales
1ra Convocatoria 2008 - La Region de Arica y Parinacota cuenta con tres areas silvestres protegidas del Estado, correspondientes al Parque Nacional Lauca (PNL). Reserva Nacional Las Vicuñas y Monumento Natural Salar de Surire, las cuales en conjunto abarcan una superficie de alrededor de 340 mil hectareas, equivalentes al 42% del territorio de la Provincia de Parinacota.
Estas unidades del Sistema Nacional de Areas Silvestres Protegidas del Estado (SNASPE) presentan como particularidad, a diferencia de otras ubicadas en el resto del pais, que casi la totalidad de los terrenos son de propiedad privada. Cuyos tenedores pertenecen a la etnia aymara.
Lo señalado determina que la institucion del Estado administradora del SNASPE Regional, la Corporacion Nacional Forestal (CONAF) deba considerar a los propietarios de los terrenos generando las instancias necesarias que aseguren una efectiva participacion de ellos.
Al efecto la CONAF Arica y Parinacota ha constituido el Comite Publico Privado de Gestion del Plan de Ordenamiento Territorial del Parque Nacional Lauca.
El Comite Publico Privado del PNL, su genesis surge de conflictos, de larga data, derivados de la relacion del Estado con los propietarios, a raiz de las restricciones a ciertas actividades productivas que establece la Convencion de Washington que rige a las unidades del SNASPE. Restricciones que se manifiestan en mayor grado cuando se trata de Parques Nacionales. Es asi como toda unidad SNASPE debe contar con un Plan de Manejo; instrumento de gestion que zonifica y norma que tipo de actividades se pueden desarrollar y donde. Regulacion de dificil aplicacion en una situacion como la descrita, en que el territorio del Lauca es casi en su totalidad privado.
Dado el escenario señalado, CONAF, opta por la formulacion de un ordenamiento territorial de caracter eminentemente participativo; instrumento en el cual la zonificacion se realiza en conjunto con los propietarios y su calificacion se efectua por valores de diversidad biologica y cultural a conservar.
El desarrollo del estudio, conducente a la obtencion del Plan de Ordenamiento Territorial, no estuvo exento de dificultades. Derivadas estas principalmente del mutuo cuestionamiento de las organizaciones en cuanto a representatividad. Inicialmente participaron Juntas de Vecinos, Asociaciones y Comunidades Indigenas Aymaras y Comunidades Sucesiorales.
El mayor cuestionamiento provenia en cuanto a quienes podian representar a los propietarios del territorio. Acordandose en definitiva que ellas son las Comunidades Sucesiorales. Instancias que aglutinan a los herederos de los antiguos propietarios, dado que las familias, por conflictos internos, no han realizado las correspondientes posiciones efectivas, no existiendo por lo tanto propietarios individuales. Es asi como en el PN Lauca detentan propiedad 11 Comunidades Sucesiorales poseedoras de alrededor 120 mil hectareas.
Del total de Comunidades nueve se sumaron a la formulacion del Plan de Ordenamiento. Restandose dos por mantener una posicion intransable frente al conflicto Estado versus propietarios antes indicado.
El analisis de los valores de diversidad biologica y cultural, los usos preferentes para el PNL y los usos propuestos por las sucesiones adscritas al parque (conservacion, turismo, ganaderia, manejo de vicuña, acuicultura, agricultura y servicios), hizo necesario una gestion participativa que, a traves de enfoques estrategicos, permitiera complementar las capacidades publico-privadas en torno a objetivos de conservacion del patrimonio natural y los usos sustentables del territorio.
Asimismo, las tendencias a nivel mundial y nacional muestran que los ecosistemas altiplanicos adquieren una cada vez mayor relevancia para su conservacion y gestion sustentable, reconociendo la historica relacion de los ambientes con el uso de los recursos naturales. A modo de ejemplo, la Convencion Ramsar sobre humedales ha definido que los humedales altoandinos (entre los cuales se encuentran las vegas y bofedales y los cursos y cuerpos de agua existentes en el PNL) son ecosistemas estrategicos debido a su importancia para el funcionamiento de los ambientes y para el uso racional de los bienes y servicios que ellos ofrecen. Junto con lo anterior, en el pais y en la nueva Region Arica-Parinacota se estan impulsando iniciativas de desarrollo directamente vinculadas con las areas de valor natural, incluyendo las areas protegidas del SNASPE . En el caso del PNL se cuenta con oportunidades estrategicas en el marco de programas de apoyo al desarrollo del turismo de naturaleza (Programa BID-SERNATUR), del mejoramiento de las capacidades de gestion institucional del SNASPE (Programa BID-CONAF) y de la creacion de un Sistema Nacional de Areas Protegidas Publicas y Privadas (Proyecto GEF-PNUD / CONAMA). En todos estos casos, la articulacion con los propietarios privados del PNL es fundamental para lograr acuerdos que permitan asegurar la conservacion del patrimonio natural y cultural que hacen atractivo al PNL para las inversiones, generando un nucleo de desarrollo local basado en la asociatividad publico-privada y en los criterios para la proteccion de los valores de diversidad biologica y cultural identificados para el area.
En este contexto, se conformo una instancia de gestion publico-privada del PNL, en la cual las sucesiones adscritas al territorio del parque y CONAF pudieran consolidar un equipo de trabajo que articule, coordine y aproveche las oportunidades estrategicas que se estan abriendo a nivel regional, nacional e internacional, sin perjuicio de las normativas ambientales vigentes. Para ello, el Plan de OT es una herramienta de apoyo que permite iniciar el proceso, ya que establece los valores a proteger y los criterios minimos para generar bases de trabajo que permitan obtener instrumentos tales como un Plan de Manejo y un Plan de Negocios del area que permita un manejo efectivo y financieramente sostenible en el tiempo.
Esta instancia publico-privado se basa en la mantencion de la figura del Parque Nacional como area protegida, pero incorporando un modelo de gestion que reconoce la existencia de propiedad privada y la necesidad real de asociatividad para capitalizar las oportunidades estrategicas vinculadas con la conservacion y uso sustentable de los recursos naturales en el marco de las definiciones del Plan de OT.
En base a los acuerdos obtenidos durante el desarrollo del estudio, actualmente se encuentra en funcionamiento una estructura basica del Comite Publico-Privado conformada por: i) una presidencia (de caracter politico-estrategico); ii) una secretaria tecnico-operativa (de caracter ejecutivo y que constituya el motor adaptativo de la gestion del PNL); iii) un comite ampliado (de caracter consultivo y de enlace con las politicas publicas y las iniciativas privadas de desarrollo en el PNL); y iv) un conjunto de grupos de trabajo tematicos (de apoyo tecnico y de definicion de aspectos especificos tanto en el ambito de la conservacion como de los usos productivos de los bienes y servicios ecosistemicos del PNL).
1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir la soledad en la gestion en que desarrollan sus negocios las emprendedoras y emprendedores de la V region. Adicional al apoyo financiado por el Gobierno, la empresa consultora dispone de una plataforma virtual para crear una Comunidad de Emprendedores, donde compartan su experiencia, aprendan, generen negocios y se enriquezcan de la practica mostrada por otros. La empresa de desarrolla talleres en donde ellos y ellas puedan conocerse y afianzar vinculos que permitan la generacion de confianzas y establecimiento de relaciones, reforzados mediante la plataforma. Bajo un modelo de gestion orientado hacia la excelencia, la empresa consultora es capaz de estandarizar la calidad en la entrega del servicio (formacion, acompañamiento, etc.), asi como ofrecer el acceso a directorios privados para cada proyecto en donde se dispone la informacion administrativa, otorgando la posibilidad de un control social directo en la ejecucion de los programas ejecutados con recursos estatales. (www.indesconsultores.cl)
Se busca potenciar la capacidad innata en cientos de microempresarios, mediante la expansion de sus capacidades, enfocados en las de aprendizaje, gestion del conocimiento y la incorporacion a la red mediante la participacion asistida en la web o en coordinacion con agentes productivos locales, capacitarlos en el uso de teconologias y un acceso facil a la Comunidad Empresarial.
1ra Convocatoria 2008 - Aportar desde el Municipio a Microempresarios o
emprendedores de la Comuna de Molina, con un monto que
permita implementar y/o complementar la actividad
economica que realizan.
