1ra Convocatoria 2008 - Las politicas tradicionales de desarrollo, reflejadas en la decision centralizada de como, cuando y donde invertir, ha generado un crecimiento parcial y sesgado de nuestras comunidades, tanto en su ambito productivo como social; alli es donde AMDEL surge con fuerza hacia el cambio del concepto de desarrollo por uno mas inclusivo, participativo y descentralizado; conduciendo las decisiones de inversion hacia aquello que las bases comunales han definido como necesario.

1ra Convocatoria 2008 - El Territorio se ve actualmente enfrentado a una marcada estacionalidad turistica, de forma tal que sus ingresos por este sector de la economia se ven mermados considerablemente en epocas del ano distintas al verano, generando subutilizacion de infraestructura y un incremento temporal de la cesantia.

1ra Convocatoria 2008 - La Asociacion Relmu Witral eta potenciando las capacidades laborales tradicionales de la mujer lavkenches ofreciendo oportunidades reales de asociarse fortaleciendo sus lazos, participando democraticamente en las decisiones y desarrollandose integralmente. A traves de esta fuerza asociativa, Relmu Witral permite a las mujeres lavkenches ingresar con sus productos a un mercado exigente y competitivo, dando vitalidad a una actividad tradicional llena de significado en sus vidas que se estaba perdiendo por falta de estimulo y de retribucion economica.

1ra Convocatoria 2008 - Permitir al conjunto del mundo campesino y rural de la region de Coquimbo acceder a mejores y mas beneficios, con oportunidades reales para un desarrollo integral, armonico, sustentable y orientado a las necesidades de las personas del campo, en las areas de Produccion Solidaria, Medio Ambiente, Agua y Tierra, Organizacion Social, Educacion, Salud y Seguridad Social de mejor calidad.

1ra Convocatoria 2008 - Movilizar a la comunidad para que esta sea capaz de organizarse y solucionar sus problemas a traves de la satisfaccion de sus necesidades de manera conjunta. Potenciar un futuro sustentable a partir del trabajo en conjunto del conocimiento local de autosuficiencia. Apoyar las iniciativas que sean economica, cultural y socialmente viables

1ra Convocatoria 2008 - La informalidad de la actividad pesquera artesanal, es una debilidad de este sector para poder comercializar sus productos, los cuales se comercializan directamente desde la playa a intermediarios que son los que finalmente entregan a plantas de proceso, en este contexto es que 3 de las 7 organizaciones focalizadas en el proyecto poseen iniciacion de actividades que les permiten ser mas competitivos y mejorar el precio a sus productos pudiendolos comercializar a nivel nacional y local directamente a los consumidores. El trabajo que se esta realizando potencia la experiencia, encadenando la comercializacion a traves de estas organizaciones formalizadas, las que son abastecidas por ellos mismos y por los otros sindicatos de pescadores artesanales que aun no se formalizan. Esta iniciativa tiene otro elemento importante que corresponde a la transformacion de organizaciones de connotacion social a empresas productivas, permitiendoles con esta transformaciones acceder a la Banca y ser proveedores del portal de compras publicas.

1ra Convocatoria 2008 - Esta iniciativa, busca potenciar el desarrollo turistico de la Isla de Chiloe, potenciando sus atractivos turisticos, sus productos endogenos, generar nuevos encadenamientos productivos tanto dentro como fuera de la provincia. Ademas de lograr una vision de territorio, una marca unica. Tambien se preocupa de generar nuevas oportunidades para privados e iniciativas como las mesas publico - privada de turismo. Lo principal es lograr un concepto homogeneo, potenciando los recursos y potenciales endogenos de la provincia, conservando y cultivando un desarrollo turistico sustentable, que beneficie al territorio en su conjunto a traves de la cooperacion. y no solo a las comunas mas grandes o con mas recursos

1ra Convocatoria 2008 - La Provincia de Cauquene, una de las cuatro provincias de la region del Maule, tiene los mas altos indices de pobreza total, indigencia y pobreza no indigente, bajos niveles educativos y mayores indices de envejecimiento de la region, esto ultimo producto de baja en la natalidad y emigracion de la poblacion joven. Desde el punto de vista productivo, la actividad economica principal esta determinada por los recursos naturales, por ello es silvoagropecuaria. Dentro de esta actividad hay escaso encadenamiento productivo,lo que se traduce en alta temporalidad del empleo, lo cual se trasmite, incluso, a otras actividades economicas de la provincia, como el comercio. Dentro de las fortalezas de la provincia, se puede senalar: experiencia en desarrollo territorial, en trabajo mancomnado entre el sector publico y privado,presencia de poblacion emprendedora y gran sentido de identidad de la comunidad con su lugar de origen. En los ultimos anos se aprecia un proceso de introducicion de innovacion en la provincia, que se manifiesta en nuevos rubros(berries y olivos) y en nuevas tecnologia, como riego tecnificado. El Proyecto de Desarrollo Territorial de la provincia de Cauquenes pretende revertir la situacion de deterioro de la provincia, apoyandose en las fortalezas de la misma.

1ra Convocatoria 2008 - La Iniciativa esta destinada a rescatar la identidad cultural de nuestro valle, rescatando las tradiciones y actividades tipicas de nuestros antepasado (comidas, Deportes, Cultura, Artesania, Entre otros), es asi como esta feria se vincula con el desarrollo de actividades productivas y potencia el microemprendimiento individual y grupal, Tambien Promueva la Asociatividad de los involucrados, generando externalidades positivas que potencia el territorio, permitiendo Fomentar el Turismo a nivel comunal y a nivel del Valle del rio Rapel.

1ra Convocatoria 2008 - De acuerdo al PLAN PESCA REGION DE LOS LAGOS 2006-2010, que orienta la accion de servicios publicos en torno al desarrollo de oportunidades de negocios susceptibles de capturar por parte de las organizaciones de pescadores y pescadoras artesanales y sus empresas, a partir de sus recursos y capacidades, se le ha encomendado al Servicio Pais, convocar a todos los municipios costeros de la Region de Los Lagos (y de Los Rios) y sus organizaciones de pescadores y pescadoras artesanales, a un concurso de proyectos focalizado hacia el acceso de nuevos mercados. Hasta el momento muchas de las organizaciones asociadas a la Pesca descansan en la obtencion de subsidios para infraestructura y mejora de procesos productivos. Con este Fondo se desencadenan, en las organizaciones de pescadores y pescadoras, capacidades emprendedoras, para que ellos sean gestores de su propio desarrollo a traves de la formalizacion de oportunidades de negocios y futuras empresas que aporten a la generacion de ingresos, trabajos y mejora calidad de vida.- Hablar de empresarizacion no resulta facil, menos aun en la pesca artesanal. Existen sectores que no estan de acuerdo con esta mirada pues involucra cambios y transformaciones en sus formas de relacionarse entre ellos y su entorno economico. Pero antes de profundizar en este tema, cabe la pregunta que es empresarizar?. Este termino aparece mencionado en distintas areas productivas, sobretodo en el sector rural, pero tambien en otras menos comunes como es la educacion, la salud o el mismo futbol. En la mayoria, se plantea como una solucion ante resultados economicos poco alentadores. Su objetivo mejorar la gestion a traves de la implantacion de esquemas de trabajo y funcionamiento propios de la iniciativa privada. En otras palabras, practicar los principios basicos con los que se maneja una empresa. En la pesca artesanal, existen muy pocas empresas compuestas por pescadores artesanales. Un diagnostico de 2002 , senala que solo el 8,6% de las organizaciones a nivel nacional, se encuentran formalizadas bajo algun tipo de figura juridica como empresa. Las organizaciones son en su mayoria sindicatos de trabajadores independientes y, en un menor numero, asociaciones gremiales. Son muy pocas tambien quienes, a traves de este tipo de organizaciones, se involucran en el negocio pesquero y se dedican mas a la representacion y defensa de intereses que del tema comercial. Siendo validos los objetivos de las organizaciones orientadas a la representacion y defensa de intereses, la empresarizacion busca en definitiva aumentar la riqueza a traves de su capacidad, generando y aprovechando las oportunidades de negocios a partir de sus recursos pesqueros. De esta forma, se pretende contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los pescadores artesanales.

1ra Convocatoria 2008 - Como primer ano de intervencion, donde es necesario un diagnostico (analisis situacional) antes de establecer cualquier estrategia de desarrollo territorial para revertir o potenciar alguna situacion, se formula un problema fundamentado sobre la informacion secundaria recopilada a traves de informes del territorio e informacion primaria compilada en las primeras salidas a terreno. De esto surge la siguiente problematica: Impera un debilitamiento de las organizaciones sociales e inexistencia de grupos productivos en el secano interior de la comuna de Hualane En base a esta se plantea obtener los siguientes productos que son complementarios y buscan revertir la problematica identificada: 1.- Analisis Situacional participativo del secano interior de la comuna de Hualane. 2.- Estrategia de Intervencion Territorial del secano interior de la comuna de Hualane, que busque fortalecer a las organizaciones sociales e identificar las potencialidades para desarrollar asociatividad en el ambito productivo.

1ra Convocatoria 2008 - La AMTL busca potenciar de manera sustentable el desarrollo de la actividad turistica del sector lacustre termal, de manera coordinada, fortaleciendo las bases y entes que realizan y gestionan el turismo del territorio

1ra Convocatoria 2008 - Agerager valor a la madera, ya que en la actualidad este producto generalmente no tiene proceso de transformacion y la venta proncipal es metro ruma.

1ra Convocatoria 2008 - La escuela debe ser considerada como el ecosistema social de mayor dinamica y complejidad. El proyecto busca dicho reconocimiento y el autodiagnostico (social,economico y social) de toda la comunidad educativa (alumnos, padres , docentes, tecnicos y vecinos)a objeto de generar las bases del proceso de transformacion. Sus objetivos estrategicos se centran en generar una escuela matriz e irradiar a escuelas aprendices del territorio. Sus metas son el empaquetamiento de innovacion pedagogica y la generacion de emprendimientos locales que ayuden a favorecer el proceso productivo de la escuela y de su territorio. Se centra en los haceres del educar/innovar, energizar, cultivar, recursidiar y alimentarse saludablemente.Su estrategia es la co-organizacion de la comunidad educativa, en torno a la mejoria de los haceres de la escuela, a traves de nanoempresas de proveedores del ecosistema escuela. Institucionalmente se orienta al cambio del PEII (proyecto educativo institucional) y a la generacion de acuerdos de cooperacion entre escuela y organziacioens publico-privadas locales, regionales, nacionales e internacionales.

1ra Convocatoria 2008 - se busca que la entrega de los recursos se haga en forma participativa y se busca generar una participacion real de las personas a traves de la toma de decisiones sobre prioridades de inversion.

1ra Convocatoria 2008 - CON ESTA INICIATIVA BUSCAMOS FOMENTAR EL EMPLEO, INCENTIVAR, ORIENTAR Y CAPACITAR A CESANTES, DESOCUPADOS, MICROEMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES DE LA COMUNA DE RECOLETA. INCENTIVAR INSTANCIAS DE DESARROLLO ECONOMICO,COMERCIAL Y PRODUCTIVO PROMOVER EL DESARROLLO DE LA COMPETENCIAS A TRAVES DE LA CAPACITACION PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA. CABE MENCIONAR QUE ESTA CASA DE EMPRENDIMIENTO SE CONSTRUYO, ESTRATEGICAMENTE, EN UNO DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES DE LACOMUNA DE RECOLETA.

