1ra Convocatoria 2008 - Las politicas tradicionales de desarrollo, reflejadas en la decision centralizada de como, cuando y donde invertir, ha generado un crecimiento parcial y sesgado de nuestras comunidades, tanto en su ambito productivo como social; alli es donde AMDEL surge con fuerza hacia el cambio del concepto de desarrollo por uno mas inclusivo, participativo y descentralizado; conduciendo las decisiones de inversion hacia aquello que las bases comunales han definido como necesario.
Consejo Publico Privado del Territorio de Copiapo Emprende. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - El Territorio se ve actualmente enfrentado a una marcada estacionalidad turistica, de forma tal que sus ingresos por este sector de la economia se ven mermados considerablemente en epocas del ano distintas al verano, generando subutilizacion de infraestructura y un incremento temporal de la cesantia.
Comunidad Agricola Pena Blanca, Kupal Consultores. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - La desertificacion en el territorio es uno de los principales problemas que afectan la vida de los y las comuneros, lo que ha generado el exodo de los y las hijas de estos, en busqueda de nuevas oportunidades de empleo, en este contexto, a traves de la construccion de Atrapanieblas para cosechar agua se esta potenciando un proceso de trabajo comunitario y de educacion con altos grados de participacion social y gobernabilidad de las personas en su territorio. Lo que ha provocado la visibilizacion de la consciencia colectiva de las comunidades agricolas y aumento de alternativas de desarrrollo local a partir de la organizacion.
1ra Convocatoria 2008 - Permitir al conjunto del mundo campesino y rural de la region de Coquimbo acceder a mejores y mas beneficios, con oportunidades reales para un desarrollo integral, armonico, sustentable y orientado a las necesidades de las personas del campo, en las areas de Produccion Solidaria, Medio Ambiente, Agua y Tierra, Organizacion Social, Educacion, Salud y Seguridad Social de mejor calidad.
Centro de Estudios para el Desarrollo (CED). 2002-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia apunta a demostrar la viabilidad practica de un modelo de cooperacion publico-privada para la conservacion y gestion sustentable de la cuenca del Salar del Huasco, humedal altoandino emblematico de Chile, involucrando a todos los actores del territorio con competencias, atribuciones, intereses o pertinencia etnica respecto del patrimonio natural y cultural de la cuenca. Asimismo, la experiencia se orienta a demostrar la aplicabilidad de este enfoque para una proteccion efectiva de territorios de alto valor, generando oportunidades de desarrollo humano en un marco de sustentabilidad ambiental y social.
1ra Convocatoria 2008 - Movilizar a la comunidad para que esta sea capaz de organizarse y solucionar sus problemas a traves de la satisfaccion de sus necesidades de manera conjunta.
Potenciar un futuro sustentable a partir del trabajo en conjunto del conocimiento local de autosuficiencia.
Apoyar las iniciativas que sean economica, cultural y socialmente viables
1ra Convocatoria 2008 - La informalidad de la actividad pesquera artesanal, es una debilidad de este sector para poder comercializar sus productos, los cuales se comercializan directamente desde la playa a intermediarios que son los que finalmente entregan a plantas de proceso, en este contexto es que 3 de las 7 organizaciones focalizadas en el proyecto poseen iniciacion de actividades que les permiten ser mas competitivos y mejorar el precio a sus productos pudiendolos comercializar a nivel nacional y local directamente a los consumidores.
El trabajo que se esta realizando potencia la experiencia, encadenando la comercializacion a traves de estas organizaciones formalizadas, las que son abastecidas por ellos mismos y por los otros sindicatos de pescadores artesanales que aun no se formalizan.
Esta iniciativa tiene otro elemento importante que corresponde a la transformacion de organizaciones de connotacion social a empresas productivas, permitiendoles con esta transformaciones acceder a la Banca y ser proveedores del portal de compras publicas.
Agencia Provincial de Desarrollo Productivo de Chiloe. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Esta iniciativa, busca potenciar el desarrollo turistico de la Isla de Chiloe, potenciando sus atractivos turisticos, sus productos endogenos, generar nuevos encadenamientos productivos tanto dentro como fuera de la provincia. Ademas de lograr una vision de territorio, una marca unica. Tambien se preocupa de generar nuevas oportunidades para privados e iniciativas como las mesas publico - privada de turismo.
Lo principal es lograr un concepto homogeneo, potenciando los recursos y potenciales endogenos de la provincia, conservando y cultivando un desarrollo turistico sustentable, que beneficie al territorio en su conjunto a traves de la cooperacion. y no solo a las comunas mas grandes o con mas recursos
Municipalidad de Lonquimay, Gobierno Regional Araucania, Corfo, WWF, Comunidad Indigena KemKem. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Ordenar y desarrollar una propuesta de turismo comunitario asociado a comunidades pehuenches. Esta experiencia no ha existido en ninguna parte del pais y Quinquen seria la experiencia piloto a nivel nacional
1ra Convocatoria 2008 - La iniciativa busca reducir a brecha del acceso limitado a bienes culturales universales, nacionales, regionales y comunales en las 30 comunas de la region, eliminando las dificultades geograficas, socioeconomicas y de infraestructura que presentan por naturaleza y por una aceptacion marginal a bienes culturales de excelencia
1ra Convocatoria 2008 - Vacios de cobertura de los programas de salud rural, inasistencia y escasa adhesividad a los controles, escasa participacion social en salud. Pregunta: Porque los beneficiarios no asisten a sus controles en la Posta de Salud Rural y no participan, sera porque viven lejos?. Respuesta de los pobladores: Nosotros no vivimos lejos! Ustedes atienden lejos de donde nosotros vivimos!
1ra Convocatoria 2008 - La falta de comunicacion y coordinacion entre los distintos servicios publicos al momento de atender o realizar aciones/inversiones asociados a la atraccion de inversiones privadas de origen nacional e internacional hacia la region, aportando por medio de la faclitacion a mejorar la oferta competitiva de Arica poniendo en valor las oprtunidades de la zona
MUNICIPALIDAD DE EL BOSQUE/CENTRO GERONTOLOGICO/ADULTOS MAYORES. 2002-2008
1ra Convocatoria 2008 - Potenciar la relacion intergeneracional entre los adultos mayores y la comunidad escolar y las organizaciones de Adultos Mayores ubicados en los territorios ya senalados en la que se ha trabajado en la produccion de compostaje usando los desechos organicos ,comunmente llamados basuras.Generando de este modo una tierra fertil para darle un uso en la produccion de vegetales tales como hortalizas para el autoconsumo familiar,de igual manera se ha logarado introducir a los participantes en la produccion de plantas medicinales.