1ra Convocatoria 2008 - Mediante la asociatividad publico y privado y un consecuente trabajo en equipo incorporar el producto turistico Lago Llanquihue al Mapa Turistico de Chile. Este trabajo debe ser realizado buscando la rentabilidad social de la inversion, la precaucion por el medio ambiente, la incorporacion de servicios asociados y complementario al Turismo; la formacion de redes para la generacion y comercializacion de productos turisticos
Escuela Municipal Baudilia Avendano de Yousuff. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Por medio de la participacion activa de todos los actores de esta mesa, generar acuerdos ciudadanos para la inversion local, superando brechas tanto de competitividad economica como de capital social; asi buscamos propender a un Desarrollo Territorial Sustentable, basado en un enfoque de Desarrollo Economico Local.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia Busca Potenciar el asesorar a los habitantres de la Comuna y Pymes para jeceutar sus proyectos que de alguna manera logran mejorar la calidad de vida de algunos ciudadanos.
Por otro lado tambien busca potenciar los programas y proyectos Sociales de los Municipios, ya que muchas veces los distintos programas no tiene conocimiento para formular un proyecto, por tanto la oficina de proyectos ayuda y asesora a los distintos programas Municipales(Prodesal, Programa Puente, Entre otros.).
Por tanto la Oficina de Proyectos esta potenciando los programas y proyectos Sociales tanto Municipales como de Personas Naturales y Pymes y a la vez Genera un Banco de Proyectos para ser postulados a Futuros a Fondos FNDR y Gobierno Regional, entre otros.
Centro Cultural, Social y del Medio Ambiente Ceibo. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - Maipu es una comuna popular, del sector poniente de Santiago, que ha tenido un gran aumento demografico en las ultimas decadas. En 1970 era un pueblo semi-rural con 47.000 habitantes, en el censo de 1992 la poblacion aumento a 256.000 y en el 2002, se censaron mas de 460.000 personas, transfomandose en la segunda comuna con mas habitantes de todo Chile.
El aumento de la poblacion , no fue acompanada de infraestructura necesaria para resistir los cambios. La falta de colegios, areas verdes, centros de salud, centros comunitarios, y lugares de recreacion, se agrava con la instalacion en Maipu de diversos proyectos e industrias que afectan el Medio Ambiente y la calidad de vida de los maipucinos y maipucinas. La Villa 4 Alamos, tambien ha sufrido estas consecuencias, sumandose la irrupcion del narcotrafico y el consumo de drogas.
La Villa 4 Alamos , tuvo una capacidad organizativa muy importante en las decadas de los 70 y 80, lo cual se perdio a comienzo de los 90, llegando a una desmovilizacion total a comienzos del siglo 21.
Desde el mes de Noviembre de 2003, los vecinos se movilizaron para defender su principal area verde, se volvieron a estrechar los lazos. Pese a la legitimidad y argumentos de los vecinos, el 13 de Enero de 2004, por ordenes de autoridades municipales , se destruye el parque de la Villa 4 Alamos, cortando 119 de los 120 arboles del lugar, que los propios vecinos habian plantando y mantenido por mas de 30 anos.
El unico arbol que lograron rescatar los vecinos, fue un anoso Ceibo.
Esta destruccion , agudizo aun mas condiciones de calidad de vida de los habitantes de la Villa 4 Alamos.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca potenciar el desarrollo de la responsabilidad social en estudiantes de diversas carreras de la universidad de Talca favoreciendo el desarrollo de la sociedad en general desde cada una de sus areas de formacion disciplinar.
Se busca desarrollar en los jovenes y en los sociocomunitarios (personas beneficiadas) un apoyo mutuo y abrir la reflexion que su actuar hoy, modifica el futuro. Crear estudiantes criticos y consientes de actual escenario en que se desenvuelve la comunidad y al pais en general.
Mediante la ejecucion del proyecto de servicio solidario, los estudiantes tendran la oportunidad y responsabilidad de hacer un aporte especifico a otros, contribuyendo a la solucion de necesidades concretas. Esto implica, el despliegue tanto de las competencias disciplinares alcanzadas hasta el momento como las relacionadas con el saber ser y saber convivir.
UPASOL (Union de Padres y Amigos Solidarios). 1998-2008
1ra Convocatoria 2008 - Entregar procesos de rehabilitacion e integracion a grupos vulnerables especialmente personas con discapacidad a traves de programas kinesicos, fonoaudiologicos y psico-social e igualmente generar instancias de microemprendimiento basada en la recoleccion de residuos domiciliarios .
Ambos programas es decir, rehabilitacion y microemprendimiento se desarrollan en una comunidad caracterizada por su aislamiento, y marginalidad de los principales centros ademas de la carencia de iniciativas que promuevan la rehabilitacion medica y el desarrollo ambiental.
1ra Convocatoria 2008 - Promover el desarrollo de la comuna, sin afectar el patrimonio identitario, sin danar el medio ambiente, induciendo a los vecinos a participar, a convertirse en autores de su propio desarrollo, mitigando a traves del emprendimiento el alto grado de asistencialismo existente en la comuna, fortaleciendo las organizaciones, la independencia economica de los pequenos agricultores y la independencia de juicio de las personas de la comuna.
Centro de Desarrollo Local - La Estrella. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Incentivar un proceso de Desarrollo Local con alta participacion de la ciudadania y diversos actores publicos y privados. Las dimensiones abordadas por la iniciativa se situan en el plano economico, social y ambiental, aplicando un enfoque de desarrollo local.
MAGALLANES EMPRENDE (CHILEEMPRENDE TERRITORIO DE MAGALLANES). 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - POTENCIAR EL CAPITAL SOCIAL DE LOS EMPRESARIOS Y LOS ENTES PUBLICOS, EN TORNO A LAS ACTIVIDADES DEL CHILE EMPRENDE EN EL TERRITORIO DE PUNTA ARENAS ( LLAMADO MAGALLANES EMPRENDE), EN PERSPECTIVAS DE INCORPORAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y POR ELLO TAMBIEN, NUEVOS EMPRESARIOS Y ACTORES PUBLICOS.
SE TRATA DE POTENCIAR UN NUEVO ESCENARIO, DE AGENTES PUBLICO-PRIVADOS, SIN ENTORPECER LO YA GANADO.
1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR
- Deficiencias en la conservacion del arbolado urbano vial y de las areas verdes
- Malas practicas de manejo del recurso
- Insensibilizacion y escaso compromiso por parte de la comunidad con el espacio publico arboreo.
- Perdidas significativas de las especies arboreas, generadas por los altos indices de vandalismo y malas practicas de manejo del recurso.
BUSCA POTENCIAR
- Uso eficiente del recurso hidrico a traves de la buena eleccion de especies y practicas de manejo (programas de podas, presencia de taza de riego, utilizacion de tutores en plantacion, entre otros)
- Generacion del compromiso de la comunidad a traves de educacion ambiental y relevancia del arbolado urbano en el mejoramiento de la calidad del aire, del entorno y de vida.
- Propagacion y plantacion de especies arboreas que se adecuen a los espacios urbanos.
- Identidad comunal a traves de la participacion ciudadana en la plantacion, mantencion y cuidado el recurso arboreo.
1ra Convocatoria 2008 - en relacion a la experiencia y en el trabajo propio de mujeres, nace la necesidad de representatividad femenina popria del programa mujeres jefas de hogar, que del grupo de trabajo con 100 mujeres, 10 deciden Representar a las mujeres trabajadoras Jefas de Hogar, pertenecientes al programa de dicho nombre, en actividades de fortalecimiento, intercambios de experiencias y de evaluacion de procesos suscitados durante el ano de ingreso de las mujeres. ademas de definir e implementar su programa de gestion, respetando siempre los principios y normas establecidos que promoveran un plan anual de accion garantizando las condiciones que resguarden el derecho a formular cualquier iniciativa o propuesta que potencie el mejoramiento de la empleabilidad y las condiciones laborales.
en el proceso las mujeres potencian diferentes actividades que se definan de acuerdo al plan de accion sostenido por las mujeres y de acuerdo con la
directiva, bajo el apoyo profesional, demostrando asi la enteresa de la organziacion femenina de 10 mujeres que busca revertir la postergacion de l jefa de hogar en cuanto a su desarrollo integral como mujer y como trabajadora
e) Sera de responsabilidad de la mesa directiva conformar las comisiones por componentes de trabajo permanentes y aquellas que deberan ser creadas para el cumplimiento de los fines y objetivos, como asimismo de las bases programaticas del plan de accion del presente ano. Vale decir especificamente en los componentes de capacitacion laboral; reinsercion laboral; apoyo en salud; apoyo en cuidado infantil y de participacion grupal.
f) Cumplir con la difusion de los acuerdos y actividades de los diferentes eventos a realizar tanto al interior como al exterior del municipio.