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca encontrar nuevas y mejores oportunidades para comercializar la produccion Local, tal es el caso del desarrollo de las diferentes agrupaciones productivas de la comuna donde destacan los apicultores, productores de cosmeticos, productores de mermeladas, cada una de estas iniciativas ha tocado techo en el ambito de la comercializacion por el solo hecho de no poder formalizar su produccion en especial lo referente a la resolucion necesaria, requisito que en el sector rural es muy dificil conseguir, y por ende frena los esfuerzos de desarrollar una mejor comercializacion, es por ello que el centro de procesamiento como ente de prestacion de servicios de procesamientos agroindustriales soluciona y genera un real despegue a la produccion agricola comunal, con extension al Valle Araucania. La implementacion de este centro de procesamiento Agroindustrial en la comuna de Nueva Imperial impulsara el desarrollo de iniciativas agroindustriales bajo un concepto de calidad e inocuidad, asegurando asi el acceso al mercado de la produccion primaria. Ademas, permitir la utilizacion de una gran cantidad de materias primas con potencial de mercado y que se pierden por la falta de procesamiento agroindustrial. tales como la produccion agricola del territorio. El enfoque del Centro de Procesamiento es proporcionar servicios integrales de investigacion, transferencia de tecnologias, educacion, maquilado de productos, como tambien, servicios complementarios de informacion de mercado, alimentacion y alojamiento para los usuarios que demandan los servicios y fomentar asi, el desarrollo agroindustrial en las areas horticultura, cereales y cosmetica natural. El proyecto en forma inicial contempla la realizacion de inversiones para la construccion y funcionamiento de la planta agroindustrial hortofruticola y el acondicionamiento de infraestructura para proporcionar los servicios de alimentacion, alojamiento, capacitacion e informacion.

1ra Convocatoria 2008 - Reducir las brechas de competitividad y brechas de comercializacion, ligadas a las actividades microempresariales de la provincia de Chiloe, con identidad territorial(pesca artesanal, turismo de intereses especiales, silvoagropecuario, artesanias de raiz chilota); potenciando los microemprendimientos, abriendo canales de comercializacion, abriendo mercados de interes, asesorando en el desarrollo de sistemas de comercializacion, desarrollando habilidades de gestion y comercializacion para los involucrados, buscando fuentes de financiamiento publico y privadas, mejorando la gestion comercial de los anteriores, potenciando los mix comerciales de los empresarios, mejorando su oferta productiva, articulando actores publicos y privados (servicios publicos, municipios y comunidad microempresarial), buscando y desarollando oportunidades de negocios. En terminos generales, con la iniciativa se pretende impulsar el desarrollo economico local provincial, con una inciativa pionera a nivel nacional

1ra Convocatoria 2008 - Busca potenciar el desarrollo educacional, cultural, economico y productivo del Territorio Reconversion y la Region del Bio Bio mediante la asociatividad de esfuerzos publicos y privados, con un fuerte enfasis en la equidad social y participacion ciudadana. Concretandose en la construccion de un Centro interactivo de Ciencias, Artes y tecnologia para la Region del Bio Bio.

1ra Convocatoria 2008 - El Centro Municipal de Empleo y Emprendimientos YUNUS, aborda el desarrollo economico de la comuna de Penalolen, mediante tres grandes lineas: 1) Capacitacion: capacitar a las personas, de manera de que adquieran la herramientas para ser mas competitivos en el mercado laboral, asi como aprender oficios que les permitan iniciar actividades independientes. 2) Empleo: Intermediar entre oferentes y demandantes de empleo. Apoyar a quienes buscan trabajo, evaluar sicologicamente y capacitar en torno a la experiencia de busqueda de trabajo, comunicacion efectiva, y metodos para enfrentar una buena entrevista. Se hace una previa seleccion de las personas de acuerdo a sus perfiles, hacia las empresas que los requieren. 3) Microempresa: Apoyo para quienes emprenden sus propios proyectos, busqueda de alternativas de financiamiento, asesoria, formulacion de proyectos asosciativos, que benefician a sectores productivos especificos, ejemplo::comerciantes de feria, recolectores, comercio establecido, cuenta propistas, confeccionistas, artesanos, mujeres jefas de hogar, pueblos originarios, jovenes, discapacitados, entre otros. Todo este esfuerzo tiene como objetivo: Fortalecer el capital humano y productivo para el mejoramiento de su competencia laboral y empresarial, promoviendo y articulando las oportunidades de desarrollo en la comuna para el aumento de inversiones e instalacion de servicios que incentiven el emprendimiento y empleo sustentables.

1ra Convocatoria 2008 - Eliminar la brecha de competitividad de los pequenos productores de las comunas de Santa Barbara y Quilaco Fomentar la asociatividad productiva y empresarial como herramienta de progreso Aumentar la rentabilidad de una actividad productiva identitaria Generar, fomentar y fortalecer un desarrollo economico local inclusivo , equitativo, sustentable y sostenible que se base en la explotacion responsable de los recursos naturales y economicos endogenos existentes y en el desarrollo de las capacidades y competencias de los recursos humanos que poseemos localmente , por medio de concertar los instrumentos y medios de apoyo y fomento existentes , generando desde la institucionalodad municipal los espacios y propiciando la sinergia de las capacidades y potencialidades existentes facilitando la conectividad oportuna y resolutiva entre los elementos , medios y actores que se requieren para lograr un desarrollo economico que tenga caracteristicas equitativas, inclusivas y competitivas , elimianando la falta de competitividad existente a nivel asociativo de produccion y comercializacion que permitan el manejo, prevencion, mitigacion y correccion de los factores y situacion que impiden el desarrollo de una mejor calidad de vida de los pequenos y medianos productores del rubro ovino local , consolidando competitivamente el encadenamiento o sistema de valor de esta actividad productiva de emprica presencia local.

1ra Convocatoria 2008 - En Chile existen diversos grupos artesanales que sustentan su base economica en actividades que potencian su cultura, identidad y conocimientos, como es el caso de las agrupaciones de pequenas mujeres productoras de las regiones Metropolitana, Octava del Biobio y Novena de la Araucania. No obstante, estas experiencias se contextualizan en un escenario marcado por condiciones de pobreza y marginalidad, ya que las artesanas venden sus productos de manera informal e inconstante, con ventas mensuales que fluctuan entre los $40.000 a $60.000, por lo cual no pueden arriesgarse a invertir capital para innovar y desarrollar nuevos productos. Esta realidad es bastante comun en Chile, ya que el 46,6% de los trabajadores nacionales tiene como actividad principal un empleo informal (OIT, 2002). De este modo, el programa Comercio Justo y Solidario impulsado por World Vision Chile, busca implementar una comercializadora que apoye a las artesanas en la venta y difusion de su produccion en el mercado nacional e internacional. Mediante esta accion se proyecta aumentar el ingreso de las artesanas en un 30%. Asimismo, se abordaran en un marco de solidaridad y responsabilidad social temas como el acceso y trabajo para lo mas desaventajados, desarrollo de capacidades, sustentabilidad ambiental, evitar la explotacion infantil, respeto por los derechos de los ninos, ninas, mujeres, grupos etnicos y pequenos productores.

1ra Convocatoria 2008 - El sector pesquero artesanal de la region de Antofagasta, tenia un desarrollo inorganico y con intervencion en forma descoordinada. Por lo que a traves del trabajo conjunto se establecio una plan de trabajo coordinado entre los servicios publicos y los privados (pescadores artesanales) para la inversion y desarrollo de este sector. Se potencio la coordinacion interinstitucional a fin de dar respuestas a la necesidades productivas de los pescadores artesanales

1ra Convocatoria 2008 - La Region de Arica y Parinacota cuenta con tres areas silvestres protegidas del Estado, correspondientes al Parque Nacional Lauca (PNL). Reserva Nacional Las Vicuñas y Monumento Natural Salar de Surire, las cuales en conjunto abarcan una superficie de alrededor de 340 mil hectareas, equivalentes al 42% del territorio de la Provincia de Parinacota. Estas unidades del Sistema Nacional de Areas Silvestres Protegidas del Estado (SNASPE) presentan como particularidad, a diferencia de otras ubicadas en el resto del pais, que casi la totalidad de los terrenos son de propiedad privada. Cuyos tenedores pertenecen a la etnia aymara. Lo señalado determina que la institucion del Estado administradora del SNASPE Regional, la Corporacion Nacional Forestal (CONAF) deba considerar a los propietarios de los terrenos generando las instancias necesarias que aseguren una efectiva participacion de ellos. Al efecto la CONAF Arica y Parinacota ha constituido el Comite Publico Privado de Gestion del Plan de Ordenamiento Territorial del Parque Nacional Lauca. El Comite Publico Privado del PNL, su genesis surge de conflictos, de larga data, derivados de la relacion del Estado con los propietarios, a raiz de las restricciones a ciertas actividades productivas que establece la Convencion de Washington que rige a las unidades del SNASPE. Restricciones que se manifiestan en mayor grado cuando se trata de Parques Nacionales. Es asi como toda unidad SNASPE debe contar con un Plan de Manejo; instrumento de gestion que zonifica y norma que tipo de actividades se pueden desarrollar y donde. Regulacion de dificil aplicacion en una situacion como la descrita, en que el territorio del Lauca es casi en su totalidad privado. Dado el escenario señalado, CONAF, opta por la formulacion de un ordenamiento territorial de caracter eminentemente participativo; instrumento en el cual la zonificacion se realiza en conjunto con los propietarios y su calificacion se efectua por valores de diversidad biologica y cultural a conservar. El desarrollo del estudio, conducente a la obtencion del Plan de Ordenamiento Territorial, no estuvo exento de dificultades. Derivadas estas principalmente del mutuo cuestionamiento de las organizaciones en cuanto a representatividad. Inicialmente participaron Juntas de Vecinos, Asociaciones y Comunidades Indigenas Aymaras y Comunidades Sucesiorales. El mayor cuestionamiento provenia en cuanto a quienes podian representar a los propietarios del territorio. Acordandose en definitiva que ellas son las Comunidades Sucesiorales. Instancias que aglutinan a los herederos de los antiguos propietarios, dado que las familias, por conflictos internos, no han realizado las correspondientes posiciones efectivas, no existiendo por lo tanto propietarios individuales. Es asi como en el PN Lauca detentan propiedad 11 Comunidades Sucesiorales poseedoras de alrededor 120 mil hectareas. Del total de Comunidades nueve se sumaron a la formulacion del Plan de Ordenamiento. Restandose dos por mantener una posicion intransable frente al conflicto Estado versus propietarios antes indicado. El analisis de los valores de diversidad biologica y cultural, los usos preferentes para el PNL y los usos propuestos por las sucesiones adscritas al parque (conservacion, turismo, ganaderia, manejo de vicuña, acuicultura, agricultura y servicios), hizo necesario una gestion participativa que, a traves de enfoques estrategicos, permitiera complementar las capacidades publico-privadas en torno a objetivos de conservacion del patrimonio natural y los usos sustentables del territorio. Asimismo, las tendencias a nivel mundial y nacional muestran que los ecosistemas altiplanicos adquieren una cada vez mayor relevancia para su conservacion y gestion sustentable, reconociendo la historica relacion de los ambientes con el uso de los recursos naturales. A modo de ejemplo, la Convencion Ramsar sobre humedales ha definido que los humedales altoandinos (entre los cuales se encuentran las vegas y bofedales y los cursos y cuerpos de agua existentes en el PNL) son ecosistemas estrategicos debido a su importancia para el funcionamiento de los ambientes y para el uso racional de los bienes y servicios que ellos ofrecen. Junto con lo anterior, en el pais y en la nueva Region Arica-Parinacota se estan impulsando iniciativas de desarrollo directamente vinculadas con las areas de valor natural, incluyendo las areas protegidas del SNASPE . En el caso del PNL se cuenta con oportunidades estrategicas en el marco de programas de apoyo al desarrollo del turismo de naturaleza (Programa BID-SERNATUR), del mejoramiento de las capacidades de gestion institucional del SNASPE (Programa BID-CONAF) y de la creacion de un Sistema Nacional de Areas Protegidas Publicas y Privadas (Proyecto GEF-PNUD / CONAMA). En todos estos casos, la articulacion con los propietarios privados del PNL es fundamental para lograr acuerdos que permitan asegurar la conservacion del patrimonio natural y cultural que hacen atractivo al PNL para las inversiones, generando un nucleo de desarrollo local basado en la asociatividad publico-privada y en los criterios para la proteccion de los valores de diversidad biologica y cultural identificados para el area. En este contexto, se conformo una instancia de gestion publico-privada del PNL, en la cual las sucesiones adscritas al territorio del parque y CONAF pudieran consolidar un equipo de trabajo que articule, coordine y aproveche las oportunidades estrategicas que se estan abriendo a nivel regional, nacional e internacional, sin perjuicio de las normativas ambientales vigentes. Para ello, el Plan de OT es una herramienta de apoyo que permite iniciar el proceso, ya que establece los valores a proteger y los criterios minimos para generar bases de trabajo que permitan obtener instrumentos tales como un Plan de Manejo y un Plan de Negocios del area que permita un manejo efectivo y financieramente sostenible en el tiempo. Esta instancia publico-privado se basa en la mantencion de la figura del Parque Nacional como area protegida, pero incorporando un modelo de gestion que reconoce la existencia de propiedad privada y la necesidad real de asociatividad para capitalizar las oportunidades estrategicas vinculadas con la conservacion y uso sustentable de los recursos naturales en el marco de las definiciones del Plan de OT. En base a los acuerdos obtenidos durante el desarrollo del estudio, actualmente se encuentra en funcionamiento una estructura basica del Comite Publico-Privado conformada por: i) una presidencia (de caracter politico-estrategico); ii) una secretaria tecnico-operativa (de caracter ejecutivo y que constituya el motor adaptativo de la gestion del PNL); iii) un comite ampliado (de caracter consultivo y de enlace con las politicas publicas y las iniciativas privadas de desarrollo en el PNL); y iv) un conjunto de grupos de trabajo tematicos (de apoyo tecnico y de definicion de aspectos especificos tanto en el ambito de la conservacion como de los usos productivos de los bienes y servicios ecosistemicos del PNL).