La experiencia ha ido dejando instalada en el territorio herramientas para disminuir la cantidad de extraccion de basura,orientar a los participantes a la produccion y consumo de alimentos mas saludables y por ultimo se ha generado una instancia de mayor participacion y ejercicio de ciudadania.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca fortalecer las iniciativas de generacion de productos locales y servicios de turismo rural que estan desarrollando las organizaciones de localidades rurales del borde costero de la comuna de Corral, particularmente en las Localidades de Huape, Chaihuin y Huiro.
La iniciativa se inicio impulsando la asociatividad productiva de tres organizaciones de las Localidades antes mencionadas; bajo un contexto y vision territorial, que busca constituir al borde costero de la Comuna de Corral en un modelo de desarrollo territorial sustentable, basado en el desarrollo de iniciativas productivas locales que generan beneficios para sus habitantes y que garanticen la conservacion de su entorno y sus recursos naturales.
En este contexto debemos recalcar el compromiso y vinculacion de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales del territorio, tales como el Programa Chile Emprende, Municipio de Corral y ONGs (WWF, Reserva Costera Valdiviana (The Nature Conservancy), que operan en la Comuna, aportando con apoyo tecnico y financiero, fomentando y fortaleciendo la asociatividad productiva como el eje estrategico en post del desarrollo social, productivo y cultural.
Consorcio de cooperacion interinstitucional, conformado por 4 ONGs Regionales ETA, SODEM, CIAL, DRC. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Son dos, fundamentalmente:
1- La falta de una instancia potente de la sociedad civil con capacidad critica y de propuesta respecto
a la gestion publica y el desarrollo comunal, que sea efectivamente tomada en consideracion.
Las propuestas generadas hasta ahora por la Sociedad Civil no han sido tomadas mayormente en
cuenta por los gobiernos locales, sin mayores explicaciones ni consideraciones, pese a que la
mayoria ha reconocido su pertinencia.
2- La falta de interes o de voluntad politica de los gobiernos locales por la participacion de la
ciudadania en la gestion publica, que explica la falta de mecanismos de participacion real
incorporados en los sistemas de gestion local.
En la mayoria de los casos las autoridades no perciben mayores beneficios en la participacion,
muchos la ven como una amenaza en cuanto no les atrae la idea de transparentar su gestion,
creen que significa mas trabajo, que se entorpece la toma de decisiones y que se les resta poder.
Fundacion para la Superacion de la Pobreza. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - Como primer ano de intervencion, donde es necesario un diagnostico (analisis situacional) antes de establecer cualquier estrategia de desarrollo territorial para revertir o potenciar alguna situacion, se formula un problema fundamentado sobre la informacion secundaria recopilada a traves de informes del territorio e informacion primaria compilada en las primeras salidas a terreno. De esto surge la siguiente problematica:
Impera un debilitamiento de las organizaciones sociales e inexistencia de grupos productivos en el secano interior de la comuna de Hualane
En base a esta se plantea obtener los siguientes productos que son complementarios y buscan revertir la problematica identificada:
1.- Analisis Situacional participativo del secano interior de la comuna de Hualane.
2.- Estrategia de Intervencion Territorial del secano interior de la comuna de Hualane, que busque fortalecer a las organizaciones sociales e identificar las potencialidades para desarrollar asociatividad en el ambito productivo.
Municipalidades de Panguipulli, Pucon, Villarrica y Curarrehue. 1998-2008
1ra Convocatoria 2008 - La AMTL busca potenciar de manera sustentable el desarrollo de la actividad turistica del sector lacustre termal, de manera coordinada, fortaleciendo las bases y entes que realizan y gestionan el turismo del territorio
1ra Convocatoria 2008 - A modo de contexto la agricultura de la comuna de Tome, en su mayoria corresponde a la denominada pequena agricultura familiar campesina, en donde se puede afirmar que principalmente se realiza una agricultura de subsistencia, esto debido a factores que repercuten de manera directa en el desarrollo productivo de los campesinos, se trata de factores ambientales, economicos y sociales, como son los suelos degradados, inexistencia de tecnologia agricola (riego, Maquinaria) y dificil acceso al sector rural a causa de problemas viales, etc. Por otro lado, los campesinos y agricultores de la comuna de Tome, no cuentan con todas aquellas herramientas tecnicas que permitan fortalecer capacidades mas subjetivas o intangibles, como son el emprendimiento, el capital social y la comercializacion.
Hoy en dia la pequena agricultura familiar cuenta con una serie de politicas gubernamentales que van en directo apoyo a los rubros productivos, sin embargo, por mucho tiempo no se considero el fortalecimiento de las organizaciones conformadas entorno a este estrato de agricultores (situacion que cada vez toma mayor importancia), lo que se tradujo en que las politicas actuales bajaran en forma vertical, dificultando o disminuyendo los impactos de las intervenciones y programas dirigidos al sector, tanto en su focalizacion de beneficiarios, como en la pertinencia de instrumentos e incentivos o apoyos economicos que estas contemplaban. Hoy por hoy la capacidad de asociatividad y la de gestion de los campesinos o pequenos productores aparece como vital en el desarrollo integral de sector rural de la comuna. Asociatividad que no alcanza los niveles suficientes para asegurar la participacion de los habitantes del sector rural en las politicas publicas, como en todos aquellos espacios en donde se discute y planifica las intervenciones de desarrollo en el plano rural (Municipio, INDAP, etc.), esto debido principalmente a lo disgregado del sector rural y a la falta de lideres (sobre todo jovenes) que promuevan y motiven la participacion entre los campesinos en estas instancias, pero por sobre todo la mayor limitante en este aspecto, se refiere a la ausencia de mecanismos que desarrollen capacidades organizativas y de gestion en los dirigentes y representantes del Comite y del sector rural, ya que potencialmente esta capacidad se encuentra, pero se necesita que esta se trabaje y se fomente en cada uno de los actores locales relevantes del sector rural organizado de la comuna.
Empresarios del Bosque, "Cluster Forestal". 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - Agerager valor a la madera, ya que en la actualidad este producto generalmente no tiene proceso de transformacion y la venta proncipal es metro ruma.