1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR
Deficiencias en la conservacion de areas verdes
Abandono de areas verdes por falta de riego
Insensibilizacion y escaso compromiso con las areas verdes generadas
Perdidas importantes, principalmente en las especies arboreas, generadas por los altos indices de vandalismo
BUSCA POTENCIAR
Sustentabilidad de areas verdes en el tiempo
Disminuir el requerimiento hidrico para la mantencion y sobrevivencia de las areas verdes
Comprometer a la comunidad con las areas verdes generadas
Contar con especies vegetales capaces de enfrentar las situaciones urbanas
Identidad comunal
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca potenciar y probar la sustentabilidad de un modelo de gestion cultural comunitario. Hemos disenado un sistema de encadenamientos productivos, ligados a creadores, gestores, grupos de trabajo y diversas redes sociales, publicas y privadas, que amplian con su sinergia el concepto de industria cultural. La experiencia ha tomado como eje la recuperacion de un inmueble emplazado en pleno centro de la ciudad; Barrio Universitario, donde confluye una interesante trama de publicos diversos, como estudiantes de todos los niveles, familias jovenes que han llegado al barrio con los nuevos proyectos inmobiliarios, los habitantes tradicionales y en los ultimos anos, inmigrantes, principalmente de Peru y Ecuador.
Con la historia de 8 anos disenando experiencias de desarrollo humano por medio de las artes, hemos construido un saber hacer que tendemos a considerar como tecnologia social.
Luego de un ano de funcionamiento en el inmueble se han logrado articular las conversaciones con el Estado y el Gobierno, para lograr la primera etapa de habilitacion y equipamiento. En estas condiciones existe ya una oferta programatica al barrio y han encontrado espacio donde trabajar, mas de 20 companias de artes escenicas , danza y otras disciplinas; organizaciones comunitarias, estudiantes de pedagogia artistica, vecinos, grupos de estudio, sindicatos, ect.
Las actuales circunstancias nos parecen tremendamente favorables para invertir en el desarrollo y profundizacion de un Modelo de Gestion Cultural Comunitaria, que en el horizonte de 3 anos puede ser autosustentable.
1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir los procesos de degradacion territorial del borde costero generados principalmente por presion antropica (mega fuentes contaminantes, empresas peligrosas e insalubres,mega-proyectos inmobiliarios, basura y otros)
Busca potenciar el estudio y conservacion de la diversidad biologica, identidad territorial y extension a sus comunidades
1ra Convocatoria 2008 - Tiene 2 grandes objetivos:
Por un lado busca Potenciar el Modelo de Gestion Territorial implementado en la Region del BioBio, a traves de su Unidad de Gestion Territorial (con actores tecnicos del Proceso) y su Directorio Provincial (con autoridades Politicas del Territorio).
Dado lo anterior nace el Plan Territorio Arauco que busca revertir los altos indices de pobreza e indigencia y sobre todo las grandes inequidades del territorio con el resto de la Region (sociales, estructurales, infraestructura, productivas, etc).
1ra Convocatoria 2008 - Escasa incidencia de la Sociedad Civil en las decisiones de los Municipios de la Provincia de ELQUI.
Esta situacion esta dada por diversos factores, que van desde la existencia de un alto porcentaje de dirigentes y lideres sociales, sin preparacion, ni competencias necesarias para llevar a cabo un trabajo sistematico de Control Social, sumando a esto que no existen, reales ofertas de capacitacion en materias de participacion ciudadana y en procesos de inversion municipal y publica, que se encuentren al alcance de la sociedad civil.
Si a esto le sumamos la falta de recursos de los dirigentes sociales, para invertir en capacitacion y de las organizaciones sociales por capacitar a sus afiliados, podemos llegar a observar que la sociedad civil no cuenta con los elementos necesarios para instalar una relacion horizontal con las autoridades comunales, generando de esta forma una dependencia con los municipios y un debilitamiento del tejido asociativo del territorio.
De la misma forma, podemos observar que en el sector Municipal no estan instaladas las competencias ni los conocimientos necesarios, ya sea en las autoridades, como en los funcionarios respecto a las materias indicadas, siendo la falta de recursos, como la poca valoracion de las instancias de Participacion Ciudadana en la Gestion Municipal un aspecto clave en la actual situacion.
1ra Convocatoria 2008 - Se pretende demostrar los beneficios que se logran al introducir la equidad de genero, especialmente el rol preponderante que ejerce la mujer en la gestion del agua y saneamiento rural.
Los desafios en las localidades rurales apunta a la participacion de la mujer en todos los niveles organizacionales, el cambio cultural reconoce que la mujer juega un rol clave en la coleccion y la proteccion del agua para el uso domestico y en muchos casos en otros usos, siendo fundamental incrementar el acceso a la mujer en la toma de dediciones y ampliar el espectro de actividades a traves del cual participe activamente en los sistemas, manejo y gestion del agua de las localidades rurales.
1ra Convocatoria 2008 - Se busca potenciar el desarrollo de las mipymes del territorio de Alto Hospicio aumentando las relaciones comerciales con las cias. mineras que operan en la region, visibilizando su oferta de bienes y servicios a otras regiones del pais asi como tambien a paiese vecinos; a traves de un plan integral de desarrrollo de productividad y competitividad, que tiene 5 aristas : 1.- Transferencia tecnologica 2.- Certificacion normas de calidad 3.- Mejoras Infraestructura productiva 4.- Profesionalizacion de la Gestion Comercial 5.- Acondicionamiento de un nuevo equipamiento territorial
Club Deportivos Social y Cultural Escuela Alejandro Chelen Rojas. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca aumentar las especies arboreas nativas, aumentando las areas verdes para combatir la desrtificacion y conservar el patrimonio cultural, Tambiem busca expplorar la utilizacion de energias alternativas, formamdo cuidadanos conscientes y responsables del mundo que van a recibir cuando adultos
Ilustre Municipalidad de Bulnes, Union Comunal Juntas de Vecinos. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca potenciar la responsabilidad en el manejo de los residuos domiciliarios de familias del sector rural de la comuna de Bulnes, asi como tambien la proteccion del medio ambiente, en especial los recursos tierra y agua, que son parte del sustento economico de los habitantes rurales de nuestra comuna.
Servicios Regionales del MINAGRI (SAG, INDAP, CONAF, INIA), liderados por la SEREMI de Agricultura. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Responder al desafio de introducir una mirada mas territorial a la gestion ministerial, de modo que los esfuerzos y recursos sectoriales concurran mas articuladamente en funcion de las particularidades y potencialidades de los territorios seleccionados. Apunta contribuir a un desarrollo de caracter inclusivo, incorporando el ambito de la contribucion al desarrollo economico territorial (no que se haga cargo de el), con los instrumentos, capacidades y facultades que ya posee. Considerando que los territorios seleccionados poseen caracteristicas muy particulares asociadas a la tradicion y vocacion agricola , alta disponibilidad de suelos agricolas y de aptitud forestal un alto nivel de biodiversidad ambiental y cultural , y por otro lado tambien se tienen ciertas limitaciones y/o amenazas , asociados a las condiciones climaticas desfavorables como son las sequias recurrentes y heladas principalmente, problemas de desertificacion y la escasez del recurso hidrico, contaminacion ambiental (suelo, agua y aire), hacen que los desafios por un lado sean enfocados a la disminucion de la brecha socioeconomica y cultural de los sectores mas desposeidos y por otro orientar un impulso a la reconversion de rubros tradicionales , con lineas de trabajo que son necesarias , comenzando por la informacion y difusion de los instrumentos financieros que maneja el estado, promoviendo a su vez la participacion de los actores locales, lineas de trabajo de apoyo al manejo y aprovechamiento del recurso hidrico, manejo de ganado, erosion de los suelos, capacitacion en gestion, entre otras, que iran contribuyendo paulatinamente a la apuesta de esta agenda territorial del Ministerio de Agricultura. Esto dependera por cierto, en la medida que se establezcan mecanismos y sinergias con los actores tanto publicos como privados, donde se disene una vision participativa y creativa que impacte de manera significativa en la calidad de vida de los habitantes y su entorno. Para que los compromisos del MINAGRI region de Valparaiso se traduzcan en resultados concretos, dejamos el control social en las manos de sus actores sociales y productivos, fortaleciendo la sociedad civil y empoderandola.