1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir la soledad en la gestion en que desarrollan sus negocios las emprendedoras y emprendedores de la V region. Adicional al apoyo financiado por el Gobierno, la empresa consultora dispone de una plataforma virtual para crear una Comunidad de Emprendedores, donde compartan su experiencia, aprendan, generen negocios y se enriquezcan de la practica mostrada por otros. La empresa de desarrolla talleres en donde ellos y ellas puedan conocerse y afianzar vinculos que permitan la generacion de confianzas y establecimiento de relaciones, reforzados mediante la plataforma. Bajo un modelo de gestion orientado hacia la excelencia, la empresa consultora es capaz de estandarizar la calidad en la entrega del servicio (formacion, acompañamiento, etc.), asi como ofrecer el acceso a directorios privados para cada proyecto en donde se dispone la informacion administrativa, otorgando la posibilidad de un control social directo en la ejecucion de los programas ejecutados con recursos estatales. (www.indesconsultores.cl) Se busca potenciar la capacidad innata en cientos de microempresarios, mediante la expansion de sus capacidades, enfocados en las de aprendizaje, gestion del conocimiento y la incorporacion a la red mediante la participacion asistida en la web o en coordinacion con agentes productivos locales, capacitarlos en el uso de teconologias y un acceso facil a la Comunidad Empresarial.

1ra Convocatoria 2008 - Aportar desde el Municipio a Microempresarios o emprendedores de la Comuna de Molina, con un monto que permita implementar y/o complementar la actividad economica que realizan.

1ra Convocatoria 2008 - Hasta el ano 2005, el que hacer municipal de la comuna de San Bernardo, en el ambito del Fomento Productivo, tenia un enfoque basicamente asistencial. A partir de entonces, se observa el criterio de la Politica de Fomento Productivo como la intervencion del Estado orientada a incrementar la productividad de los factores y se reconoce que los Municipios, juegan un rol relevante por la naturaleza de su gestion, en las dimensiones: rol informativo y rol formador e incentivador; cuyo ejercicio potencia a las empresas que se encuentran en la comuna, mejorando la calidad de vida de sus ciudadanos y cuidando el medio ambiente, es decir orientado hacia el Desarrollo Sustentable. Con lo anterior, los emprendedores y microempresarios se hacen responsables de su opcion de vida, capaces de buscar nuevas oportunidades, accediendo a los instrumentos estatales de apoyo al fomento, a la banca privada, asi como, asumir la sustentabilidad de sus iniciativas productivas, a traves del conocimiento y cumplimiento de la normativa aplicable. El Congreso de Emprendimiento de la Comuna de San Bernardo es la culminacion del trabajo anual que la Municipalidad realiza con este segmento y sus redes, a traves del cual se han vinculado a 1.000 emprendedores y microempresarios, al sector publico y privado. En su tercera version para el ano 2008, el Congreso de Emprendimiento, que convoca a 200 actores busca aprovechar el talento, la creatividad y la flexibilidad de las personas que conocen un oficio o tienen una buena idea y estan dispuestas a arriesgar.

1ra Convocatoria 2008 - Mediante la asociatividad publico y privado y un consecuente trabajo en equipo incorporar el producto turistico Lago Llanquihue al Mapa Turistico de Chile. Este trabajo debe ser realizado buscando la rentabilidad social de la inversion, la precaucion por el medio ambiente, la incorporacion de servicios asociados y complementario al Turismo; la formacion de redes para la generacion y comercializacion de productos turisticos

1ra Convocatoria 2008 - La construccion continua y dinamica de agendas de fomento productivo e innovacion, permite coordinar los instrumentos de fomento productivo e innovacion de acuerdo a la realidad del tejido empresarial y emprendedor de la region de Atacama y proyectar las acciones e inversiones publicas en respuesta a desafios regionales. A traves de la coordinacion y articulacion publico-privada, la Agencia Regioanl de Desarrollo Poductivo busca hacer mas competitivas las empresas de Atacama, provocando la reduccion de brechas en infraestructura habilitante, capital humano, diversificacion, internacionalizacion, institucionalidad publico-privada, con el objeto de diversificar la matriz productiva de Atacama.

1ra Convocatoria 2008 - Por medio de la participacion activa de todos los actores de esta mesa, generar acuerdos ciudadanos para la inversion local, superando brechas tanto de competitividad economica como de capital social; asi buscamos propender a un Desarrollo Territorial Sustentable, basado en un enfoque de Desarrollo Economico Local.

1ra Convocatoria 2008 - SE PRETENDIO, Y EN DEFINITIVA SE LOGRO, EL JUNTAR UN GRUPO DE COMERCIANTES, QUE QUISIERAN EMPRENDER LA AVENTURA DE LA ASOCIATIVIDAD COMO CONJUNTO, PARA POTENCIAR A LOS MISMOS, INCREMENTAR SUS VENTAS, SOLIDIFICAR SUS NEGOCIOS, DAR A CONOCER LA ZONA Y TRABAJAR EN UNION CON LOS ENTES INTERESADOS.

1ra Convocatoria 2008 - La iniciativa busca coordinar acciones entre instituciones para evitar que todos desarrollen "mas de lo mismo", y lograr que los recursos (siempre escasos) puedan potenciarse. Es asi como la generacion de convenios y acuerdos con otras instituciones facilitan la satisfaccion las demandas de los microempresarios (urbanos y/o rurales). Por otra parte la participacion de los privados es relevante, por lo que convenios de cooperacion (de acciones) tambien vienen en apoyar a quienes lo necesitan (clientes).

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia Busca Potenciar el asesorar a los habitantres de la Comuna y Pymes para jeceutar sus proyectos que de alguna manera logran mejorar la calidad de vida de algunos ciudadanos. Por otro lado tambien busca potenciar los programas y proyectos Sociales de los Municipios, ya que muchas veces los distintos programas no tiene conocimiento para formular un proyecto, por tanto la oficina de proyectos ayuda y asesora a los distintos programas Municipales(Prodesal, Programa Puente, Entre otros.). Por tanto la Oficina de Proyectos esta potenciando los programas y proyectos Sociales tanto Municipales como de Personas Naturales y Pymes y a la vez Genera un Banco de Proyectos para ser postulados a Futuros a Fondos FNDR y Gobierno Regional, entre otros.

1ra Convocatoria 2008 - Maipu es una comuna popular, del sector poniente de Santiago, que ha tenido un gran aumento demografico en las ultimas decadas. En 1970 era un pueblo semi-rural con 47.000 habitantes, en el censo de 1992 la poblacion aumento a 256.000 y en el 2002, se censaron mas de 460.000 personas, transfomandose en la segunda comuna con mas habitantes de todo Chile. El aumento de la poblacion , no fue acompanada de infraestructura necesaria para resistir los cambios. La falta de colegios, areas verdes, centros de salud, centros comunitarios, y lugares de recreacion, se agrava con la instalacion en Maipu de diversos proyectos e industrias que afectan el Medio Ambiente y la calidad de vida de los maipucinos y maipucinas. La Villa 4 Alamos, tambien ha sufrido estas consecuencias, sumandose la irrupcion del narcotrafico y el consumo de drogas. La Villa 4 Alamos , tuvo una capacidad organizativa muy importante en las decadas de los 70 y 80, lo cual se perdio a comienzo de los 90, llegando a una desmovilizacion total a comienzos del siglo 21. Desde el mes de Noviembre de 2003, los vecinos se movilizaron para defender su principal area verde, se volvieron a estrechar los lazos. Pese a la legitimidad y argumentos de los vecinos, el 13 de Enero de 2004, por ordenes de autoridades municipales , se destruye el parque de la Villa 4 Alamos, cortando 119 de los 120 arboles del lugar, que los propios vecinos habian plantando y mantenido por mas de 30 anos. El unico arbol que lograron rescatar los vecinos, fue un anoso Ceibo. Esta destruccion , agudizo aun mas condiciones de calidad de vida de los habitantes de la Villa 4 Alamos.

1ra Convocatoria 2008 - Generar una nueva alternativa productiva innovadora y rentable, orientada a pequenos productores agricolas de la comuna de Los Angeles buscando dar valor agregado a la produccion, para revertir la actual crisis que viven los pequenos agricultores que no pueden competir en el mercado.

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca pontenciar el emprendimiento en microempresarios que comienzan una actividad economica y pueden avanzar en formalizar y afianzar su actividad. Se les entrega herramientas y formacion administrativa y de resolucion de problemas mediante tutorias en terreno que ejercen alumnos inscritos en la asignatura.

1ra Convocatoria 2008 - El curso de Microempresarios busca disminuir el fracaso en las inicitivas empresariales entregando a los alumnos capacidades de gestion para la administracion de microempresas, ademas genera habilidades para el emprendimiento, reconocimiento de fortalezas y debilidades personales, como enfrentar el fracazo, etc. El curso ademas permite acceder a financiamiento a los alumnos que enfrentan obstaculos para acceder a la banca tradicional, estos pueden solicitar el credito Rotatorio para potenciar o concretar sus iniciativas.

1ra Convocatoria 2008 - Busca potenciar un TRIANGULO VIRTUOSO de tres elementos (Las tres "E"): 1.- Emprendimiento 2.- Empresarizacion 3.- Empleabilidad

1ra Convocatoria 2008 - Entregar procesos de rehabilitacion e integracion a grupos vulnerables especialmente personas con discapacidad a traves de programas kinesicos, fonoaudiologicos y psico-social e igualmente generar instancias de microemprendimiento basada en la recoleccion de residuos domiciliarios . Ambos programas es decir, rehabilitacion y microemprendimiento se desarrollan en una comunidad caracterizada por su aislamiento, y marginalidad de los principales centros ademas de la carencia de iniciativas que promuevan la rehabilitacion medica y el desarrollo ambiental.