1ra Convocatoria 2008 - se busca que la entrega de los recursos se haga en forma participativa y se busca generar una participacion real de las personas a traves de la toma de decisiones sobre prioridades de inversion.
1ra Convocatoria 2008 - El Banco de los ninos tiene como proposito facilitar el protagonismo infantil y financiar iniciativas propuestas por grupos de ninos, ninas y adolescentes de la comuna de cerro navia. Esta innovadora estrategia de trabajo, asocia a 7000 participantes y se basa fundamentalmente en reforzar positivamente la capacidad de autogestion de los propios grupos infantojuveniles, que se encuentran organizados frente a ideas comunes.
Esto ha dado como resultado el inicio de un proceso ascendente de participacion y construccion ciudadana de los ninos y ninas, situandose como actores sociales relevantes en la dinamica local. Este proyecto se ubica bajo la orientacion de la Convencion Internacional de los Derechos de los ninos, ratificada por nuestro pais en agosto de 1990, logrando posesionarse como un mecanismo real y efectivo en el ejercicio de los derechos, permitiendo el acceso a la recreacion, la cultura y el deporte ademas de garantizar el derecho a la expresion, organizacion y participacion.
Uno de los aspectos mas relevante de este proyecto es que emerge directamente de las necesidades, como tambien de la propuesta de los ninos. Cabe mencionar que a lo largo de la ejecucion del proyecto, este ha sido permanentemente co-construido por sus participantes a partir del diseno metodologico implementado, se asegura la participacion y representacion en la toma de decisiones de todos los delegados.
1ra Convocatoria 2008 - LA BAJA PARTICIPACION CIUDADANA Y EL DEBILITAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS A NIVEL BARRIAL CON LA CONSIGUIENTE DESTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL.
1ra Convocatoria 2008 - Registrar y conocer cuantos campamentos existen en el pais, como son y donde se encuentran localizados, para poder dar atencion a las familias que viven en campamentos. Esto a traves del uso de una metodologia objetiva y replicable.
1ra Convocatoria 2008 - CON ESTA INICIATIVA BUSCAMOS FOMENTAR EL EMPLEO, INCENTIVAR, ORIENTAR Y CAPACITAR A CESANTES, DESOCUPADOS, MICROEMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES DE LA COMUNA DE RECOLETA.
INCENTIVAR INSTANCIAS DE DESARROLLO ECONOMICO,COMERCIAL Y PRODUCTIVO
PROMOVER EL DESARROLLO DE LA COMPETENCIAS A TRAVES DE LA CAPACITACION PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA.
CABE MENCIONAR QUE ESTA CASA DE EMPRENDIMIENTO SE CONSTRUYO, ESTRATEGICAMENTE, EN UNO DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES DE LACOMUNA DE RECOLETA.
Municipalidad de Nueva Imperial, Corporacion Metodista y Agrupaciones Productivas Indigenas de Nueva Imperial. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca encontrar nuevas y mejores oportunidades para comercializar la produccion Local, tal es el caso del desarrollo de las diferentes agrupaciones productivas de la comuna donde destacan los apicultores, productores de cosmeticos, productores de mermeladas, cada una de estas iniciativas ha tocado techo en el ambito de la comercializacion por el solo hecho de no poder formalizar su produccion en especial lo referente a la resolucion necesaria, requisito que en el sector rural es muy dificil conseguir, y por ende frena los esfuerzos de desarrollar una mejor comercializacion, es por ello que el centro de procesamiento como ente de prestacion de servicios de procesamientos agroindustriales soluciona y genera un real despegue a la produccion agricola comunal, con extension al Valle Araucania. La implementacion de este centro de procesamiento Agroindustrial en la comuna de Nueva Imperial impulsara el desarrollo de iniciativas agroindustriales bajo un concepto de calidad e inocuidad, asegurando asi el acceso al mercado de la produccion primaria. Ademas, permitir la utilizacion de una gran cantidad de materias primas con potencial de mercado y que se pierden por la falta de procesamiento agroindustrial. tales como la produccion agricola del territorio.
El enfoque del Centro de Procesamiento es proporcionar servicios integrales de investigacion, transferencia de tecnologias, educacion, maquilado de productos, como tambien, servicios complementarios de informacion de mercado, alimentacion y alojamiento para los usuarios que demandan los servicios y fomentar asi, el desarrollo agroindustrial en las areas horticultura, cereales y cosmetica natural.
El proyecto en forma inicial contempla la realizacion de inversiones para la construccion y funcionamiento de la planta agroindustrial hortofruticola y el acondicionamiento de infraestructura para proporcionar los servicios de alimentacion, alojamiento, capacitacion e informacion.
1ra Convocatoria 2008 - Reducir las brechas de competitividad y brechas de comercializacion, ligadas a las actividades microempresariales de la provincia de Chiloe, con identidad territorial(pesca artesanal, turismo de intereses especiales, silvoagropecuario, artesanias de raiz chilota); potenciando los microemprendimientos, abriendo canales de comercializacion, abriendo mercados de interes, asesorando en el desarrollo de sistemas de comercializacion, desarrollando habilidades de gestion y comercializacion para los involucrados, buscando fuentes de financiamiento publico y privadas, mejorando la gestion comercial de los anteriores, potenciando los mix comerciales de los empresarios, mejorando su oferta productiva, articulando actores publicos y privados (servicios publicos, municipios y comunidad microempresarial), buscando y desarollando oportunidades de negocios. En terminos generales, con la iniciativa se pretende impulsar el desarrollo economico local provincial, con una inciativa pionera a nivel nacional
Unidad de Gestion Territorial Reconversion - Gobierno Regional del Bio Bio. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Busca potenciar el desarrollo educacional, cultural, economico y productivo del Territorio Reconversion y la Region del Bio Bio mediante la asociatividad de esfuerzos publicos y privados, con un fuerte enfasis en la equidad social y participacion ciudadana. Concretandose en la construccion de un Centro interactivo de Ciencias, Artes y tecnologia para la Region del Bio Bio.