1ra Convocatoria 2008 - Existe en el territorio un importante numero de huertos frutales caseros con gran produccion que no es bien utilizada, ademas de campesinos que usan la recoleccion como alternativa de ingreso sin conocimiento de los procesos que permitirian dar mayor valor a estos productos . Por lo anterior se estimo necesario postular a un Programa de transferencia, capacitacion y asesoria para el desarrollo fruticola y principalmente derivado a la recoleccion de frutos silvestres . Generar capacidades, potenciar liderazgos, conformar organizaciones comunales de recolectores. Dar valor agregado a la recoleccion y posicionar esta actividad dentro del concierto publico-privado. Considerar que el 90% de las socias recolectoras son mujeres.
1ra Convocatoria 2008 - Esta experiencia pretende reflejar y sistematizar una iniciativa innovadora impulsada por una familia de agricultores la que aun esta en curso, a partir de la cual se han generado oportunidades para garantizar el progreso economico y equitativo en lo social, tanto para la empresa formada por la familia, en particular, como para un grupo de emprendedores apicolas del territorio (Pre cordillerano y Secano Costero de la sexta region)
Esta experiencia plantea la evolucion y capacidad de emprendimiento e innovacion, en lo productivo y territorial, desarrollado a lo largo de dos decadas aprox. por la Familia Vallebendito Gonzalez, constituida por el matrimonio de la Sra. Nilda Gonzalez Rojas y el Sr. Victor Vallebendito Soto, fruto de cuya union nacieron tres hijos, todos quienes de una u otras forma han aportado en mayor o menor cuantia al proyecto de vida que se presenta como iniciativa innovadora en este concurso.
Primeramente, es preciso citar el contexto economico y politico que marco el inicio de esta experiencia de parte del matrimonio. En 1977, mientras el Sr. Vallebendito Soto se desempenaba como funcionario municipal de la I. Municipalidad de Nunoa, fue exonerado politicamente y por el ano 1984 conocio y trabajo para S.S. Cardenal Raul Silva Henriquez en el establecimiento educacional Los Salesianos, en labores menores y de apoyo administrativo. Y fue esta autoridad eclesiastica, quien en vista de la precariedad economica en la que vivia junto a una familia que estaba crecida, por el ano 1988, le regalo 12 colmenas de abejas, con la intencion de que desarrollara con estas abejitas una actividad productiva adicional para poder surgir y superar su situacion. Es asi como en 1989 deja Los Salesianos y parte rumbo a la sexta region dedicandose a la produccion de miel, residiendo en diferentes localidades hasta llegar a establecerse en Puente Negro, sector pre cordillerano de la comuna de San Fernando. Es preciso senalar que las colmenas de abejas siempre estuvieron en el mismo lugar (aislado) al interior de la Pre cordillera de los Andes, sector Alto Huemul y Valle El Encanto, cercano a los limites de Termas del Flaco y Sierras de Bellavista.
De esta forma integro a toda su familia en esta vida agricola de trabajo, aunque finalmente el hijo menor Sergio Vallebendito Gonzalez, el padre de familia Sr. Victor Valdebenito S. y la madre Sra. Nilda Gonzalez R. han sido quienes desde siempre, con dedicacion exclusiva, han estado a cargo de la empresa que actualmente se ha cimentado; aunque resulta digno de destacar el irrestricto apoyo generacional de los hijos, nueras y nietos, quienes desde los roles que cada uno ha desarrollado a lo largo de la vida han significado un aporte y traspaso generacional de costumbres y formas de trabajo.
Asi, de ser forjadores de la vida campesina y productores de miel, este matrimonio fue emprendiendo y creciendo hasta la situacion actual, en donde estan en vias de dar un salto al desarrollo, constituyendose en una pequena empresa campesina, con certificacion organica alemana de la miel producida por 600 colmenas, ad portas de crecer y producir una linea de productos terminados, innovativos y de alta calidad, e introduciendo procesos productivos fruto de investigacion cientifica y articulacion de redes con diferentes entes publicos de la red de fomento productivo del pais.
De todo lo anterior se desprende la situacion que busca revertir o potenciar esta experiencia innovativa.
Las Problematicas que busca revertir esta experiencia son:
a) Mejorar la condicion economica, social y de calidad de vida familiar de quienes integran la empresa agroapicola campesina.
b) Que los productores apicolas superen las problematicas de inequidad (social y economica) y de inclusion( integracion social)
Ademas de potenciar "un mayor apoyo y mejoramiento de las ganancias por obtener tanto la empresa en cuestion como los microempresarios productores apicolas, a partir de un aumento en el valor agregado de las cadenas productivas del sector productivo apicola de la sexta region.
1ra Convocatoria 2008 - Busca enfocar al diseno de las condiciones que apunten a disminuir el conflicto historico actual entre asentamientos industriales versus medioambiente y sus habitantes.
Busca potenciar las formas de abordar los IPT (Instrumentos de planificacion territorial) en territorios complejos. Dandoles una vision y planificacion particular que tienda al equilibrio y sustentabilidad a traves de la zonificacion.
1ra Convocatoria 2008 - Que todas las personas del territorio se reconozcan acerca de quienes son y hacia donde van y de esta manera se comprometan y trabajen en conjunto por su territorio
Lideres en DEL (Desarrollo Economico Local). 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Potenciar la Red Lideres en DEL, compuesta por las Comunas de la Region del Maule, ampliando conocimientos y mejorar metodologia de trabajo enfocadose hacia la microempresa y porsupuesto al Desarrollo Local de cada comuna participante.
Direccion de Aeropuertos del Ministerio de Obras Publicas. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - El Convenio de Gestion Territorial Quepe Pelales busca mejorar las condiciones de vida de las comunidades mapuches que estan en el area de influencia del proyecto Nuevo Aeropuerto Regional, el cual tiene fecha de operacion el ano 2012.
1ra Convocatoria 2008 - Principalmente la iniciativa busca potenciar:
- La construccion de una identidad de Comunidad Diaguita Huascoaltina, en referencia al reconocimiento constitucional de esta etnia por parte del gobierno en el ano 2006.
- Como producto de lo anterior, se hacia necesario re-construir patrones de identidad colectivas asociadas al territorio; saberes costumbres, practicas, mitos o leyendas que estaban en proceso de desaparicion, para su registro. Y posterior analisis colectivo respecto a los elementos que como comunidad se estimaban pertinentes para su difusion como elementos identitario en su vinculacion con los visitantes interesados en su cultura. Concepto embrionario de la practica del ETNOTURISMO en el Valle del Huasco.
- Indirectamente, el reconocimiento constitucional de la Etnia Diaguita y la paulatina reconstruccion de sus patrones culturales, su inclusion en los nuevos destinos turisticos de la Region de Atacama, ha sido clave para problematizar los conflictos ambientales severos que a raiz de vacios y omisiones de nuestra legislacion, (segun la comunidad) se perciben como graven atropellos e incongruencias respecto al mismo reconocimiento y valoracion como pueblo originario hecho por el Estado. Conflictos ambientales potenciales en proyectos como PASCUA LAMA y EL MORRO por ejemplo, da pie para que la comunidad decida mostrar el patrimonio natural y cultural a terceros, como practica de puesta en valor, conocimiento y proteccion efectiva de un patrimonio que es visto por empresas foraneas solo como un activo minero, supuestamente abandonado por su comunidad, sin ninguna consideraciones de capital cultural o control social.
1ra Convocatoria 2008 - Villa Serviu es un sector que por anos ha sufrido problemas de contaminacion producto de la presencia de pomacita y de la erosion del lugar, debido a que se encuentra emplazada en una loma que fue cortada para la construccion de las naves de departamentos, lo que dejo al descubierto este material que al estar sin ninguna proteccion vegetal, los embates climaticos lo han ido erosionado.