1ra Convocatoria 2008 - Mejorar las capacidades humanas, sociales, productivas y tecnologicas del Valle Araucania para lograr una produccion con identidad, sustentable y competitiva. Por medio de la puesta en valor del entorno y sus habitantes, la generacion de redes para la innovacion y el desarrollo de dinamicas participativas, democraticas e inclusivas.

1ra Convocatoria 2008 - La comuna de Alto del Carmen es eminentemente agricola, predominando principalmente la produccion de uva de mesa y la produccion de pisco artesanal. Los habitantes de las comuna por lo tanto acceden a empleos que son en general temporales y precarios. No obstante esta comuna cuenta con mas de 145 atractivos turisticos catastrados por Sernatur, de los que solo el 1% esta siendo explotado turisticamente. Esta experiencia busca diversificar la actividad productiva actual, a traves de generar oportunidades para que sean los mismos habitantes de la comuna de Alto del Carmen, los principales actores del desarrollo economico de su comuna a traves de la generacion de productos turisticos creados en conjunto con ellos, y con resguardos del medio ambiente.

1ra Convocatoria 2008 - POTENCIAR EL CAPITAL SOCIAL DE LOS EMPRESARIOS Y LOS ENTES PUBLICOS, EN TORNO A LAS ACTIVIDADES DEL CHILE EMPRENDE EN EL TERRITORIO DE PUNTA ARENAS ( LLAMADO MAGALLANES EMPRENDE), EN PERSPECTIVAS DE INCORPORAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y POR ELLO TAMBIEN, NUEVOS EMPRESARIOS Y ACTORES PUBLICOS. SE TRATA DE POTENCIAR UN NUEVO ESCENARIO, DE AGENTES PUBLICO-PRIVADOS, SIN ENTORPECER LO YA GANADO.

1ra Convocatoria 2008 - en relacion a la experiencia y en el trabajo propio de mujeres, nace la necesidad de representatividad femenina popria del programa mujeres jefas de hogar, que del grupo de trabajo con 100 mujeres, 10 deciden Representar a las mujeres trabajadoras Jefas de Hogar, pertenecientes al programa de dicho nombre, en actividades de fortalecimiento, intercambios de experiencias y de evaluacion de procesos suscitados durante el ano de ingreso de las mujeres. ademas de definir e implementar su programa de gestion, respetando siempre los principios y normas establecidos que promoveran un plan anual de accion garantizando las condiciones que resguarden el derecho a formular cualquier iniciativa o propuesta que potencie el mejoramiento de la empleabilidad y las condiciones laborales. en el proceso las mujeres potencian diferentes actividades que se definan de acuerdo al plan de accion sostenido por las mujeres y de acuerdo con la directiva, bajo el apoyo profesional, demostrando asi la enteresa de la organziacion femenina de 10 mujeres que busca revertir la postergacion de l jefa de hogar en cuanto a su desarrollo integral como mujer y como trabajadora e) Sera de responsabilidad de la mesa directiva conformar las comisiones por componentes de trabajo permanentes y aquellas que deberan ser creadas para el cumplimiento de los fines y objetivos, como asimismo de las bases programaticas del plan de accion del presente ano. Vale decir especificamente en los componentes de capacitacion laboral; reinsercion laboral; apoyo en salud; apoyo en cuidado infantil y de participacion grupal. f) Cumplir con la difusion de los acuerdos y actividades de los diferentes eventos a realizar tanto al interior como al exterior del municipio.

1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR Deficiencias en la conservacion de areas verdes Abandono de areas verdes por falta de riego Insensibilizacion y escaso compromiso con las areas verdes generadas Perdidas importantes, principalmente en las especies arboreas, generadas por los altos indices de vandalismo BUSCA POTENCIAR Sustentabilidad de areas verdes en el tiempo Disminuir el requerimiento hidrico para la mantencion y sobrevivencia de las areas verdes Comprometer a la comunidad con las areas verdes generadas Contar con especies vegetales capaces de enfrentar las situaciones urbanas Identidad comunal

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca potenciar y probar la sustentabilidad de un modelo de gestion cultural comunitario. Hemos disenado un sistema de encadenamientos productivos, ligados a creadores, gestores, grupos de trabajo y diversas redes sociales, publicas y privadas, que amplian con su sinergia el concepto de industria cultural. La experiencia ha tomado como eje la recuperacion de un inmueble emplazado en pleno centro de la ciudad; Barrio Universitario, donde confluye una interesante trama de publicos diversos, como estudiantes de todos los niveles, familias jovenes que han llegado al barrio con los nuevos proyectos inmobiliarios, los habitantes tradicionales y en los ultimos anos, inmigrantes, principalmente de Peru y Ecuador. Con la historia de 8 anos disenando experiencias de desarrollo humano por medio de las artes, hemos construido un saber hacer que tendemos a considerar como tecnologia social. Luego de un ano de funcionamiento en el inmueble se han logrado articular las conversaciones con el Estado y el Gobierno, para lograr la primera etapa de habilitacion y equipamiento. En estas condiciones existe ya una oferta programatica al barrio y han encontrado espacio donde trabajar, mas de 20 companias de artes escenicas , danza y otras disciplinas; organizaciones comunitarias, estudiantes de pedagogia artistica, vecinos, grupos de estudio, sindicatos, ect. Las actuales circunstancias nos parecen tremendamente favorables para invertir en el desarrollo y profundizacion de un Modelo de Gestion Cultural Comunitaria, que en el horizonte de 3 anos puede ser autosustentable.

1ra Convocatoria 2008 - Tiene 2 grandes objetivos: Por un lado busca Potenciar el Modelo de Gestion Territorial implementado en la Region del BioBio, a traves de su Unidad de Gestion Territorial (con actores tecnicos del Proceso) y su Directorio Provincial (con autoridades Politicas del Territorio). Dado lo anterior nace el Plan Territorio Arauco que busca revertir los altos indices de pobreza e indigencia y sobre todo las grandes inequidades del territorio con el resto de la Region (sociales, estructurales, infraestructura, productivas, etc).

1ra Convocatoria 2008 - Se pretende demostrar los beneficios que se logran al introducir la equidad de genero, especialmente el rol preponderante que ejerce la mujer en la gestion del agua y saneamiento rural. Los desafios en las localidades rurales apunta a la participacion de la mujer en todos los niveles organizacionales, el cambio cultural reconoce que la mujer juega un rol clave en la coleccion y la proteccion del agua para el uso domestico y en muchos casos en otros usos, siendo fundamental incrementar el acceso a la mujer en la toma de dediciones y ampliar el espectro de actividades a traves del cual participe activamente en los sistemas, manejo y gestion del agua de las localidades rurales.

1ra Convocatoria 2008 - A traves de fomentar la actividad economica local del territorio, se pretende: Mejorar la Calidad de vida de las familias de escasos recursos, mejorando su alimentacion y su ingreso familiar, potenciando su capacidad de emprendimiento, convirtiendose en empresarios apicolas, que ya se ha logrado, a la vez de fomentar la asociatividad.

1ra Convocatoria 2008 - Se busca potenciar el desarrollo de las mipymes del territorio de Alto Hospicio aumentando las relaciones comerciales con las cias. mineras que operan en la region, visibilizando su oferta de bienes y servicios a otras regiones del pais asi como tambien a paiese vecinos; a traves de un plan integral de desarrrollo de productividad y competitividad, que tiene 5 aristas : 1.- Transferencia tecnologica 2.- Certificacion normas de calidad 3.- Mejoras Infraestructura productiva 4.- Profesionalizacion de la Gestion Comercial 5.- Acondicionamiento de un nuevo equipamiento territorial

1ra Convocatoria 2008 - Mejorar la competitividad de las micro y pequenas empresas regionales, generar mas y mejor empleo y descentralizar, mediante le generacion de ventajas competitivas a partir de identificar oportunidades de los distintos territorios en la region. Basado an la participacion y generacion de una gobernanza publico privada a nivel territorial, con una fuerta participacion de los municipios y canalizando de manera coordinada los recursos publicos mediante un plan de desarrollo territorial pactado.

1ra Convocatoria 2008 - La desgregacion territorial de la comuna, que esta dividida por un cadena montanosa, impidiendo su integracion. Este aspecto geografico ha impedido el desarrollo de la comuna a pesar del numero de habitantes que posee la comuna. Otra situacion a revertir es el desconocimiento de los atractivos turisticos de la comuna, no apreciados como recursos turisticos.

1ra Convocatoria 2008 - Existe en el territorio un importante numero de huertos frutales caseros con gran produccion que no es bien utilizada, ademas de campesinos que usan la recoleccion como alternativa de ingreso sin conocimiento de los procesos que permitirian dar mayor valor a estos productos . Por lo anterior se estimo necesario postular a un Programa de transferencia, capacitacion y asesoria para el desarrollo fruticola y principalmente derivado a la recoleccion de frutos silvestres . Generar capacidades, potenciar liderazgos, conformar organizaciones comunales de recolectores. Dar valor agregado a la recoleccion y posicionar esta actividad dentro del concierto publico-privado. Considerar que el 90% de las socias recolectoras son mujeres.

1ra Convocatoria 2008 - Esta experiencia pretende reflejar y sistematizar una iniciativa innovadora impulsada por una familia de agricultores la que aun esta en curso, a partir de la cual se han generado oportunidades para garantizar el progreso economico y equitativo en lo social, tanto para la empresa formada por la familia, en particular, como para un grupo de emprendedores apicolas del territorio (Pre cordillerano y Secano Costero de la sexta region) Esta experiencia plantea la evolucion y capacidad de emprendimiento e innovacion, en lo productivo y territorial, desarrollado a lo largo de dos decadas aprox. por la Familia Vallebendito Gonzalez, constituida por el matrimonio de la Sra. Nilda Gonzalez Rojas y el Sr. Victor Vallebendito Soto, fruto de cuya union nacieron tres hijos, todos quienes de una u otras forma han aportado en mayor o menor cuantia al proyecto de vida que se presenta como iniciativa innovadora en este concurso. Primeramente, es preciso citar el contexto economico y politico que marco el inicio de esta experiencia de parte del matrimonio. En 1977, mientras el Sr. Vallebendito Soto se desempenaba como funcionario municipal de la I. Municipalidad de Nunoa, fue exonerado politicamente y por el ano 1984 conocio y trabajo para S.S. Cardenal Raul Silva Henriquez en el establecimiento educacional Los Salesianos, en labores menores y de apoyo administrativo. Y fue esta autoridad eclesiastica, quien en vista de la precariedad economica en la que vivia junto a una familia que estaba crecida, por el ano 1988, le regalo 12 colmenas de abejas, con la intencion de que desarrollara con estas abejitas una actividad productiva adicional para poder surgir y superar su situacion. Es asi como en 1989 deja Los Salesianos y parte rumbo a la sexta region dedicandose a la produccion de miel, residiendo en diferentes localidades hasta llegar a establecerse en Puente Negro, sector pre cordillerano de la comuna de San Fernando. Es preciso senalar que las colmenas de abejas siempre estuvieron en el mismo lugar (aislado) al interior de la Pre cordillera de los Andes, sector Alto Huemul y Valle El Encanto, cercano a los limites de Termas del Flaco y Sierras de Bellavista. De esta forma integro a toda su familia en esta vida agricola de trabajo, aunque finalmente el hijo menor Sergio Vallebendito Gonzalez, el padre de familia Sr. Victor Valdebenito S. y la madre Sra. Nilda Gonzalez R. han sido quienes desde siempre, con dedicacion exclusiva, han estado a cargo de la empresa que actualmente se ha cimentado; aunque resulta digno de destacar el irrestricto apoyo generacional de los hijos, nueras y nietos, quienes desde los roles que cada uno ha desarrollado a lo largo de la vida han significado un aporte y traspaso generacional de costumbres y formas de trabajo. Asi, de ser forjadores de la vida campesina y productores de miel, este matrimonio fue emprendiendo y creciendo hasta la situacion actual, en donde estan en vias de dar un salto al desarrollo, constituyendose en una pequena empresa campesina, con certificacion organica alemana de la miel producida por 600 colmenas, ad portas de crecer y producir una linea de productos terminados, innovativos y de alta calidad, e introduciendo procesos productivos fruto de investigacion cientifica y articulacion de redes con diferentes entes publicos de la red de fomento productivo del pais. De todo lo anterior se desprende la situacion que busca revertir o potenciar esta experiencia innovativa. Las Problematicas que busca revertir esta experiencia son: a) Mejorar la condicion economica, social y de calidad de vida familiar de quienes integran la empresa agroapicola campesina. b) Que los productores apicolas superen las problematicas de inequidad (social y economica) y de inclusion( integracion social) Ademas de potenciar "un mayor apoyo y mejoramiento de las ganancias por obtener tanto la empresa en cuestion como los microempresarios productores apicolas, a partir de un aumento en el valor agregado de las cadenas productivas del sector productivo apicola de la sexta region.