1ra Convocatoria 2008 - Eliminar la brecha de competitividad de los pequenos productores de las comunas de Santa Barbara y Quilaco
Fomentar la asociatividad productiva y empresarial como herramienta de progreso
Aumentar la rentabilidad de una actividad productiva identitaria
Generar, fomentar y fortalecer un desarrollo economico local inclusivo , equitativo, sustentable y sostenible que se base en la explotacion responsable de los recursos naturales y economicos endogenos existentes y en el desarrollo de las capacidades y competencias de los recursos humanos que poseemos localmente , por medio de concertar los instrumentos y medios de apoyo y fomento existentes , generando desde la institucionalodad municipal los espacios y propiciando la sinergia de las capacidades y potencialidades existentes facilitando la conectividad oportuna y resolutiva entre los elementos , medios y actores que se requieren para lograr un desarrollo economico que tenga caracteristicas equitativas, inclusivas y competitivas , elimianando la falta de competitividad existente a nivel asociativo de produccion y comercializacion que permitan el manejo, prevencion, mitigacion y correccion de los factores y situacion que impiden el desarrollo de una mejor calidad de vida de los pequenos y medianos productores del rubro ovino local , consolidando competitivamente el encadenamiento o sistema de valor de esta actividad productiva de emprica presencia local.
1ra Convocatoria 2008 - La Region de Arica y Parinacota cuenta con tres areas silvestres protegidas del Estado, correspondientes al Parque Nacional Lauca (PNL). Reserva Nacional Las Vicuñas y Monumento Natural Salar de Surire, las cuales en conjunto abarcan una superficie de alrededor de 340 mil hectareas, equivalentes al 42% del territorio de la Provincia de Parinacota.
Estas unidades del Sistema Nacional de Areas Silvestres Protegidas del Estado (SNASPE) presentan como particularidad, a diferencia de otras ubicadas en el resto del pais, que casi la totalidad de los terrenos son de propiedad privada. Cuyos tenedores pertenecen a la etnia aymara.
Lo señalado determina que la institucion del Estado administradora del SNASPE Regional, la Corporacion Nacional Forestal (CONAF) deba considerar a los propietarios de los terrenos generando las instancias necesarias que aseguren una efectiva participacion de ellos.
Al efecto la CONAF Arica y Parinacota ha constituido el Comite Publico Privado de Gestion del Plan de Ordenamiento Territorial del Parque Nacional Lauca.
El Comite Publico Privado del PNL, su genesis surge de conflictos, de larga data, derivados de la relacion del Estado con los propietarios, a raiz de las restricciones a ciertas actividades productivas que establece la Convencion de Washington que rige a las unidades del SNASPE. Restricciones que se manifiestan en mayor grado cuando se trata de Parques Nacionales. Es asi como toda unidad SNASPE debe contar con un Plan de Manejo; instrumento de gestion que zonifica y norma que tipo de actividades se pueden desarrollar y donde. Regulacion de dificil aplicacion en una situacion como la descrita, en que el territorio del Lauca es casi en su totalidad privado.
Dado el escenario señalado, CONAF, opta por la formulacion de un ordenamiento territorial de caracter eminentemente participativo; instrumento en el cual la zonificacion se realiza en conjunto con los propietarios y su calificacion se efectua por valores de diversidad biologica y cultural a conservar.
El desarrollo del estudio, conducente a la obtencion del Plan de Ordenamiento Territorial, no estuvo exento de dificultades. Derivadas estas principalmente del mutuo cuestionamiento de las organizaciones en cuanto a representatividad. Inicialmente participaron Juntas de Vecinos, Asociaciones y Comunidades Indigenas Aymaras y Comunidades Sucesiorales.
El mayor cuestionamiento provenia en cuanto a quienes podian representar a los propietarios del territorio. Acordandose en definitiva que ellas son las Comunidades Sucesiorales. Instancias que aglutinan a los herederos de los antiguos propietarios, dado que las familias, por conflictos internos, no han realizado las correspondientes posiciones efectivas, no existiendo por lo tanto propietarios individuales. Es asi como en el PN Lauca detentan propiedad 11 Comunidades Sucesiorales poseedoras de alrededor 120 mil hectareas.
Del total de Comunidades nueve se sumaron a la formulacion del Plan de Ordenamiento. Restandose dos por mantener una posicion intransable frente al conflicto Estado versus propietarios antes indicado.
El analisis de los valores de diversidad biologica y cultural, los usos preferentes para el PNL y los usos propuestos por las sucesiones adscritas al parque (conservacion, turismo, ganaderia, manejo de vicuña, acuicultura, agricultura y servicios), hizo necesario una gestion participativa que, a traves de enfoques estrategicos, permitiera complementar las capacidades publico-privadas en torno a objetivos de conservacion del patrimonio natural y los usos sustentables del territorio.
Asimismo, las tendencias a nivel mundial y nacional muestran que los ecosistemas altiplanicos adquieren una cada vez mayor relevancia para su conservacion y gestion sustentable, reconociendo la historica relacion de los ambientes con el uso de los recursos naturales. A modo de ejemplo, la Convencion Ramsar sobre humedales ha definido que los humedales altoandinos (entre los cuales se encuentran las vegas y bofedales y los cursos y cuerpos de agua existentes en el PNL) son ecosistemas estrategicos debido a su importancia para el funcionamiento de los ambientes y para el uso racional de los bienes y servicios que ellos ofrecen. Junto con lo anterior, en el pais y en la nueva Region Arica-Parinacota se estan impulsando iniciativas de desarrollo directamente vinculadas con las areas de valor natural, incluyendo las areas protegidas del SNASPE . En el caso del PNL se cuenta con oportunidades estrategicas en el marco de programas de apoyo al desarrollo del turismo de naturaleza (Programa BID-SERNATUR), del mejoramiento de las capacidades de gestion institucional del SNASPE (Programa BID-CONAF) y de la creacion de un Sistema Nacional de Areas Protegidas Publicas y Privadas (Proyecto GEF-PNUD / CONAMA). En todos estos casos, la articulacion con los propietarios privados del PNL es fundamental para lograr acuerdos que permitan asegurar la conservacion del patrimonio natural y cultural que hacen atractivo al PNL para las inversiones, generando un nucleo de desarrollo local basado en la asociatividad publico-privada y en los criterios para la proteccion de los valores de diversidad biologica y cultural identificados para el area.
En este contexto, se conformo una instancia de gestion publico-privada del PNL, en la cual las sucesiones adscritas al territorio del parque y CONAF pudieran consolidar un equipo de trabajo que articule, coordine y aproveche las oportunidades estrategicas que se estan abriendo a nivel regional, nacional e internacional, sin perjuicio de las normativas ambientales vigentes. Para ello, el Plan de OT es una herramienta de apoyo que permite iniciar el proceso, ya que establece los valores a proteger y los criterios minimos para generar bases de trabajo que permitan obtener instrumentos tales como un Plan de Manejo y un Plan de Negocios del area que permita un manejo efectivo y financieramente sostenible en el tiempo.