1ra Convocatoria 2008 - Revertir la situacion desmedrada de la Region del Maule con respecto alas demas regiones, dada su ubicacion en el penultimo lugar en cuanto a conectividad en el pais.
Potenciar y fortalecer la conectividad del Municipio con sus establecimientos educacionales y postas rurales; con las organizaciones sociales (Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, Comites de Agua Potable Rural, etc.), productivas y artesanales (industria, comercio y empresa privada); instituciones publicas que se encuentran presente en la comuna, tales como: Carabineros, Bomberos, Registro Civil, BancoEstado, INIA, etc. ,
Departamento Desarrollo Urbano - SEREMI MINVU Valparaiso. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia propuesta tiene por objetivo eviatr la generacion de nucleos urbanos al margen de la Planificacion intercomunal mediante la imagen de pequeños asentamientos categorizados como villorrios. Por este motivo, el Instrumento de Planificacion ha reconocido como ZEU 6 a los territorios reconocidos como villorrios de la intercomuna y que estan dotados de beneficios como accesibilidad, factibilidad de servicios sanitarios y alejados de los centros urbanos, pero que han ido adquiriendo relaciones de dependencia con ellos.
Se establece para cada localidad la aplicacion de un radio de 500 m, el cual considera como centro el espacio publico mas significativo. No obstante los municipios, con el objetivo de precisar y ampliar sus limites, determinar condiciones especificas que resguarden las caracteristicas patrimoniales, arquitectonicas, espaciales y funcionales deberan elaborar los respectivos Planos Seccionales.
Asociacion Provincial de Municipios de Chiloe . 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - El desarrollo de capacidades / competencias (conocimiento, habilidades y actitudes) en los profesionales o tecnicos que integran las diversas estructuras en los municipios de la provincia. Esto es, Oficinas, Departamentos, Direcciones de Fomento Productivo y/o desarrollo economico local o bien, otras instituciones relacionadas (PRODESAL, Servicio Pais, etc.). Todo esto para constituirlos en facilitadores o agentes de desarrollo locales que potencian las condiciones esenciales o capacidades endogenas (emprendimientos, asociatividad, capital social) de las comunidades que atienden.
1ra Convocatoria 2008 - Se busca potenciar la coordinacion publico privada en la gestion de las aguas de la cuenca del Tinguiririca. Se quiere potenciar la preservacion de los recursos naturales y hacer participe a todos los usuarios por la sustentabilidad del recurso hidrico revirtiendo la contaminacion y mejorar la informacion sobre oferta hidrica y uso racional del agua.
1ra Convocatoria 2008 - La Municipalidad de Lautaro a traves de la DIDECO (Direccion de Desarrollo Comunitario) tiene como una de sus funciones desarrollar estrategias que permitan vincular a la comunidad con las diversas Politicas y Programas de Gobierno.
En este contexto el equipo de la DIDECO ha elaborado una propuesta que plantea tres enfoques de trabajo; la participacion ciudadana, el desarrollo endogeno y la planificacion y gestion territorial. Propuestas que confluyen en las denominadas MESAS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL. Estrategia que busca que sean las personas y organizaciones las gestoras de su propio desarrollo.
Esta propuesta de trabajo involucra la participacion activa de las Comunidades Indigenas, incluyendo a otras organizaciones inmersas en su dinamica, tales como Organizaciones Deportivas, Talleres Laborales, Clubes de Adulto Mayor, Centros de Padres y Comites.
Como una forma de incentivar y realzar la gestion municipal en el area rural, esta propuesta considera la vinculacion de los espacios municipales en el sector rural, escuelas, postas, estaciones medico rurales, y la participacion de los distintos departamentos y unidades municipales.
SEREMI DE PLANIFICACION Y COORDINACION REGION DE VALPARAISO. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - En el marco del catastro de Territorios Vulnerables en la region, la constitucion de la mesa tecnica regional busca:
1/ revertir, al menos, las 4 carencias detectadas en los 364 territorios vulnerables identificados (carencias de agua potable, de alcantarillado, conectividad y electrificacion)
y 2/ potenciar y coordinar el accionar de los diferentes servicios publicos de acuerdo a su oferta regular en el territorio.
Comision Regional de Uso del Borde Costero, CRUBC. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Desorden en el uso del espacio, ineficiencia en la distribucion de los recursos, contaminacion y poca conciencia del valor de la playa y terreno de playa como recurso y bien publico y nulo acceso de la comunidad a este bien.
1ra Convocatoria 2008 - Reconociendo que en la Region de Bio Bio existen grandes contrastes que generan desequilibrios intrarregionales y la Division Politico-Administrativa de Comunas y Provincias no da respuesta a las necesidades y requerimientos de desarrollo Regional, dado que no tienen que ver con rasgos comunes, patrones economicos, historia comun y otros parametros que le den identidad a la gente que los habita.
Es asi que; buscando el desarrollo armonico e integral de la region, surge el Modelo de Gestion Territorial en la Region del Bio Bio; el cual, desde la diversidad y con una gestion publica integrada (con logica territorial) esta iniciativa pretende contribuir al desarrollo de la region, buscando entonces avanzar a reconocer en cada territorio de planificacion (9) las potencialidades productivas, sociales e institucionales que puedan permitir un desarrollo endogeno, para lo cual , pone como principal desafio avanzar en revertir:
Las tasas de pobreza e indigencia de la region y Pais.
Disminuir el desempleo
Mejorar el Indice de desarrollo Humano
Mejorar las relacion del mundo empresarial y publico
Mejorar la coordinacion institucionalidad publica
Establecer mayor coherencia y focalizacion de la inversion publica segun las demandas reales de los territorios de planificacion.
Acercar de mejor forma las politicas publicas.
Avanzar en implementar espaciosa de discusion dentro del territorio, provincial y regional con los actores validos del territorio.
Sin embargo, es importante potenciar al interior de la region y los territorios:
Alta creciente capacidad de colaboracion Publico Privada, reflejada en la materializacion de innumerables mesas de trabajo.
La instalacion del Modelo Gestion Territorial como una forma de politica publica al interior de la region.
La condicion de una region altamente industrializada y con vocacion exportadora, con tecnologia de punta en los ambitos forestal,
pesquero y metalmecanica.
Posee el 70% de los recursos forestales y mas del 50% de los recursos pesqueros del Pais.
Posee la mayor concentracion de energia del Pais (matriz energetica)
Concentracion de institutos tecnologicos, centros de educacion superior y de formacion tecnica de gran nivel.
Alta calificacion del capital humano.
1ra Convocatoria 2008 - Adecuar el ordenamiento territorial del aeropuerto Arturo Merino Benitez considerando el rol, pontencial y efectos derivados de su operacion y proyecciones de crecimiento futuro como principal aeropuerto del pais.
1ra Convocatoria 2008 - Incrementar la autonomia y las capacidades de las personas para satifacer sus necesidades a traves de las iniciativas, emprendimientos, y proyectos propios, con los que se reduce la dependencia y el asistencialismo de organizaciones publicas proveedoras.
Para cumplir este objetivo se han dispuesto una diversidad de recursos y herramientas, como el fortalecimiento de la OMIL que permite relacionar correctamente la oferta y demanda de empleo disponiendo de personal he infraestructura adecuada a lo que los usuarios han respondido favorablemente siendo una de las que atiende mayor cantidad de publico debido a la credibilidad y prestigio ganado; las demandas del mercado laboral exige que los potenciales empleados posean como exigencia minimas capacitaciones en las areas del manejo de herramientas de comunicacion, lenguaje, razonamiento logico y matematico necesarios para el desempeno de diversas tareas , por lo que se han implementado para responder a estas solicitudes el PROGRAMA DE NIVELACION DE ESTUDIOS MODALIDAD FLEXIBLE CHILECALIFICA para ensnanza media.
Otro aspecto desarrollado en esta experiencia es la estimulacion y promocion de la identidad cultural mapuche, la insercion social y la actividad economica de personas en un inicio, con pocas oportunidades pertenecientes a la ETNIA MAPUCHE DE NUESTRA COMUNA. El logro de este objetivo fue posible mediante la realizacion de capacitaciones a la agrupacion en el ambito solicitado por ellos (manipulacion de alimentos, rescate de la gastronomia mapuche, tejido a telar y diseno mapuche entre otros) y paralelamente se trabajo con los hijos de la comunidad en el rescate cultural mapuche a traves de los juegos y danzas propios de su cultura.