1ra Convocatoria 2008 - Busca enfocar al diseno de las condiciones que apunten a disminuir el conflicto historico actual entre asentamientos industriales versus medioambiente y sus habitantes. Busca potenciar las formas de abordar los IPT (Instrumentos de planificacion territorial) en territorios complejos. Dandoles una vision y planificacion particular que tienda al equilibrio y sustentabilidad a traves de la zonificacion.

1ra Convocatoria 2008 - La idea principal es fomentar la productividad y el desarrollo de nuestra comuna, y para ello, es necesario incentivar a nuestros alumnos para que permanezcan en la comuna y vean en ella una oportunidad de trabajo, ya sea, motivandolos a emprender su propio negocio en las distintas areas como por ejemplo el Turismo Rural. En el ultimo tiempo los jovenes que no pueden seguir estudiando alguna carrera profesional, optan por ser trabajadores agricolas o emigran a otras regiones a laborar en la mineria. Con este programa pretendemos abarcar a aquellos jovenes que por falta de recurso no siguen estudiando y asi hacerlos participes de capacitaciones en algun oficio o apoyarlos en generar alguna idea de negocio.

1ra Convocatoria 2008 - Potenciar la Red Lideres en DEL, compuesta por las Comunas de la Region del Maule, ampliando conocimientos y mejorar metodologia de trabajo enfocadose hacia la microempresa y porsupuesto al Desarrollo Local de cada comuna participante.

1ra Convocatoria 2008 - Generacion de asociatividad empresarial entre mujeres de la region y potenciar la creacion de redes de apoyo para el emprendimiento femenino, con la generacion de nuevos negocios para mujeres de la region en el ambito de la exportacion de productos y servicios de micro y pequenas empresarias.

1ra Convocatoria 2008 - Principalmente la iniciativa busca potenciar: - La construccion de una identidad de Comunidad Diaguita Huascoaltina, en referencia al reconocimiento constitucional de esta etnia por parte del gobierno en el ano 2006. - Como producto de lo anterior, se hacia necesario re-construir patrones de identidad colectivas asociadas al territorio; saberes costumbres, practicas, mitos o leyendas que estaban en proceso de desaparicion, para su registro. Y posterior analisis colectivo respecto a los elementos que como comunidad se estimaban pertinentes para su difusion como elementos identitario en su vinculacion con los visitantes interesados en su cultura. Concepto embrionario de la practica del ETNOTURISMO en el Valle del Huasco. - Indirectamente, el reconocimiento constitucional de la Etnia Diaguita y la paulatina reconstruccion de sus patrones culturales, su inclusion en los nuevos destinos turisticos de la Region de Atacama, ha sido clave para problematizar los conflictos ambientales severos que a raiz de vacios y omisiones de nuestra legislacion, (segun la comunidad) se perciben como graven atropellos e incongruencias respecto al mismo reconocimiento y valoracion como pueblo originario hecho por el Estado. Conflictos ambientales potenciales en proyectos como PASCUA LAMA y EL MORRO por ejemplo, da pie para que la comunidad decida mostrar el patrimonio natural y cultural a terceros, como practica de puesta en valor, conocimiento y proteccion efectiva de un patrimonio que es visto por empresas foraneas solo como un activo minero, supuestamente abandonado por su comunidad, sin ninguna consideraciones de capital cultural o control social.

1ra Convocatoria 2008 - Revertir la situacion desmedrada de la Region del Maule con respecto alas demas regiones, dada su ubicacion en el penultimo lugar en cuanto a conectividad en el pais. Potenciar y fortalecer la conectividad del Municipio con sus establecimientos educacionales y postas rurales; con las organizaciones sociales (Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, Comites de Agua Potable Rural, etc.), productivas y artesanales (industria, comercio y empresa privada); instituciones publicas que se encuentran presente en la comuna, tales como: Carabineros, Bomberos, Registro Civil, BancoEstado, INIA, etc. ,

1ra Convocatoria 2008 - Crear una instancia que permita potenciar, desarrollar, fortalecer el tejido microempresarial urbano y rural de la comuna de Quellon, Chiloe

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia propuesta tiene por objetivo eviatr la generacion de nucleos urbanos al margen de la Planificacion intercomunal mediante la imagen de pequeños asentamientos categorizados como villorrios. Por este motivo, el Instrumento de Planificacion ha reconocido como ZEU 6 a los territorios reconocidos como villorrios de la intercomuna y que estan dotados de beneficios como accesibilidad, factibilidad de servicios sanitarios y alejados de los centros urbanos, pero que han ido adquiriendo relaciones de dependencia con ellos. Se establece para cada localidad la aplicacion de un radio de 500 m, el cual considera como centro el espacio publico mas significativo. No obstante los municipios, con el objetivo de precisar y ampliar sus limites, determinar condiciones especificas que resguarden las caracteristicas patrimoniales, arquitectonicas, espaciales y funcionales deberan elaborar los respectivos Planos Seccionales.

1ra Convocatoria 2008 - En el ano 2000 habia en Chile 535.000 microempresarios, de los cuales por lo menos el 90% estaba en la categoria de los emprendedores. A estos cabe dividirlos en dos clases: el nuevo emprendedor, que pese a sus carencias economicas pone en marcha su proyecto, y el antiguo que despues de anos ha logrado mantenerse y sobrevivir, aunque sin perder el sello inicial de su pobreza. Son los que podriamos llamar emprendedores permanentes. En nuestro pais existe hoy una creciente preocupacion por la suerte de estos pequenos empresarios. La alta tasa de desempleo, que amenaza con insertarse estructuralmente en el modelo, ha orientado la preocupacion de las autoridades hacia ellos, entre otras razones porque en nuestro pais y en todo el mundo son los que mas ocupacion generan. Esto hace muy deseable estimular el desarrollo de una mayor masa critica de potenciales emprendedores. Los empresarios enfrentan obstaculos significativos al empezar un nuevo negocio. Costos fijos, dificultades para acceder a capital de trabajo, insuficiente tecnologia e informacion de mercado y falta de habilidades gerenciales. Lo que hace necesario, para las oficinas de fomento, asociaciones gremiales y productivas territoriales, contar con un organismo, donde se apoye la puesta en marcha de proyectos e ideas de los emprendedores, facilitando la creacion de la empresa local y territorial, de esta forma nace Incuba Bio Bio.

1ra Convocatoria 2008 - Las principales trabas para instalar el fomento productivo y lograr el interes de las comunidades y del municipio fueron: las experiencias negativas vividas por grupos de agricultores que establecieron cooperativas y diversos proyectos asociativos (que se hicieron populares entre los pequeños agricultores microempresarios y sirvieron como referente del pesimismo generalizado), la deficiente entrega de informacion a la comunidad de la existencia y funcionamiento de herramientas de fomento y la diferencia politica y de accion que existia entre el alcalde de la epoca y el gobierno central. . En la Municipalidad de Peralillo la tematica del fomento productivo se empezo a desarrollar en el año 2003 con la instalacion del programa Servicio Pais, el cual realizo un diagnostico y una estrategia de intervencion acotada a algunas comunidades de la comuna. Durante el año 2004 se empezo a ejecutar la estrategia de intervencion creada el 2003, pero el equipo de Servicio Pais conformado por una Sociologa y un Ingeniero Agricola no se limito a trabajar solo con los grupos focalizados. Para logra el objetivo de instalar el fomento productivo en la comuna se ideo un plan de accion (no formalizado en un documento) basado en lograr contacto y confianza con los lideres de todo tipo organizaciones sociales y a traves de ellos citar a reuniones en las diversas localidades de la comuna para informar de las intenciones de trabajo conjunto para desarrollar productiva y socialmente a pequeños agricultores microempresarios. Otra de las formas de entregar informacion a la comunidad fue con un programa radial de fomento productivo que se transmitia semanalmente. Despues de un trabajo de difusion por parte del equipo y de organismos del estado, de las posibilidades de mejorar sus actividades economicas, surgio la necesidad de los participantes en conformar grupos de intereses similares para capacitarse y obtener recursos, asi es como durante el 2004 y el 2005 se conformaron 2 organizaciones formales y 7 informales, de las cuales 7 perduran hasta hoy. Tambien a finales del 2005 se gestiono en conjunto con el Alcalde la implementacion del convenio Prodesal, el que atrajo 130 personas mas para trabajar las tematicas de fomento productivo y desarrollo economico local.

1ra Convocatoria 2008 - La reflexion y la discusion de diversas tematicas necesarias para la conformacion desde el grupo humano a la conformacion de una agrupacion es fundamental para comprometer la participacion de los integrantes en una organizacion que posea objetivos claros, diversos y complementarios a las capacidades de cada uno de los participantes, de modo de proyectar a la agrupacion mas alla de un conjunto de personas en busca de un solo objetivo, mas bien en la conformacion de grupo solido, con fines a mediano y largo plazo.

1ra Convocatoria 2008 - El desarrollo de capacidades / competencias (conocimiento, habilidades y actitudes) en los profesionales o tecnicos que integran las diversas estructuras en los municipios de la provincia. Esto es, Oficinas, Departamentos, Direcciones de Fomento Productivo y/o desarrollo economico local o bien, otras instituciones relacionadas (PRODESAL, Servicio Pais, etc.). Todo esto para constituirlos en facilitadores o agentes de desarrollo locales que potencian las condiciones esenciales o capacidades endogenas (emprendimientos, asociatividad, capital social) de las comunidades que atienden.

1ra Convocatoria 2008 - La principal actividad economica de la Comuna de Camina es la agricultura de subsistencia, con esta experiencia se quiere impulsar una segunda actividad economica complementaria a la agricultura como lo es el Turismo en el mundo Rural, que sea una actividad productiva sustentable, con la participacion de los actores locales, propiciando el desarrollo de la cultura aymara con enfasis en el trabajo asociativo y cuyo eje articular es el Municipio de Camina. La experiencia busca poner en valor el patrimonio indigena aymara del territorio para desarrollar la actividad turistica del territorio y con ello generar empleos e ingresos economicos a las familia de Camina

1ra Convocatoria 2008 - - Entregar capacitacion y formacion de los beneficios que otorga la incorporacion de nuevas tecnologias. - Potenciar y desarrollar otras areas de gestion, tales como Planificacion, Administracion, Produccion y Comercializacion.