Esta instancia publico-privado se basa en la mantencion de la figura del Parque Nacional como area protegida, pero incorporando un modelo de gestion que reconoce la existencia de propiedad privada y la necesidad real de asociatividad para capitalizar las oportunidades estrategicas vinculadas con la conservacion y uso sustentable de los recursos naturales en el marco de las definiciones del Plan de OT.
En base a los acuerdos obtenidos durante el desarrollo del estudio, actualmente se encuentra en funcionamiento una estructura basica del Comite Publico-Privado conformada por: i) una presidencia (de caracter politico-estrategico); ii) una secretaria tecnico-operativa (de caracter ejecutivo y que constituya el motor adaptativo de la gestion del PNL); iii) un comite ampliado (de caracter consultivo y de enlace con las politicas publicas y las iniciativas privadas de desarrollo en el PNL); y iv) un conjunto de grupos de trabajo tematicos (de apoyo tecnico y de definicion de aspectos especificos tanto en el ambito de la conservacion como de los usos productivos de los bienes y servicios ecosistemicos del PNL).
1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir la soledad en la gestion en que desarrollan sus negocios las emprendedoras y emprendedores de la V region. Adicional al apoyo financiado por el Gobierno, la empresa consultora dispone de una plataforma virtual para crear una Comunidad de Emprendedores, donde compartan su experiencia, aprendan, generen negocios y se enriquezcan de la practica mostrada por otros. La empresa de desarrolla talleres en donde ellos y ellas puedan conocerse y afianzar vinculos que permitan la generacion de confianzas y establecimiento de relaciones, reforzados mediante la plataforma. Bajo un modelo de gestion orientado hacia la excelencia, la empresa consultora es capaz de estandarizar la calidad en la entrega del servicio (formacion, acompañamiento, etc.), asi como ofrecer el acceso a directorios privados para cada proyecto en donde se dispone la informacion administrativa, otorgando la posibilidad de un control social directo en la ejecucion de los programas ejecutados con recursos estatales. (www.indesconsultores.cl)
Se busca potenciar la capacidad innata en cientos de microempresarios, mediante la expansion de sus capacidades, enfocados en las de aprendizaje, gestion del conocimiento y la incorporacion a la red mediante la participacion asistida en la web o en coordinacion con agentes productivos locales, capacitarlos en el uso de teconologias y un acceso facil a la Comunidad Empresarial.
1ra Convocatoria 2008 - Aportar desde el Municipio a Microempresarios o
emprendedores de la Comuna de Molina, con un monto que
permita implementar y/o complementar la actividad
economica que realizan.
1ra Convocatoria 2008 - Mediante la asociatividad publico y privado y un consecuente trabajo en equipo incorporar el producto turistico Lago Llanquihue al Mapa Turistico de Chile. Este trabajo debe ser realizado buscando la rentabilidad social de la inversion, la precaucion por el medio ambiente, la incorporacion de servicios asociados y complementario al Turismo; la formacion de redes para la generacion y comercializacion de productos turisticos
Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Atacama. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La construccion continua y dinamica de agendas de fomento productivo e innovacion, permite coordinar los instrumentos de fomento productivo e innovacion de acuerdo a la realidad del tejido empresarial y emprendedor de la region de Atacama y proyectar las acciones e inversiones publicas en respuesta a desafios regionales.
A traves de la coordinacion y articulacion publico-privada, la Agencia Regioanl de Desarrollo Poductivo busca hacer mas competitivas las empresas de Atacama, provocando la reduccion de brechas en infraestructura habilitante, capital humano, diversificacion, internacionalizacion, institucionalidad publico-privada, con el objeto de diversificar la matriz productiva de Atacama.
Consejo Mesa Publico Privada Territorio Emprende Cuenca del Palena Queulat. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Por medio de la participacion activa de todos los actores de esta mesa, generar acuerdos ciudadanos para la inversion local, superando brechas tanto de competitividad economica como de capital social; asi buscamos propender a un Desarrollo Territorial Sustentable, basado en un enfoque de Desarrollo Economico Local.
FEDERACION DEL COMERCIO DETALLISTA DE CONCEPCION. 2003-2008
1ra Convocatoria 2008 - SE PRETENDIO, Y EN DEFINITIVA SE LOGRO, EL JUNTAR UN GRUPO DE COMERCIANTES, QUE QUISIERAN EMPRENDER LA AVENTURA DE LA ASOCIATIVIDAD COMO CONJUNTO, PARA POTENCIAR A LOS MISMOS, INCREMENTAR SUS VENTAS, SOLIDIFICAR SUS NEGOCIOS, DAR A CONOCER LA ZONA Y TRABAJAR EN UNION CON LOS ENTES INTERESADOS.
1ra Convocatoria 2008 - La iniciativa busca coordinar acciones entre instituciones para evitar que todos desarrollen "mas de lo mismo", y lograr que los recursos (siempre escasos) puedan potenciarse. Es asi como la generacion de convenios y acuerdos con otras instituciones facilitan la satisfaccion las demandas de los microempresarios (urbanos y/o rurales). Por otra parte la participacion de los privados es relevante, por lo que convenios de cooperacion (de acciones) tambien vienen en apoyar a quienes lo necesitan (clientes).
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia Busca Potenciar el asesorar a los habitantres de la Comuna y Pymes para jeceutar sus proyectos que de alguna manera logran mejorar la calidad de vida de algunos ciudadanos.
Por otro lado tambien busca potenciar los programas y proyectos Sociales de los Municipios, ya que muchas veces los distintos programas no tiene conocimiento para formular un proyecto, por tanto la oficina de proyectos ayuda y asesora a los distintos programas Municipales(Prodesal, Programa Puente, Entre otros.).
Por tanto la Oficina de Proyectos esta potenciando los programas y proyectos Sociales tanto Municipales como de Personas Naturales y Pymes y a la vez Genera un Banco de Proyectos para ser postulados a Futuros a Fondos FNDR y Gobierno Regional, entre otros.
Centro Cultural, Social y del Medio Ambiente Ceibo. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - Maipu es una comuna popular, del sector poniente de Santiago, que ha tenido un gran aumento demografico en las ultimas decadas. En 1970 era un pueblo semi-rural con 47.000 habitantes, en el censo de 1992 la poblacion aumento a 256.000 y en el 2002, se censaron mas de 460.000 personas, transfomandose en la segunda comuna con mas habitantes de todo Chile.