1ra Convocatoria 2008 - EN NUESTRA COMUNA EL PUEBLO DE LAS CRUCES POSEE UNA NATURALEZA PRIVILEGIADA Y UN PATRIMONIO ARQUITECTONICO ESCEPCIONAL, ADEMAS DE UN ABUNDANTE DESARROLLO HUMANO ESPECIALMENTE ARTISTICO Y LITERARIO QUE A TRAVES DE EL PLAN DE DESARROLLO HA SIDO VALORADO POR LOS VECINOS Y LOSTURISTAS QUE NOS VISITAN, REVIRTIENDO PAULATINAMENTE EL ABANDONO EN QUE SE ENCONTRABAN ESTOS LUGARES, AUNQUE ALGUNOS SE DESARROLLABAN EN FORMA AUTONOMA NO HERAN CONOCIDOS, EL DESARROLO DE ESTEPLAN A PERMITIDOUN TRABAJO ASOCIATIVO, REPERCUTIENDO EN LAVALORACION DE NO TAN SOLO LOS HABITANTES DEL PUEBLO,SI NO DE LA PROVINCIA, DE LA REGION Y DEL PAIS.
Centro de Estudios para el Desarrollo (CED) - Municipio de Paine - Proyecto GEF Altos de Cantillana. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - La iniciativa busca revertir el proceso de deterioro ambiental de la Laguna de Aculeo, la ausencia de un marco de accion articulado y la debil institucionalidad para abordar la conservacion y gestion del patrimonio territorial de la cuenca, inserta en un sitio prioritario para la conservacion de la biodiverisdad (Altos de Cantillana)
1ra Convocatoria 2008 - En la comuna de Santa Barbara hay una obtencion de altos volumenes de residuos solidos domiciliarios , sin segregacion de basuras organicas e inorganicas tanto en el sector urbano como rural , nulo aprovechamiento de los residuos organicos en la generacion de compost ; asi mismo, desconocimiento del manejo adecuado y uso eficiente de la lena; por lo que a traves de esta experiencia , se espera reducir el impacto causado por los residuos solidos domiciliarios, mediante la separacion, acopio y comercializacion, Adquirir conocimientos tecnicos y legales del manejo y uso eficiente de la lena, ademas de identificar especies aptas para la produccion y adquirir practica en confeccion y manejo de aboneras; obtencion de compost y de humus, asi como que los vecinos realicen practicas asociativas durante el desarrollo de las distintas actividades.
1ra Convocatoria 2008 - Los Gobiernos Regionales expresan al nivel central, las prioridades y orientaciones de los programas, estudios y proyectos de cada uno de los servicios publicos presentes en la region, proceso que se enmarca en los procesos presupuestarios de la construccion del ARI. Este Instrumento que lo debe realizar cada region, Bio Bio liderado por el GORE y bajo el Modelo Territorial lo realiza de forma distinta, es decir se construyen demandas territoriales y locales con el fin de incluir dichas demandas en las ofertas sectoriales. De ese modo, los servicios publicos se acercan a los territorios y discuten la oferta sectorial realizando para ello discusiones presupuestarias, cuyo objetivo es analizar principalmente que los servicios publicos incorporen en su oferta sectorial las demandas territoriales. Conforme a lo anterior, dicho AnteProyecto Regional de Inversiones debe servir de base para las propuestas que formulen los Ministerios en sus respectivos presupuestos, en el entendido que aqui se expresan las prioridades y orientaciones que son claves para el desarrollo de nuestra region.
1ra Convocatoria 2008 - La ciudad de La Serena, fundada en 1544 por orden del capitan Pedro de Valdivia, y re-fundada el 26 de agosto de 1549 por don Francisco de Aguirre, segunda ciudad mas antigua de Chile.
La ZONA TIPICA se establecio en el Decreto Supremo 499 de 1981, definida por los limites: Pedro Pablo Munoz, Barranca Rio Elqui, Amunategui y borde los cerros por el oriente; equivalente a 170 hectareas aproximadas.
Chile reconoce a La Serena como una ciudad patrimonial, por lo que es una oportunidad el potenciar este prestigio que se encuentra amenazada por un evidente deterioro y obsolescencia, lo que se traduce en areas deshabitadas y sin actividades que le den vida constante a espacios urbanos, proyectando una ciudad viva con un patrimonio social importante ligado a sus edificaciones.
Nos proponemos desarrollar un plan permita revertir o atenuar la situacion expuesta, potenciando y poniendo en valor nuestro patrimonio.
1ra Convocatoria 2008 - El proceso comenzo cuando la construccion de la carretera de la costa provoco la preocupacion de la poblacion lafquenche ante los posibles riesgos que esta intervencion ocasionaria al territorio y la soberania lafkenche. Fue asi como los longkos y dirigentes de las comunidades comenzaron a vincularse y a construir territorio. Asi tambien nace, la Asociacion Newen Pu Lafkenche que reune las 8 comunidades del borde costero de la comuna de Carahue.
El proceso tiene 3 etapas:
1. La primera estapa correspondio a la articulacion de las comunidades y la reflexion sobre las implicancias de la construccion de la carretera de la costa.
2. La segunda etapa se basado en el desarrollo de una planificacion territorial y la administracion de proyectos de fortalecimiento organizacional, productivos y sociales, de gestion y politica de defensa del lafkenmapu.
3. La tercera etapa y actual, se centra en un enfoque de desarrollo basado en 3 areas de gestion: salud intercultural, educacion intercultural y desarrollo economico.
Todo esto se ha denominado PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL LAFKENCHE.
1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir el grado de exclusion de los trabajadores del sector pesquero artesanal, en las instancias de participacion municipal, en relacion a las estrategias de capacitacion, desarrollo social y productivo. Para lo cual el catastro tiene como objetivo principal realizar un Diagnostico Social y Pesquero Artesanal de la comuna de Talcahuano, lo que permitira determinar el numero de pescadores, identificar la realidad socioeconomica y focalizar la gestion municipal. Cabe destacar, que hasta la fecha se ha priorizado los requerimientos de capacitacion y educacion que estan presentes en este catastro, obteniendo cupos especificos para estos trabajadores y sus familias. La experiencia potenciara los planes de trabajo del municipio con este importante rubro productivo de la comuna, enfocandose en el diagnostico y soluciones de equipamiento e infraestructura de las caletas, talleres para el fortalecimiento y participacion de las organizaciones o sindicatos de pescadores.
Programa Servicio Pais Valle del Huasco. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La provincia de Huasco esta localizada en la Tercera Region de Atacama, esta compuesta por las comunas de Alto del Carmen, Vallenar, Freirina y Huasco.
Desde la formacion del Valle (confluencia de los valles Transito y San Felix), hasta su desembocadura (Comuna de Huasco) se puede apreciar como el recurso hidrico constituye la base del patrimonio historico, cultural y medioambiental de la provincia, como tambien el sustento de gran parte de las actividades economico-productivas del valle.
En este ambito, resulta de suma importancia la discusion, y la asociatividad que se pueda generar entre las organizaciones de base de las diferentes localidades en torno al uso y manejo del recurso, ya que es un bien escaso y base para el desarrollo economico y social del territorio.
La idea del proyecto es promover el trabajo conjunto de las organizaciones de base de las cuatro comunas del valle, promoviendo la importancia de los canales de comunicacion y de la generacion de instancias para el conocimiento y discusion acerca de temas de relevancia territorial,
Antecedentes que justifican la realizacion del proyecto:
- Actualmente existen aproximadamente 350 organizaciones agrupadas en torno al manejo del recurso hidrico, a saber: comunidades de agua, comunidades agricolas, asociaciones de riego, junta de vigilancia, comites de agua potable entre otras.
- A nivel general se observa una escasa articulacion y medios de comunicacion poco efectivos entre estas organizaciones en la provincia, con la ausencia de una instancia comun de difusion y toma de decisiones.
- A su vez se han detectado problemas internos de liderazgo y de coordinacion al interior de dichas agrupaciones.