1ra Convocatoria 2008 - El territorio por su condicion gegrafica y de ruralidad posee numerosos atractivos de INDOLE NATURAL y CULTURAL. De indole cultural destacan las ferias costumbristas, la vida rural tradicional y la desarrolada en la zona cordillerana, fiestas religiosas, las comidas, la diversidad etica a traves del mundo Pehuenche, etc. Desde el punto de vista Natural se cuenta con 2 areas Protegidas por CONAF y un Parque Nacional ( Laguna del Laja en Antuco); el Sendero de Chile, 2 grandes reservas de agua; Centrales Hidrolectricas Pangue y Rucue; Sendero de Chile, Volcan y centro de Esqui en Antuco; etc. En esta ultima linea , Sernatur en su Estrategia Nacional tiene definidos 2 Destinos Nacionales (Antuco, y Alto Bio Bio). Debido a estas riquezas Culturales y Naturales, El territorio Posee innumerables atractivos con potencial turistico, el desafio es lograr que esos atractivos se conviertan en recursos turisticos reales, es decir de recursos naturales, paisajisticos culturales, se pase a atractivos turisticos competitivos, una real oferta turistica orientada al turismo de intereses especiales.( Etno-turismo, turismo ecologico, cientifico, de aventura, de contemplacion, etc). Para lograr esto es necesaria la articulacion de todos los actores del territorio, con un trabajo mancomunado producto de una planificacion comun, con visiones comunes, solo asi se podra desarrollar el turismo en Bio Bio cordillera p uuuuuuuuuuu uuuuuuu

1ra Convocatoria 2008 - Se desea revertir la participacion de los duenos de micro y pequenas empresas del territorio en las decisiones de los servicios publicos, municipio y privados en el que hacer productivo del territorio y que estas decisiones se tomen en conjunto. Generacion de empleo decente, pasar de cadenas productiva a cadena del valor. Implementar sistemas de formacion, disminucion de brechas de formalizacion y de mercado de las micro y pequenas empresas del territorio.

1ra Convocatoria 2008 - La Municipalidad de Lautaro a traves de la DIDECO (Direccion de Desarrollo Comunitario) tiene como una de sus funciones desarrollar estrategias que permitan vincular a la comunidad con las diversas Politicas y Programas de Gobierno. En este contexto el equipo de la DIDECO ha elaborado una propuesta que plantea tres enfoques de trabajo; la participacion ciudadana, el desarrollo endogeno y la planificacion y gestion territorial. Propuestas que confluyen en las denominadas MESAS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL. Estrategia que busca que sean las personas y organizaciones las gestoras de su propio desarrollo. Esta propuesta de trabajo involucra la participacion activa de las Comunidades Indigenas, incluyendo a otras organizaciones inmersas en su dinamica, tales como Organizaciones Deportivas, Talleres Laborales, Clubes de Adulto Mayor, Centros de Padres y Comites. Como una forma de incentivar y realzar la gestion municipal en el area rural, esta propuesta considera la vinculacion de los espacios municipales en el sector rural, escuelas, postas, estaciones medico rurales, y la participacion de los distintos departamentos y unidades municipales.

1ra Convocatoria 2008 - Reconociendo que en la Region de Bio Bio existen grandes contrastes que generan desequilibrios intrarregionales y la Division Politico-Administrativa de Comunas y Provincias no da respuesta a las necesidades y requerimientos de desarrollo Regional, dado que no tienen que ver con rasgos comunes, patrones economicos, historia comun y otros parametros que le den identidad a la gente que los habita. Es asi que; buscando el desarrollo armonico e integral de la region, surge el Modelo de Gestion Territorial en la Region del Bio Bio; el cual, desde la diversidad y con una gestion publica integrada (con logica territorial) esta iniciativa pretende contribuir al desarrollo de la region, buscando entonces avanzar a reconocer en cada territorio de planificacion (9) las potencialidades productivas, sociales e institucionales que puedan permitir un desarrollo endogeno, para lo cual , pone como principal desafio avanzar en revertir: Las tasas de pobreza e indigencia de la region y Pais. Disminuir el desempleo Mejorar el Indice de desarrollo Humano Mejorar las relacion del mundo empresarial y publico Mejorar la coordinacion institucionalidad publica Establecer mayor coherencia y focalizacion de la inversion publica segun las demandas reales de los territorios de planificacion. Acercar de mejor forma las politicas publicas. Avanzar en implementar espaciosa de discusion dentro del territorio, provincial y regional con los actores validos del territorio. Sin embargo, es importante potenciar al interior de la region y los territorios: Alta creciente capacidad de colaboracion Publico Privada, reflejada en la materializacion de innumerables mesas de trabajo. La instalacion del Modelo Gestion Territorial como una forma de politica publica al interior de la region. La condicion de una region altamente industrializada y con vocacion exportadora, con tecnologia de punta en los ambitos forestal, pesquero y metalmecanica. Posee el 70% de los recursos forestales y mas del 50% de los recursos pesqueros del Pais. Posee la mayor concentracion de energia del Pais (matriz energetica) Concentracion de institutos tecnologicos, centros de educacion superior y de formacion tecnica de gran nivel. Alta calificacion del capital humano.

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia consiste en el desarrollo del proceso de cambio de un territorio que nace al alero del programa nacional Chilemprende, con el nombre de Cluster Forestal. Este territorio ha sido escuela y laboratorio de muchas otras experiencias a nivel nacional, sin embargo, tenia una construccion orientada solo hacia un sector de la economia y potenciales de desarrollo del secano interior de la provincia de Malleco. La apuesta ahora es generar Desarrollo Economico a traves de re-observar el territorio como un "sistema", que se desarrolla en torno a un gran hito geografico que es la cordillera de Nahuelbuta. Este cambio de enfoque ha permitido darnos cuenta de la existencia de potenciales negocios vinculados a la riqueza natural, historica y multicultural, lo que ha significado la creacion de 4 ejes de desarrollo: 1)Turismo y comercio; 2) Alimentos del Bosque; 3) Ganaderia y 4) Bosque, madera y muebles.

1ra Convocatoria 2008 - La actividad de la Artesania en el territorio, de acuerdo a los diagnosticos realizados, presenta acotados canales de comercializacion y se carece de mecanismos territoriales para responder a un negocio de mayor volumen en forma asociativa. Y en termino de mercado existe claras brechas de calidad que atenta a la estructura de negocio asociativo. Se espera a traves de esta experiencia generar una canal permanente y autogestionado que ofrezca al mercado productos de calidad.

1ra Convocatoria 2008 - LA EXPERIENCIA BUSCA APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, LA CUAL ES POTENCIAR EL TURISMO DE NEGOCIOS, CONVENCIONES Y EVENTOS, SIENDO ESTE UN MERCADO PARA EL QUE EL TERRITORIO TIENE POTENCIALIDADES EN LOS DIFERENTES AMBITOS (EMPRESAS, UNIVERSIDADES, SERVICIOS PUBLICOS, INVESTIGACION, ETC.). ADEMAS, BUSCA IMPACTAR DIRECTAMENTE, PUES LA CAPTURA DE EVENTOS A UN DETERMINADO DESTINO PERMITE LA ABSORCION DE MANO DE OBRA CALIFICADA, ATRAACION DE NUEVAS INVERSIONES LIGADAS AL RUBRO Y GENERA UNA ALTA DERRAMA ECONOMICA EN TERRITORIO DONDE SE EFECTUA POR LA TRANSVERSALIDAD DEL NEGOCIO.

1ra Convocatoria 2008 - La instalacion y el mejoramiento en las condiciones de agua potable y alcantarillado de localidades con problemas sanitarios

1ra Convocatoria 2008 - Incrementar la autonomia y las capacidades de las personas para satifacer sus necesidades a traves de las iniciativas, emprendimientos, y proyectos propios, con los que se reduce la dependencia y el asistencialismo de organizaciones publicas proveedoras. Para cumplir este objetivo se han dispuesto una diversidad de recursos y herramientas, como el fortalecimiento de la OMIL que permite relacionar correctamente la oferta y demanda de empleo disponiendo de personal he infraestructura adecuada a lo que los usuarios han respondido favorablemente siendo una de las que atiende mayor cantidad de publico debido a la credibilidad y prestigio ganado; las demandas del mercado laboral exige que los potenciales empleados posean como exigencia minimas capacitaciones en las areas del manejo de herramientas de comunicacion, lenguaje, razonamiento logico y matematico necesarios para el desempeno de diversas tareas , por lo que se han implementado para responder a estas solicitudes el PROGRAMA DE NIVELACION DE ESTUDIOS MODALIDAD FLEXIBLE CHILECALIFICA para ensnanza media. Otro aspecto desarrollado en esta experiencia es la estimulacion y promocion de la identidad cultural mapuche, la insercion social y la actividad economica de personas en un inicio, con pocas oportunidades pertenecientes a la ETNIA MAPUCHE DE NUESTRA COMUNA. El logro de este objetivo fue posible mediante la realizacion de capacitaciones a la agrupacion en el ambito solicitado por ellos (manipulacion de alimentos, rescate de la gastronomia mapuche, tejido a telar y diseno mapuche entre otros) y paralelamente se trabajo con los hijos de la comunidad en el rescate cultural mapuche a traves de los juegos y danzas propios de su cultura.

1ra Convocatoria 2008 - Los productores rurales habitantes del Territorio AMDEL, accedian a la cadena comercializadora a traves del comercio ambulante, con esfuerzos individuales, y su suerte dependia de la venta en forma aislada y de la posibilidad de participacion en ferias; por ello, su produccion no alcanzaba a llegar a mayores mercados geograficos. Alli es donde PAMDEL surge como el movimiento social y productivo que con logica territorial, esfuerzos mancomunados y una estrategia concertada entre privados y publicos, logra revertir el aislamiento de nuestros productores y llevarlos hacia una mejora de su competitividad, alcanzando nuevos y mayores mercados.

1ra Convocatoria 2008 - ser un referente asociativo que fomente la participacion activa del sector privado (pyme y minipyme) y, de manera organizada, buscar proyectar el territorio para que los distintos objetivos particulares puedan ser vinculados de manera integral. Nuestra base es el turismo y a traves de un exhaustivo analisis de sus potencialidades se pueden delinear cuales son los aspectos a trabajar, perfeccionar y asi contribuir positivamente a otros sectores productivos que directa o indirectamente se benefician de su correcta aplicacion.

1ra Convocatoria 2008 - Se busca generar a traves de la articulacion de los actores, construir capital social que permita salir del estado anestesico en el que se encuentra la comunidad, vinculando en el territorio las variables, emprendimiento, asociatividad, capital humano e identidad, como motor de desarrollo, con enfasis en que este se consigue a traves del trabajo coordinado y consensuado explotando las capacidades endogenas del territorio, al ser el Plan de Desarrollo una carta de navegacion el hacerlo participativo busca instalarlo en el imaginario colectivo, de esta forma teniendo presente lo que fuimos en el pasado podemos proyectar lo que queremos ser en el futuro, una comuna construida con todos y para todos.

1ra Convocatoria 2008 - EN NUESTRA COMUNA EL PUEBLO DE LAS CRUCES POSEE UNA NATURALEZA PRIVILEGIADA Y UN PATRIMONIO ARQUITECTONICO ESCEPCIONAL, ADEMAS DE UN ABUNDANTE DESARROLLO HUMANO ESPECIALMENTE ARTISTICO Y LITERARIO QUE A TRAVES DE EL PLAN DE DESARROLLO HA SIDO VALORADO POR LOS VECINOS Y LOSTURISTAS QUE NOS VISITAN, REVIRTIENDO PAULATINAMENTE EL ABANDONO EN QUE SE ENCONTRABAN ESTOS LUGARES, AUNQUE ALGUNOS SE DESARROLLABAN EN FORMA AUTONOMA NO HERAN CONOCIDOS, EL DESARROLO DE ESTEPLAN A PERMITIDOUN TRABAJO ASOCIATIVO, REPERCUTIENDO EN LAVALORACION DE NO TAN SOLO LOS HABITANTES DEL PUEBLO,SI NO DE LA PROVINCIA, DE LA REGION Y DEL PAIS.