El aumento de la poblacion , no fue acompanada de infraestructura necesaria para resistir los cambios. La falta de colegios, areas verdes, centros de salud, centros comunitarios, y lugares de recreacion, se agrava con la instalacion en Maipu de diversos proyectos e industrias que afectan el Medio Ambiente y la calidad de vida de los maipucinos y maipucinas. La Villa 4 Alamos, tambien ha sufrido estas consecuencias, sumandose la irrupcion del narcotrafico y el consumo de drogas.
La Villa 4 Alamos , tuvo una capacidad organizativa muy importante en las decadas de los 70 y 80, lo cual se perdio a comienzo de los 90, llegando a una desmovilizacion total a comienzos del siglo 21.
Desde el mes de Noviembre de 2003, los vecinos se movilizaron para defender su principal area verde, se volvieron a estrechar los lazos. Pese a la legitimidad y argumentos de los vecinos, el 13 de Enero de 2004, por ordenes de autoridades municipales , se destruye el parque de la Villa 4 Alamos, cortando 119 de los 120 arboles del lugar, que los propios vecinos habian plantando y mantenido por mas de 30 anos.
El unico arbol que lograron rescatar los vecinos, fue un anoso Ceibo.
Esta destruccion , agudizo aun mas condiciones de calidad de vida de los habitantes de la Villa 4 Alamos.
Universidad de Chile en alianza con U. Santo Tomas y U. de Los Lagos. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca pontenciar el emprendimiento en microempresarios que comienzan una actividad economica y pueden avanzar en formalizar y afianzar su actividad.
Se les entrega herramientas y formacion administrativa y de resolucion de problemas mediante tutorias en terreno que ejercen alumnos inscritos en la asignatura.
UPASOL (Union de Padres y Amigos Solidarios). 1998-2008
1ra Convocatoria 2008 - Entregar procesos de rehabilitacion e integracion a grupos vulnerables especialmente personas con discapacidad a traves de programas kinesicos, fonoaudiologicos y psico-social e igualmente generar instancias de microemprendimiento basada en la recoleccion de residuos domiciliarios .
Ambos programas es decir, rehabilitacion y microemprendimiento se desarrollan en una comunidad caracterizada por su aislamiento, y marginalidad de los principales centros ademas de la carencia de iniciativas que promuevan la rehabilitacion medica y el desarrollo ambiental.
Centro de Desarrollo Local - La Estrella. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Incentivar un proceso de Desarrollo Local con alta participacion de la ciudadania y diversos actores publicos y privados. Las dimensiones abordadas por la iniciativa se situan en el plano economico, social y ambiental, aplicando un enfoque de desarrollo local.
1ra Convocatoria 2008 - La comuna de Alto del Carmen es eminentemente agricola, predominando principalmente la produccion de uva de mesa y la produccion de pisco artesanal. Los habitantes de las comuna por lo tanto acceden a empleos que son en general temporales y precarios. No obstante esta comuna cuenta con mas de 145 atractivos turisticos catastrados por Sernatur, de los que solo el 1% esta siendo explotado turisticamente. Esta experiencia busca diversificar la actividad productiva actual, a traves de generar oportunidades para que sean los mismos habitantes de la comuna de Alto del Carmen, los principales actores del desarrollo economico de su comuna a traves de la generacion de productos turisticos creados en conjunto con ellos, y con resguardos del medio ambiente.
MAGALLANES EMPRENDE (CHILEEMPRENDE TERRITORIO DE MAGALLANES). 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - POTENCIAR EL CAPITAL SOCIAL DE LOS EMPRESARIOS Y LOS ENTES PUBLICOS, EN TORNO A LAS ACTIVIDADES DEL CHILE EMPRENDE EN EL TERRITORIO DE PUNTA ARENAS ( LLAMADO MAGALLANES EMPRENDE), EN PERSPECTIVAS DE INCORPORAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y POR ELLO TAMBIEN, NUEVOS EMPRESARIOS Y ACTORES PUBLICOS.
SE TRATA DE POTENCIAR UN NUEVO ESCENARIO, DE AGENTES PUBLICO-PRIVADOS, SIN ENTORPECER LO YA GANADO.
1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR
- Deficiencias en la conservacion del arbolado urbano vial y de las areas verdes
- Malas practicas de manejo del recurso
- Insensibilizacion y escaso compromiso por parte de la comunidad con el espacio publico arboreo.
- Perdidas significativas de las especies arboreas, generadas por los altos indices de vandalismo y malas practicas de manejo del recurso.
BUSCA POTENCIAR
- Uso eficiente del recurso hidrico a traves de la buena eleccion de especies y practicas de manejo (programas de podas, presencia de taza de riego, utilizacion de tutores en plantacion, entre otros)
- Generacion del compromiso de la comunidad a traves de educacion ambiental y relevancia del arbolado urbano en el mejoramiento de la calidad del aire, del entorno y de vida.
- Propagacion y plantacion de especies arboreas que se adecuen a los espacios urbanos.
- Identidad comunal a traves de la participacion ciudadana en la plantacion, mantencion y cuidado el recurso arboreo.
1ra Convocatoria 2008 - en relacion a la experiencia y en el trabajo propio de mujeres, nace la necesidad de representatividad femenina popria del programa mujeres jefas de hogar, que del grupo de trabajo con 100 mujeres, 10 deciden Representar a las mujeres trabajadoras Jefas de Hogar, pertenecientes al programa de dicho nombre, en actividades de fortalecimiento, intercambios de experiencias y de evaluacion de procesos suscitados durante el ano de ingreso de las mujeres. ademas de definir e implementar su programa de gestion, respetando siempre los principios y normas establecidos que promoveran un plan anual de accion garantizando las condiciones que resguarden el derecho a formular cualquier iniciativa o propuesta que potencie el mejoramiento de la empleabilidad y las condiciones laborales.
en el proceso las mujeres potencian diferentes actividades que se definan de acuerdo al plan de accion sostenido por las mujeres y de acuerdo con la
directiva, bajo el apoyo profesional, demostrando asi la enteresa de la organziacion femenina de 10 mujeres que busca revertir la postergacion de l jefa de hogar en cuanto a su desarrollo integral como mujer y como trabajadora
e) Sera de responsabilidad de la mesa directiva conformar las comisiones por componentes de trabajo permanentes y aquellas que deberan ser creadas para el cumplimiento de los fines y objetivos, como asimismo de las bases programaticas del plan de accion del presente ano. Vale decir especificamente en los componentes de capacitacion laboral; reinsercion laboral; apoyo en salud; apoyo en cuidado infantil y de participacion grupal.
f) Cumplir con la difusion de los acuerdos y actividades de los diferentes eventos a realizar tanto al interior como al exterior del municipio.