En vista de estos elementos, se visualiza este fondo como una excelente oportunidad para vincular a estas organizaciones, fortalecer sus redes de comunicacion y su funcionamiento interno, a traves de la convocatoria a una actividad comun en la cual se promuevan actividades asociativas sustentables.
1ra Convocatoria 2008 - El Programa de Agricultura Urbana, surge de la presencia de diversos antecedentes que se interrelacionan y que constituyen los problemas especificos a los cuales se orienta su accion:
La creciente urbanizacion de nuestras ciudades medias;
El consecuente abandono de superficies agricolas productivas rurales;
El aumento de los cordones urbanos de pobreza o ciudades dormitorios que presentan un sinnumero de problemas sociales, de ordenamiento urbano y economicos (desempleo y empleo precario, inexistencia de empleo productivo en el territorio);
La existencia de importantes superficies de pequeno tamano en las ciudades (casas particulares y espacios publicos) que se encuentran totalmente subutilizadas;
La necesidad de crear y fortalecer las economias locales de pequena escala y el autoconsumo como herramienta concreta para superar la pobreza;
El encarecimiento progresivo de los alimentos y sobre todo de alimentos efectivamente saludables.
1ra Convocatoria 2008 - La integralidad y sustentabilidad de la inversion, para ello se requieren recursos adicionales para visibilizar la experiencia y articular la experiencia con una mayor cartera de clientes.
1ra Convocatoria 2008 - Busca potenciar la participacion ciudadana en la puesta en valor del Area Marina y Costera Protegida de Multiples Usos Isla Grande de Atacama.
1ra Convocatoria 2008 - La expeiencia del PIRI apunta a revertir la formacion fragmentada y sin capacdad de abordaje integral de un territorio con la que egresaban los y las estudiantes de la Facultad de Medicina de la Universidad de La Frontera. Otra dimension corresponde a la de la mirada solo sectorial de salud, bloqueadora de una vision intersectorial para producir desarrollo local; cuestion que compromete el romper la parcelacion de actuaciones sociales (salud por un lado y educacon por otro) y productivas (economia local y regional), buscando implementar plataformas interinstitucionales de trabajo.
Como sintesis de lo anterior se vio como fundamental construir capacidades de trabajo colectivo en equipo interdisciplinario, articulado en redes de instituciones publicas a nivel local y de organziaciones de la sociedad civil.
1ra Convocatoria 2008 - La practica busca generar una modificacion en el patron de conducta del ciudadano comun en la generacion de Residuos Solidos Domiciliarios
1ra Convocatoria 2008 - Se busca prestar asesorias tecnicas en el area agropecuaria a los pequenos productores de la comuna que pertenecen al programa PRODESAL, con el fin de mejorar la productividad en sus emprendimientos.
Asociacion Gremial de Desarrollo y Fomento Turistico de Antuco, CODETUR AG. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Se busca generar conciencia y responsabilidad turistica en los habitantes de Antuco, para lograr un desarrollo integral y posterior reconocimiento de la comuna como destino turistico.
MESA CONSULTIVA productores paperos provincia de Arauco. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - Generar conciencia publica respecto al problema ambiental del debilitamiento de la capa de ozono, la exposicion excesiva a la radiacion uv-b y su impacto en la poblacion
Asociacion de Municipios Laja Diguillin. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca realizar un trabajo articulado, entre Servicios Publicos - Municipios del territorio - Universidades - Actores sociales del sistema Educacional, para avanzar sobre las competencias y habilidades que el sistema educacional debe proporcionar para lograr el denominado "Alumno territorial". La experiencia territorial puede demostrar que existe un consenso entre todos los actores de que al terminar el sistema escolar los alumnos deben poseer habilidades y competencias en : emprendimiento e innovacion, sus carreras debe ser pertinentes con su entorno inmediato, el fortalecimiento de ello ocurrira a traves de la implmentacion de la educacion dual, por las condiciones agroalimentarias de su entorno debe manejar la informatica como una herramienta de gestion asi como tamben debe tener un conocimiento a nivel tecnico del idioma ingles. Sin perjuicio de lo anterior, los municipios integrantes de este territorio se comprometen a complementar su oferta educacional, de manera de no competir por los alumnos sino que complementarse.
1ra Convocatoria 2008 - LA RUTA GASTRONOMICA BORDEMAR ES UN PROYECTO ASOCIATIVO INTEGRADO POR 38 RESTAURANTES, DONDE SE BUSCA PRINCIPALMENTE POTENCIAR LA IDENTIDAD CULINARIA BORDEMAR, GENERAR ANIMACION, ENTRETENCION Y CULTURA ENTRE LOS POLOS GASTRONOMICOS, GENERAR SERVICIOS GASTRONOMICO DE EXCELENCIA Y CALIDAD, CAPACITAR A LOS PARTICIPANTES, ESTANDARIZAR Y DIFERENCIAR LA OFERTA GASTRONOMICA Y FORTALECER LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.
1ra Convocatoria 2008 - Volver a aportar a la cultura fernandeziana, las tradiciones y celebraciones tipicas de nuestras raices. Esto con una clara participacion de la comunidad y de otras instituciones
1ra Convocatoria 2008 - Lo principal es general conciencia en las nuevas generaciones, de dano medioambiental que general los rellenos sanitaros y de el gran porcentaje de residuos que son reciclables o destinables a manejos alternativos, que hoy van a rellenos sanitarios. Se busca contribuir al mejoramiento de medio ambiente y de nuestro entorno directo, ensenandole a alumnos de colegios basicos principalmente, el orden y la disciplina del reciclaje, asi como tambien el trabajo en equipo al momento de acopiar y juntar RSD.
1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR
La tendencia al deterioro visual asi como la carencia de ornamentacion de las principales vias de la comuna.
BUSCA POTENCIAR
Espacios con intervenciones de tipo artistico, especialmente en lugares abandonados
Una identidad comunal con grandes murales y esculturas ubicadas en las calles de Recoleta
Agrado al transitar por esos lugares
1ra Convocatoria 2008 - Recuperar un gran parque para la ciudad significa ademas de los beneficios medio ambientales que conlleva, revertir procesos de desintegracion social en las areas circundantes al parque, y ademas agregar valor a un area verde de caracter metropolitano, imejorando su capital social, ambiental y economico
Gobernacion Provincial San Felipe, Municipio Santa Maria. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - PASAR DE UNA SITUACION DE VULNERABILIDAD TERRITORIAL A UN DESARROLO LOCAL SUSTENTABLE, A TRAVES DE UN PROCESO DE "PARTICIPACION TERRITORIAL EN CO-RESPONSABILIDAD" -entre autoridades, equipos tecnicos y la sociedad civil organizada- A PARTIR DE UNA PLANIFICACION AMBIENTAL ESTRATEGICA EN EL TERRITORIO.
Se espera, al ano 2010, haber ejecutado proyectos de saneamiento basico, soluciones habitacionales, optimizacion del agua de regadio, regularizacion de titulos de dominio, implementacion de programas socio-educativos y de nivelacion de estudios, fortalecimiento del capital social y organizacional, potenciar la identidad local respecto a cultura, ambiente, asociatividad y otros.
De parte de los servicios publicos, obtener un mapa de oportunidades pertinente a las caracteristicas y necesidades propias del territorio vulnerable.
1ra Convocatoria 2008 - La situacion que se busca revertir es lograr promover mayores y mejores espacios de participacion y protagonismo de los territorios rurales, favoreciedo la generacion y vinculacion con el gobierno local y generando propuestas publicas democraticas, visivilizando la actoria de los territorios rurales, promoviendo y potenciando las capacidades y aprendizajes costructivos colectivos de los territorios, y estableciendo nuevos paradigmas interventivos de superacion de pobreza a nivel local.-
1ra Convocatoria 2008 - Hoy, existe desinformacion asociada a las vulnerabilidades territoriales de cada comuna (derrumbes, zonas de evacuaciones, etc.) de la Provincia de Valpasraiso. La intension es fortalecer el conocimiento territorial/comunal, a traves de la creacion de un Estudio de Riesgos Provincial. A proposito de este documento, se dara inicio a la materializacion de la planimetria respectiva de los riesgos asociados a cada realidad comunal y se generara un plan de difusion para la comunidad.