1ra Convocatoria 2008 - EL OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA BUSCA FLEXIBILIZAR LA ASIGNACION DE RECURSOS SECTORIALES PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE CADA UNA DE LAS COMUNAS QUE INTEGRAN LA ASOCIACION DE MUNICIPIOS VALLE DEL ITATA. SE POTENCIA ESTE PROGRAMA CON LA ARTICULACION DE LA DEMANDA PRODUCTIVA TERRITORIAL CON LA OFERTA SECTORIAL DE LA INTITUCIONALIDAD DEL SECTOR SILVO AGROPECUARIO EXISTENTE EN LA REGION DEL BIO BIO

1ra Convocatoria 2008 - Los Gobiernos Regionales expresan al nivel central, las prioridades y orientaciones de los programas, estudios y proyectos de cada uno de los servicios publicos presentes en la region, proceso que se enmarca en los procesos presupuestarios de la construccion del ARI. Este Instrumento que lo debe realizar cada region, Bio Bio liderado por el GORE y bajo el Modelo Territorial lo realiza de forma distinta, es decir se construyen demandas territoriales y locales con el fin de incluir dichas demandas en las ofertas sectoriales. De ese modo, los servicios publicos se acercan a los territorios y discuten la oferta sectorial realizando para ello discusiones presupuestarias, cuyo objetivo es analizar principalmente que los servicios publicos incorporen en su oferta sectorial las demandas territoriales. Conforme a lo anterior, dicho AnteProyecto Regional de Inversiones debe servir de base para las propuestas que formulen los Ministerios en sus respectivos presupuestos, en el entendido que aqui se expresan las prioridades y orientaciones que son claves para el desarrollo de nuestra region.

1ra Convocatoria 2008 - El proceso comenzo cuando la construccion de la carretera de la costa provoco la preocupacion de la poblacion lafquenche ante los posibles riesgos que esta intervencion ocasionaria al territorio y la soberania lafkenche. Fue asi como los longkos y dirigentes de las comunidades comenzaron a vincularse y a construir territorio. Asi tambien nace, la Asociacion Newen Pu Lafkenche que reune las 8 comunidades del borde costero de la comuna de Carahue. El proceso tiene 3 etapas: 1. La primera estapa correspondio a la articulacion de las comunidades y la reflexion sobre las implicancias de la construccion de la carretera de la costa. 2. La segunda etapa se basado en el desarrollo de una planificacion territorial y la administracion de proyectos de fortalecimiento organizacional, productivos y sociales, de gestion y politica de defensa del lafkenmapu. 3. La tercera etapa y actual, se centra en un enfoque de desarrollo basado en 3 areas de gestion: salud intercultural, educacion intercultural y desarrollo economico. Todo esto se ha denominado PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL LAFKENCHE.

1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir el grado de exclusion de los trabajadores del sector pesquero artesanal, en las instancias de participacion municipal, en relacion a las estrategias de capacitacion, desarrollo social y productivo. Para lo cual el catastro tiene como objetivo principal realizar un Diagnostico Social y Pesquero Artesanal de la comuna de Talcahuano, lo que permitira determinar el numero de pescadores, identificar la realidad socioeconomica y focalizar la gestion municipal. Cabe destacar, que hasta la fecha se ha priorizado los requerimientos de capacitacion y educacion que estan presentes en este catastro, obteniendo cupos especificos para estos trabajadores y sus familias. La experiencia potenciara los planes de trabajo del municipio con este importante rubro productivo de la comuna, enfocandose en el diagnostico y soluciones de equipamiento e infraestructura de las caletas, talleres para el fortalecimiento y participacion de las organizaciones o sindicatos de pescadores.

1ra Convocatoria 2008 - El programa busca disminuir la alta tasa de cesantia presente en la comuna, apoyando el emprendimiento y la creacion y desarrollo de microempresas familiarres que impliquen la generacion de empleos autosustentables en el tiempo..

1ra Convocatoria 2008 - Las mujeres del sector se encuentran en una clara situacion de pobreza tanto economica como de exclusion, la distancia y falta de medios lleva a las familias a vivir con ingresos minimos, por la baja educacion de la comunidad los empleos comunes son de temporada agricola, por lo que se busca superar esto con ingresos sostenibles durante el ano y a traves del resultado positivo de esta experiencia, incentivar y prepara a mas mujeres del sector en materias de emprendimiento economico.

1ra Convocatoria 2008 - La integralidad y sustentabilidad de la inversion, para ello se requieren recursos adicionales para visibilizar la experiencia y articular la experiencia con una mayor cartera de clientes.

1ra Convocatoria 2008 - Al elaborar el Programa de Capacitacion se identifico como problema princicipal el deterioro progresivo de la calidad de la oferta de los servicios turisticos de la comuna. Para revertir esta situacion se estimo necesario crear un programa de capacitacion orientado al recurso humano involucrado en la entrega de servicios turisticos, con la finalidad de entregar herramientas necesarias de marketing a los empresarios y administradores turisticos con el fin de fidelizar clientes, crear conciencia turistica y especializar al recurso humano de la comuna de San Antonio que tiene directa relacion con turistas y residentes.

1ra Convocatoria 2008 - Las familias campesinas sufren una situacion de desmedro en el acceso a los servicios que ofrece el Estado, debido a su aislamiento fisico, a la escacez de sus recursos productivos, al retraso de sus tecnologias y su poca vinculacion con los mercados

1ra Convocatoria 2008 - Se busca generar conciencia y responsabilidad turistica en los habitantes de Antuco, para lograr un desarrollo integral y posterior reconocimiento de la comuna como destino turistico.

1ra Convocatoria 2008 - Desarrollo organizacional y desarrollo tecnico productivo para insercion en el mercado bajo normas de produccion de las BPA

1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca realizar un trabajo articulado, entre Servicios Publicos - Municipios del territorio - Universidades - Actores sociales del sistema Educacional, para avanzar sobre las competencias y habilidades que el sistema educacional debe proporcionar para lograr el denominado "Alumno territorial". La experiencia territorial puede demostrar que existe un consenso entre todos los actores de que al terminar el sistema escolar los alumnos deben poseer habilidades y competencias en : emprendimiento e innovacion, sus carreras debe ser pertinentes con su entorno inmediato, el fortalecimiento de ello ocurrira a traves de la implmentacion de la educacion dual, por las condiciones agroalimentarias de su entorno debe manejar la informatica como una herramienta de gestion asi como tamben debe tener un conocimiento a nivel tecnico del idioma ingles. Sin perjuicio de lo anterior, los municipios integrantes de este territorio se comprometen a complementar su oferta educacional, de manera de no competir por los alumnos sino que complementarse.

1ra Convocatoria 2008 - La ejecucion de la Agenda Asociativa en Fomento Productivo y de los dos proyectos que la componen, comprende tres grandes lineas de accion, las cuales propenden al cumplimiento de los objetivos planteados para cada uno de ellos, ademas de identificar la demanda, la oferta local y las oportunidades que presentan los territorios seleccionados. Las lineas de accion son las siguientes: a) De gestion: contempla el trabajo con los encargados de las oficinas de fomento productivo y la recopilacion de informacion relevante para identificar las vocaciones productivas y los nudos criticos de gestion. b) Operativa: implica realizar salidas a terreno para prestar apoyo directo a quienes requieran asesoria para formular proyectos a presentar a los fondos dispuestos por diversos instrumentos de fomento productivo. c) De coordinacion: se contempla la realizacion de mesas de trabajo entre los actores locales del area productiva y de los servicios publicos, para articular acciones que permitan mejorar la aplicacion de instrumentos de fomento productivo en las comunas.

1ra Convocatoria 2008 - LA RUTA GASTRONOMICA BORDEMAR ES UN PROYECTO ASOCIATIVO INTEGRADO POR 38 RESTAURANTES, DONDE SE BUSCA PRINCIPALMENTE POTENCIAR LA IDENTIDAD CULINARIA BORDEMAR, GENERAR ANIMACION, ENTRETENCION Y CULTURA ENTRE LOS POLOS GASTRONOMICOS, GENERAR SERVICIOS GASTRONOMICO DE EXCELENCIA Y CALIDAD, CAPACITAR A LOS PARTICIPANTES, ESTANDARIZAR Y DIFERENCIAR LA OFERTA GASTRONOMICA Y FORTALECER LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.

1ra Convocatoria 2008 - La expericia nace a traves de un diagnostico y analisis de las potencialidades para el desarrollo local en el Alto Biobio, teniendo en cuenta que el territorio presenta altos indices de pobreza y falta de oportunidades. Dentro del analisis, realizado por distintos actores del territorio y fundamentalmente por lo expresado por las propias comunidades indigenas, el Turismo aparece como relevante y, especificamente, la posibilidad del desarrollo del Ecoturismo y Senderismo a partir de la existencia de una red historica de huellas que llevan a los mas profundo de la cordillera Pehuenche. A raiz de esta observacion, la experiencia ha buscado dar un nuevo valor a la practica ancestral del Pueblo Pehuenche de transito hacia las tierras altas o "veranadas", llevando turistas a traves de estas rutas, promoviendo el desarrollo economico e intercambio cultural, a traves de una actividad nueva para las comunidades, como es el ecoturismo, pero que no implica un cambio en las practicas y conocimientos de los habitantes locales, sino que las considera como un elemento clave del producto/servicio. En resumen, nuestra iniciativa busca la sustentabilidad a traves de: 1.- Generacion de Ingresos para las familias de las comunidades, por medio de la prestacion de servicios Ecoturisticos 2.- Potenciar el intrecambio cultural entre pehuenches y no pehuenches, a traves de la experiencia de compartir en el espacio de la "veranada pehuenche" 3.- Conservacion de los recursos naturales y la Biodiversidad a traves de un uso que se sustenta en el cuidado y mantencion de este patrimonio mas que en su extraccion/utilizacion

1ra Convocatoria 2008 - Con la experiencia se busco potenciar, promover y facilitar la integracion e intercambio comercial entre los pequenos y medianos productores de papa del territorio Araucania Costera y los demandantes de papa semilla y consumo de la araucania, el Pais y otros mercados. Ademas se realizo transferencia tecnologica en temas relevantes y comercializacion de papa semilla y papas de consumo. La actividad logro estimular y apoyar la gestion de negocios de agricultores productores de papa del territorio araucania costera. ademas de convertirse en el primer encuentro regional de los distintos tipos de productores, que genero la unificacion del sector y la seduccion de los servicios publicos a participar y encadenar inversion en el territorio

1ra Convocatoria 2008 - Revertir la estacionalidad de la oferta turistica en pos de un desarrollo productivo sustentable acorde a la estrategia de desarrollo territorial . Potenciar la oferta turistica termal existente haciendo posible romper con la rutina, recuperar los habitos saludables y evitar el estres.

1ra Convocatoria 2008 - La falta de competitividad en el acceso a mercados de los productos elaborados por microempresarios mapuche del Territorio Valle Araucania

1ra Convocatoria 2008 - El proyecto busca la posibilidad de ejecutar un proyecto que apunte a la certificacion de productos campesinos del territorio en rubros definidos alimentarios tradicionales. y salir al mercados en condiciones de calidad certificada por protocolos internos de los productores.Con el apoyo del programa Chile emprende territorial y sus asociados

1ra Convocatoria 2008 - La situacion que se busca revertir es lograr promover mayores y mejores espacios de participacion y protagonismo de los territorios rurales, favoreciedo la generacion y vinculacion con el gobierno local y generando propuestas publicas democraticas, visivilizando la actoria de los territorios rurales, promoviendo y potenciando las capacidades y aprendizajes costructivos colectivos de los territorios, y estableciendo nuevos paradigmas interventivos de superacion de pobreza a nivel local.-

1ra Convocatoria 2008 - Hoy, existe desinformacion asociada a las vulnerabilidades territoriales de cada comuna (derrumbes, zonas de evacuaciones, etc.) de la Provincia de Valpasraiso. La intension es fortalecer el conocimiento territorial/comunal, a traves de la creacion de un Estudio de Riesgos Provincial. A proposito de este documento, se dara inicio a la materializacion de la planimetria respectiva de los riesgos asociados a cada realidad comunal y se generara un plan de difusion para la comunidad.