1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR
Deficiencias en la conservacion de areas verdes
Abandono de areas verdes por falta de riego
Insensibilizacion y escaso compromiso con las areas verdes generadas
Perdidas importantes, principalmente en las especies arboreas, generadas por los altos indices de vandalismo
BUSCA POTENCIAR
Sustentabilidad de areas verdes en el tiempo
Disminuir el requerimiento hidrico para la mantencion y sobrevivencia de las areas verdes
Comprometer a la comunidad con las areas verdes generadas
Contar con especies vegetales capaces de enfrentar las situaciones urbanas
Identidad comunal
1ra Convocatoria 2008 - SE PRETENDE POTENCIAR LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL DESARROLLO DE UNA INSTANCIA URBANA, LA CUAL TIENE COMO BENEFICIARIOS A TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNA EN UNA FORMA TRANSVERSAL (HOMBRES, MUJERES, NINOS, ADULTOS, ETNIA, CON DIVERSOS NIVELES DE EDUCACION, ETC) Y SERA UNO DE LOS SIMBOLOS COMUNALES, LO QUE QUIERE DECIR QUE LE DARA IDENTIDAD A LA COMUNA.
EN ESTE PROCESO FUERA DE RECIBIR LA OPINION DE LA GENTE, SE LES MOSTRARON LOS RESULTADOS Y SE CONCENSUARON DE ACUERDO A UN MARCO REGULATORIO (VALOR Y TIPOLOGIA DE LA INVERSION), LO QUE HACE QUE LA GENTE SIENTA UN SENTIDO DE PERTENENCIA FRENTE A UN ESPACIO URBANO QUE NO SE TIENE EN LA COMUNA Y PRACTICAMENTE NO EXISTEN EN LA REGION, COMO LO ES UN PARQUE URBANO. ADEMAS SE ESTA POTENCIANDO UN SECTOR QUE ES INGRESO HACIA LA COMUNA Y SE ENCUENTRA ABANDONADO Y SIN INVERSION
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca potenciar y probar la sustentabilidad de un modelo de gestion cultural comunitario. Hemos disenado un sistema de encadenamientos productivos, ligados a creadores, gestores, grupos de trabajo y diversas redes sociales, publicas y privadas, que amplian con su sinergia el concepto de industria cultural. La experiencia ha tomado como eje la recuperacion de un inmueble emplazado en pleno centro de la ciudad; Barrio Universitario, donde confluye una interesante trama de publicos diversos, como estudiantes de todos los niveles, familias jovenes que han llegado al barrio con los nuevos proyectos inmobiliarios, los habitantes tradicionales y en los ultimos anos, inmigrantes, principalmente de Peru y Ecuador.
Con la historia de 8 anos disenando experiencias de desarrollo humano por medio de las artes, hemos construido un saber hacer que tendemos a considerar como tecnologia social.
Luego de un ano de funcionamiento en el inmueble se han logrado articular las conversaciones con el Estado y el Gobierno, para lograr la primera etapa de habilitacion y equipamiento. En estas condiciones existe ya una oferta programatica al barrio y han encontrado espacio donde trabajar, mas de 20 companias de artes escenicas , danza y otras disciplinas; organizaciones comunitarias, estudiantes de pedagogia artistica, vecinos, grupos de estudio, sindicatos, ect.
Las actuales circunstancias nos parecen tremendamente favorables para invertir en el desarrollo y profundizacion de un Modelo de Gestion Cultural Comunitaria, que en el horizonte de 3 anos puede ser autosustentable.
Corporacion Municipal de Rancagua, Division de Educacion. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - 1.- Se busca ordenar la gestion municipal y por ende, mejorar la calidad de la educacion municipal.
2.- Se busca una mayor participacion de la comunidad educativa, de tal forma que, en conjunto con ella, se puedan identificar prioridades consensuadas, y que sean capaces de conciliar sus respectivas necesidades con las orientaciones politicas y marcos nacionales de Educacion.
3.- Se busca evaluar y ordenar la pertinencia y factibilidad de la oferta programatica que ofrecen los distintos establecimientos educacionales.
1ra Convocatoria 2008 - Tiene 2 grandes objetivos:
Por un lado busca Potenciar el Modelo de Gestion Territorial implementado en la Region del BioBio, a traves de su Unidad de Gestion Territorial (con actores tecnicos del Proceso) y su Directorio Provincial (con autoridades Politicas del Territorio).
Dado lo anterior nace el Plan Territorio Arauco que busca revertir los altos indices de pobreza e indigencia y sobre todo las grandes inequidades del territorio con el resto de la Region (sociales, estructurales, infraestructura, productivas, etc).
Consejo Provincial de Pescadores Artesanales de Chiloe. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La asociatividad gremial para hacer prevalecer la representatividad del sector. Todo esto de acuerdo a las estadisticas respecto al numero de pescadores artesanales, numero caletas reconocidas segun DS 240 y porcentaje de desembarque de recursos hidribiologicos en puertos artasanales
1ra Convocatoria 2008 - Escasa incidencia de la Sociedad Civil en las decisiones de los Municipios de la Provincia de ELQUI.
Esta situacion esta dada por diversos factores, que van desde la existencia de un alto porcentaje de dirigentes y lideres sociales, sin preparacion, ni competencias necesarias para llevar a cabo un trabajo sistematico de Control Social, sumando a esto que no existen, reales ofertas de capacitacion en materias de participacion ciudadana y en procesos de inversion municipal y publica, que se encuentren al alcance de la sociedad civil.
Si a esto le sumamos la falta de recursos de los dirigentes sociales, para invertir en capacitacion y de las organizaciones sociales por capacitar a sus afiliados, podemos llegar a observar que la sociedad civil no cuenta con los elementos necesarios para instalar una relacion horizontal con las autoridades comunales, generando de esta forma una dependencia con los municipios y un debilitamiento del tejido asociativo del territorio.