1ra Convocatoria 2008 - Se Busca que los vecinos se hagan cargo de la generacion y acumulacion de sus residuos, eliminando la disposicion ilegal de estos produciendo asi importantes ahorros para la municipalidad en disposicion final.
se genera tambien la posibilidad de implementar plantas de tratamiento de residuos, impulsando la valorizaci{on de ellos a traves del compostaje y lombricultura.
Agrupacion de Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo. 2003-2008
1ra Convocatoria 2008 - El Sistema Nacional de Certificacion de Leña busca potenciar el uso sustentable y eficiente de la leña en las ciudades del sur del pais, mitigando la degradacion y perdida de bosques nativos y la contaminacion atmosferica urbana.
Universidad de Chile Servicio Agricola y Ganadero Programa Chile Sustentable. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - El proyecto Sistemas de Produccion Sustentables para Ecosistemas de Montana generara informacion, metodologias, planes de ordenamiento territorial y de manejo ganadero y turistico que permitiran avanzar en los Planes de Accion de la Estrategia de la Biodiversidad. El proyecto aportara un sistema de informacion y ordenamiento que ademas de avanzar hacia la produccion limpia, permitiran compatibilizar las actividades agroganaderas y/o turisticas con la proteccion ambiental y conservacion de la biodiversidad, dando mayor sustentabilidad a los sistemas productivos, trasparentando la trazabilidad en los mismos, y avanzando en las recomendaciones de la OECD para los territorios ricos en biodiversidad y por tanto en la Agenda Ambiental del Gobierno.
1ra Convocatoria 2008 - Generalmente las familias del Programa Puente que son egresadas de forma exitosa pasan a ser cifras estadisticas en un sistema computacional, nuestra propuesta se basa en el rescate de estas experiencias a traves de la sistematizacion del trabajo con familias en vulnerabilidad social, ya que hemos comprobado que este es un elemento generador de cambio capas de motivar a las nuevas familias, a red local de intervencion y a la comunidad en general.
1ra Convocatoria 2008 - Los avances en materia de comunicaciones y redes alcanzados en Chile, han permitido desarrollar un nuevo modo de relacion entre el Estado y la Ciudadania, a partir del concepto de Gobierno Digital. En este sentido, el Gobierno Regional del Bio Bio ha desarrollado una serie de herramientas y medios tecnologicos que buscan apoyar el proceso de Planificacion y Gestion Territorial desde la informacion, participacion y difusion de su quehacer. Por medio de las herramientas: Sistema de Informacion Territorial Bio Bio (http://wiki.gorebiobio.cl/SIT_WEB) , Atlas Virtual de los Territorios de Planificacion (www.gorebiobio.cl/atlasbiobio) , el Portal Comunitario del Bio Bio (http://wiki.gorebiobio.cl), Portal y Boletin electronico de Gestion Territorial (www.pdtbiobio.cl), se busca principalmente mejorar los canales de comunicacion, difusion, participacion e informacion, entre los distintos actores del territorio, sean estos publicos, empresariales, o de la sociedad civil.
Asociacion Indigena Newen pu Lafkenche . 2003-2008
1ra Convocatoria 2008 - Se busca instalar un cambio cultural de respeto y proteccion al Medio Ambiente, a traves de la Educacion Sustentable. Lograr un sello de certificacion ambiental para las escuelas que permita instalar proceso y practicas de mejora ambiental en forma permanente en las escuelas y sus entornos, las familias de los alumnos y como consecuencia la comunidad en su conjunto. De esta forma se busca potenciar la utilizacion del territorio como reserva de la biosfera y santuario de la Palma Chilena, involucrando a las comunidades en este proceso.
1ra Convocatoria 2008 - Nace como una necesidad educativa que permitiera conocer las variaciones climaticas y relacionarlas con el fenomeno del calentamiento global.
La Direccion de Aeronautica Civil, valora el trabajo que realiza la Escuela y ve en ella una oportunidad de apoyo ante la ausencia de una estacion meteorologica en el sector sur de la ciudad de Punta Arenas.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia se inicia el 2003 en el marco de un convenio de Desarrollo Local, establecido por el Gobierno regional y la Asociacion Newen pu Lafkenche, este promueve y sin duda potencia la participacion activa y de calidad durante todo el proceso de postulacion a vivienda donde su componente principal es la pertinencia cultural necesaria para concebir una mirada mas certera de la realidad vivida en los territorios y de ese modo contribuir a que dichos proceso sean sujetos de contantes evaluaciones y discusiones por parte de los actores locales del territorio lafkenche de la comuna de Carahue. Esta iniciativa surge debido a que los procesos de adquisicion de una vivienda eran poco pertinentes y no consideraban elementos socioculturales de las comunidades, siendo engorrosos e impositivos, sin embargo a partir de esta experiencia se ha ido revirtiendo dicha situacion, donde el componente de la participacion a potenciado el valorar los ritmos y dinamicas internas del territorio, obteniendo el ano 2006 la concrecion de la construccion y entrega de las primeras 40 viviendas gracias a este proceso, actualmente esta experiencia sigue siendo ejecutada existiendo alrededor de cien familias lafkenche que son participes de ella.
Agrupacion de Mujeres Rurales de Canela. 2003-2008
1ra Convocatoria 2008 - Lo que busca potenciar esta experiencia es superar la pobreza rural , mejorar la calidad de vida de las familias rurales, que cuenten con su alimentacion basica asegurada, conservando y valorando sus recursos locales y su identidad ,para ello se busca potenciar el desarrollo integral de las mujeres, hombres ,jovenes y niños de la comuna y region a traves de la capacitacion, participacion, facilitacion del acceso a la informacion, articulacion de redes de apoyo y contribucion a la implementacion de sistemas productivos y sociales sustentables, comprometidos con el medio ambiente, la participacion social, el desarrollo comunitario y la preservacion de nuestra identidad cultural local
1ra Convocatoria 2008 - Entregar las herramientas necesarias para un mejor desarrollo del territorio, aportar al desarrollo economico local e impulsar practicas de emprendimiento y competencias en nuestra gente, para que todos puedan tener las mismas posibilidades, con la entrega de capacitacion, asesoria y un seguimiento constante para ver los avances instalados.
Grupo de Comunidades Indigenas de la comuna de Cholchol. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La cosmovision del pueblo mapuche, esta sostenido por el vinculo de sus integrantes con la naturaleza, en el que han formando un todo armonico, que proporciona una connotacion politica, religiosa, cultural y economica del territorio, como espacios de vida. Un marco conceptual, que explica que las actuales dificultades del pueblo mapuche, en parte son causada por el deterioro de sus recursos naturales, haciendo que la ausencia de parte de la vegetacion natural (perdida del bosque nativo), esta contribuyendo al deterioro cultural, ya que ha alterado los espacios y procesos que configuraron la cosmovision.
Revertir estas carencias, implica la instalacion procesos en la que esten presentes practicas de desarrollo territorial con un enfoque que conceptualice, el vinculo con la naturaleza con pueblo mapuche, que imagine y valore la concepcion original de la naturaleza como sujeto y patron operativo, que haga de la cosmovision un medio operativo que reproduce procesos de vida en una dimension cultural, en el que se utilizan dinamicamente, los concepto y elementos de la cultura y que en su funcionamiento eficaz opere con todo lo actores estan presente en el entorno.
Ello hoy esta ocurriendo, en tres comunidades de la comuna de Chol Chol donde sus integrantes han iniciado procesos para restablecer el escenario natural, con el aporte e incorporacion de nuevas tecnologias, que armonizan el uso de conceptos modernos con los terminos y conocimientos de la sabiduria ancestral y en esta condicion impulsar desarrollo integral del lof (comunidad). La recuperacion de la flora nativa de la comunidad, es la condicion inicial para la restauracion del vinculo con la naturaleza, que implica un nuevo orden en la forma de abordar el desarrollo del territorio, donde hay presencia de comunidades mapuches.
La plantacion de especies nativas (arboles, arbustos, hierbas) en la comunidad, son complementadas con jornadas de reflexion y de rescate cultural, encuentros de intercambio comunal de experiencias ancestrales de conservacion de la naturaleza, jornada de informacion y difusion de la conservacion de los bosques nativos, aplicacion demostrativas de tecnologias alternativas de manejo sustentable de los recursos naturales renovables, complementando los conocimientos modernos con los ancestrales.
Filtrar experiencias de Resolución de Problemas Ambientales por Región