1ra Convocatoria 2008 - Durante muchos anos la Direccion de Vialidad se ha preocupado solo de la seguridad y calidad del desplazamiento de la comunidad que utiliza vehiculos motorizados para este proposito, dejando en segundo plano a las personas que utilizan otros medios de transporte, como son las bicicletas y la caminata, tran frecuentes en el mundo rural. Es por esto, que desde el ano 2004 este Servicio Publico comenzo con la implementacion de la politica de incluir en sus obras de sendas peatonales que presten mayor seguridad de desplazamiento a este sector de la comunidad rural. Si bien, hasta el momento solo se han considerado, en un aprimera etapa, utilizar el sobreancho en las bermas de los caminos, este ano se encuentra en proceso de licitacion el primer Estudio de construccion de Sendas Peatonales / Ciclovias en la RM, el que tiene como objetivo elaborar un programa para la construccion de 100 km aprox de sendas peatonales/ciclovias, generando circuitos conectados que ayuden a la comunidad a desplazarse hacia sus lugares de trabajos de una manera segura y sin contaminacion por polucion, mejorando su calidad de vida. No osbtante lo anterior, la Direccion de Vialidad RM se encuentra ejecutando obras de este tipo a traves del instrumento denominado Administracion Directa, complemnetario, al Estudio en cuestion.

1ra Convocatoria 2008 - El Sendero de Chile nace con el fin de revertir los procesos de explotacion irracional de los recursos naturales, generando alternativas de uso sustentable a traves del senderismo y el ecoturismo, aprovechando las ventajas comparativas de nuestro en pais en terminos de la gran diversidad de ecosistemas y culturas existentes en la franca cordillerana y precordillerana de Chile desde su extremo Norte hasta los confines de las tierras australes. La idea es potenciar procesos de organizacion social y alternativas de desarrollo endogeno en base a la entidad local como nucleo para la articulacion de productos ecoturisticos asociados al Sendero de Chile, aportando de esta forma al aumento de las oportunidades de desarrollo de los pequenos poblados y villorrios mas pobres del pais.

1ra Convocatoria 2008 - El Sistema Nacional de Certificacion de Leña busca potenciar el uso sustentable y eficiente de la leña en las ciudades del sur del pais, mitigando la degradacion y perdida de bosques nativos y la contaminacion atmosferica urbana.

1ra Convocatoria 2008 - El proyecto Sistemas de Produccion Sustentables para Ecosistemas de Montana generara informacion, metodologias, planes de ordenamiento territorial y de manejo ganadero y turistico que permitiran avanzar en los Planes de Accion de la Estrategia de la Biodiversidad. El proyecto aportara un sistema de informacion y ordenamiento que ademas de avanzar hacia la produccion limpia, permitiran compatibilizar las actividades agroganaderas y/o turisticas con la proteccion ambiental y conservacion de la biodiversidad, dando mayor sustentabilidad a los sistemas productivos, trasparentando la trazabilidad en los mismos, y avanzando en las recomendaciones de la OECD para los territorios ricos en biodiversidad y por tanto en la Agenda Ambiental del Gobierno.

1ra Convocatoria 2008 - Generalmente las familias del Programa Puente que son egresadas de forma exitosa pasan a ser cifras estadisticas en un sistema computacional, nuestra propuesta se basa en el rescate de estas experiencias a traves de la sistematizacion del trabajo con familias en vulnerabilidad social, ya que hemos comprobado que este es un elemento generador de cambio capas de motivar a las nuevas familias, a red local de intervencion y a la comunidad en general.

1ra Convocatoria 2008 - La situacion que se busco revertir fue a partir de la participacion ciudadana generar una politica publica comunal de desarrollo turistico 2008 2013 la cual definiese las Deficiencias, Condicionantes y potencialidades del Territorio. A su vez se buco generar Micro Cluster dentro de la Comuna de los cuales nacieron Micro Cluster Cordillera, Micro Cluster de la Frambuesa, Micro Cluster Molina Pura Historia. y Micro Cluster Lontue Tierra de Vinedos. La conectividad entre estos y como la oferta de Servicios Turisticos de Molina puede conectarse con la oferta del Territorio Pehuenche del Chile Emprende. El objetivo fue aunar los criterios y voluntades de publicos y privados respecto de que caminos seguir para el desarrollo de turismo en la comuna y las confianzas requeridas para realizar esta labor. La metodologia a utilizar para este ordenamiento territorial participativo fueron planos de la comuna, en donde las personas pertenecientes a cada territorio identificaron con colores sus problematicas, condicionantes y potencialidades. Luego generando un resumen y un acuerdo e compromiso con la autoridad local de trabajar dichos aspectos, esto bajo una metodologia participativa sin complejidades academicas , desde adentro hacia fuera y desde abajo hacia arriba, Aprender Haciendo

1ra Convocatoria 2008 - Acercar los diferentes departamentos de servicios publicos a las comunidades mas apartada del sector costero de Carahue

1ra Convocatoria 2008 - Se busca instalar un cambio cultural de respeto y proteccion al Medio Ambiente, a traves de la Educacion Sustentable. Lograr un sello de certificacion ambiental para las escuelas que permita instalar proceso y practicas de mejora ambiental en forma permanente en las escuelas y sus entornos, las familias de los alumnos y como consecuencia la comunidad en su conjunto. De esta forma se busca potenciar la utilizacion del territorio como reserva de la biosfera y santuario de la Palma Chilena, involucrando a las comunidades en este proceso.

1ra Convocatoria 2008 - Los Emprendedores y Microempresarios presentan una serie de deficiencias principalmente relacionadas con la capacitacion, financiamiento, asesoria y asistencia tecnica, que impiden el desarrollo sustentable y duradero de sus Ideas de Negocio. La I. Municipalidad de La Serena, a traves de la Oficina de Desarrollo Economico Local, SerenActiva, visualizo y detecto las necesidades y carencias presentadas por los microempresarios y emprendedores de la comuna. Es por esto que se determino la necesidad de contar con un Programa Asesorias Junior para microempresarios asi como tambien con un espacio fisico adecuado para el desarrollo de estas, tal iniciativa se concreta con la Creacion del Centro Empresarial SerenActiva, el cual es un lugar de encuentro para microempresarios y emprendedores, donde se generen y desarrollan nuevos emprendimientos y se consoliden los ya existentes, sustentados en la generacion constantes de alianzas estrategicas con instituciones Publicas, privadas y academicas

1ra Convocatoria 2008 - Entregar las herramientas necesarias para un mejor desarrollo del territorio, aportar al desarrollo economico local e impulsar practicas de emprendimiento y competencias en nuestra gente, para que todos puedan tener las mismas posibilidades, con la entrega de capacitacion, asesoria y un seguimiento constante para ver los avances instalados.

1ra Convocatoria 2008 - OFRECER UN ESPACIO COMUN PARA LA COMERCIALIZACION Y DIFUSION DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA ZONA RURAL DE LA REGION METROPOLITANA. LA IDEA ES INSTALAR UNA PLATAFORMA QUE NO SOLO SIRVA DE TIENDA SINO MAS BIEN SEA UN PROMOTOR DE LAS ACTIVIDADES Y RECURSOS QUE POSEEN LOS EMPRENDEDORES RURALES, ENTREGANDO INFORMACION TURISTICA Y AL MISMO TIEMPO PROMOVIENDO LA ASOCIATIVIDAD MEDIANTE EL DISENO, IMPLEMENTACION, DESARROLLO Y VENTA DE CIRCUITOS TURISTICOS. CON ELLO SE BUSCA ENCADENAR A MICROEMPRESARIOS EN CADENAS DE VALOR QUE PERMITAN POR UN LADO INCREMENTAR LOS INGRESOS ECONOMICOS DE LA POBLACION, MEJORAR LAS CONDICIONES DE EMPLEO Y POR OTRO LADO RESCATAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD LOCAL MEDIANTE UN TRABAJO PARTICIPATIVO CON LOS ACTORES EN TORNO A UNA MESA DE PLANIFICACION PUBLICO PRIVADA

1ra Convocatoria 2008 - La cosmovision del pueblo mapuche, esta sostenido por el vinculo de sus integrantes con la naturaleza, en el que han formando un todo armonico, que proporciona una connotacion politica, religiosa, cultural y economica del territorio, como espacios de vida. Un marco conceptual, que explica que las actuales dificultades del pueblo mapuche, en parte son causada por el deterioro de sus recursos naturales, haciendo que la ausencia de parte de la vegetacion natural (perdida del bosque nativo), esta contribuyendo al deterioro cultural, ya que ha alterado los espacios y procesos que configuraron la cosmovision. Revertir estas carencias, implica la instalacion procesos en la que esten presentes practicas de desarrollo territorial con un enfoque que conceptualice, el vinculo con la naturaleza con pueblo mapuche, que imagine y valore la concepcion original de la naturaleza como sujeto y patron operativo, que haga de la cosmovision un medio operativo que reproduce procesos de vida en una dimension cultural, en el que se utilizan dinamicamente, los concepto y elementos de la cultura y que en su funcionamiento eficaz opere con todo lo actores estan presente en el entorno. Ello hoy esta ocurriendo, en tres comunidades de la comuna de Chol Chol donde sus integrantes han iniciado procesos para restablecer el escenario natural, con el aporte e incorporacion de nuevas tecnologias, que armonizan el uso de conceptos modernos con los terminos y conocimientos de la sabiduria ancestral y en esta condicion impulsar desarrollo integral del lof (comunidad). La recuperacion de la flora nativa de la comunidad, es la condicion inicial para la restauracion del vinculo con la naturaleza, que implica un nuevo orden en la forma de abordar el desarrollo del territorio, donde hay presencia de comunidades mapuches. La plantacion de especies nativas (arboles, arbustos, hierbas) en la comunidad, son complementadas con jornadas de reflexion y de rescate cultural, encuentros de intercambio comunal de experiencias ancestrales de conservacion de la naturaleza, jornada de informacion y difusion de la conservacion de los bosques nativos, aplicacion demostrativas de tecnologias alternativas de manejo sustentable de los recursos naturales renovables, complementando los conocimientos modernos con los ancestrales.

1ra Convocatoria 2008 - Se busca revertir la posicion asistencial por un trabajo de desarrollo de habilidades y capacidades humanas para potenciar, mejorar y fortalecer el capital humano del territorio. Con un capital humano mas fuerte, capacitado, formado, con mayores niveles de empleabilidad, mejorar los niveles de ingreso de la poblacion a traves del acceso a mejores oportunidades de trabajo. Revertir la situacion de "pobreza" municipal, considerando que siempre se sostiene que se trata de municipalidades pequenas y con presupuestos bajos. Lo anterior, a traves de la generacion de una agencia de desarrollo, enmarcada en una vision filosofica constructivista e integradora, para fortalecer la inversion publica. Integrar la oferta publica en el territorio desde los diferentes instrumentos de fomento y potenciar la gestion como gobierno local hacia el desarrollo economico local, utilizando metodologias propuestas por el desarrollo endogeno. Generar una empresa en el municipio que permita sustentar y sostener el proyecto Casona en el corto plazo: OTEC ISLA DE MAIPO