De la misma forma, podemos observar que en el sector Municipal no estan instaladas las competencias ni los conocimientos necesarios, ya sea en las autoridades, como en los funcionarios respecto a las materias indicadas, siendo la falta de recursos, como la poca valoracion de las instancias de Participacion Ciudadana en la Gestion Municipal un aspecto clave en la actual situacion.
1ra Convocatoria 2008 - Se pretende demostrar los beneficios que se logran al introducir la equidad de genero, especialmente el rol preponderante que ejerce la mujer en la gestion del agua y saneamiento rural.
Los desafios en las localidades rurales apunta a la participacion de la mujer en todos los niveles organizacionales, el cambio cultural reconoce que la mujer juega un rol clave en la coleccion y la proteccion del agua para el uso domestico y en muchos casos en otros usos, siendo fundamental incrementar el acceso a la mujer en la toma de dediciones y ampliar el espectro de actividades a traves del cual participe activamente en los sistemas, manejo y gestion del agua de las localidades rurales.
1ra Convocatoria 2008 - Se busca potenciar el desarrollo de las mipymes del territorio de Alto Hospicio aumentando las relaciones comerciales con las cias. mineras que operan en la region, visibilizando su oferta de bienes y servicios a otras regiones del pais asi como tambien a paiese vecinos; a traves de un plan integral de desarrrollo de productividad y competitividad, que tiene 5 aristas : 1.- Transferencia tecnologica 2.- Certificacion normas de calidad 3.- Mejoras Infraestructura productiva 4.- Profesionalizacion de la Gestion Comercial 5.- Acondicionamiento de un nuevo equipamiento territorial
Club Deportivo Cultural y Social Simon Bolivar. 2000-2008
1ra Convocatoria 2008 - - Fortalecimiento de organizaciones
- Planificacion participativa
- Capacitacion
- Formacion Ciudadana
- Fortalecimiento de la identidad cultural
La carencia de oportunidades para el desarrollo social y cultural de la comunidad, y la fuerte estigmatizacion que es objeto la Antena. Estos problemas atraviesan a todas las organizaciones sociales del sector que forman parte de la Red, asi como las que se vinculan a esta de manera menos formal. Sin embargo, el temprano diagnostico que hacen parte de sus dirigentes, y que los lleva a constituirse como Las Escuelas Formativas de Futbol Infantil, es la constatacion que el consumo de alcohol y droga, y el trafico de esta ultima, es uno de los principales factores que: interrumpen todo el trabajo de las organizaciones comunitarias e instituciones sociales
Relacionado con lo anterior, y a nivel de la participacion ciudadana y gestion local, esta el interes de los lideres sociales y autoridad local de transformar la relacion Estado sociedad civil. Señalan que tradicionalmente las organizaciones comunitarias y sus dirigentes han reforzado una logica asistencialista en la intervencion del primero, por medio de un quehacer dependiente y reactivo a las iniciativas gubernamentales. Esto es lo que se busca modificar a traves de una accion de mayor empoderamiento e intervencion en las politicas sociales.
I. Municipalidad de Talca, Direccion de Desarrollo Comunitario. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - La Escuela de Gestion Territorial es el resultado de proceso la evaluacion del programa Presupuestos Participativos 2005 2006, en esa instancia los dirigentes y representantes de cada uno de los 16 territorios se reconocen como responsables directos del desarrollo de la comuna y demandan un espacio formal y sistematico de formacion que fortalezca el proceso de democracia participativa en Talca.
1ra Convocatoria 2008 - Fortalecer las capacidades de los dirigentes sociales con el fin que puedan incidir en politicas publicas, programas de planificacion territorial y participacion ciudadana
1ra Convocatoria 2008 - Existe en el territorio un importante numero de huertos frutales caseros con gran produccion que no es bien utilizada, ademas de campesinos que usan la recoleccion como alternativa de ingreso sin conocimiento de los procesos que permitirian dar mayor valor a estos productos . Por lo anterior se estimo necesario postular a un Programa de transferencia, capacitacion y asesoria para el desarrollo fruticola y principalmente derivado a la recoleccion de frutos silvestres . Generar capacidades, potenciar liderazgos, conformar organizaciones comunales de recolectores. Dar valor agregado a la recoleccion y posicionar esta actividad dentro del concierto publico-privado. Considerar que el 90% de las socias recolectoras son mujeres.
1ra Convocatoria 2008 - Esta experiencia pretende reflejar y sistematizar una iniciativa innovadora impulsada por una familia de agricultores la que aun esta en curso, a partir de la cual se han generado oportunidades para garantizar el progreso economico y equitativo en lo social, tanto para la empresa formada por la familia, en particular, como para un grupo de emprendedores apicolas del territorio (Pre cordillerano y Secano Costero de la sexta region)
Esta experiencia plantea la evolucion y capacidad de emprendimiento e innovacion, en lo productivo y territorial, desarrollado a lo largo de dos decadas aprox. por la Familia Vallebendito Gonzalez, constituida por el matrimonio de la Sra. Nilda Gonzalez Rojas y el Sr. Victor Vallebendito Soto, fruto de cuya union nacieron tres hijos, todos quienes de una u otras forma han aportado en mayor o menor cuantia al proyecto de vida que se presenta como iniciativa innovadora en este concurso.
Primeramente, es preciso citar el contexto economico y politico que marco el inicio de esta experiencia de parte del matrimonio. En 1977, mientras el Sr. Vallebendito Soto se desempenaba como funcionario municipal de la I. Municipalidad de Nunoa, fue exonerado politicamente y por el ano 1984 conocio y trabajo para S.S. Cardenal Raul Silva Henriquez en el establecimiento educacional Los Salesianos, en labores menores y de apoyo administrativo. Y fue esta autoridad eclesiastica, quien en vista de la precariedad economica en la que vivia junto a una familia que estaba crecida, por el ano 1988, le regalo 12 colmenas de abejas, con la intencion de que desarrollara con estas abejitas una actividad productiva adicional para poder surgir y superar su situacion. Es asi como en 1989 deja Los Salesianos y parte rumbo a la sexta region dedicandose a la produccion de miel, residiendo en diferentes localidades hasta llegar a establecerse en Puente Negro, sector pre cordillerano de la comuna de San Fernando. Es preciso senalar que las colmenas de abejas siempre estuvieron en el mismo lugar (aislado) al interior de la Pre cordillera de los Andes, sector Alto Huemul y Valle El Encanto, cercano a los limites de Termas del Flaco y Sierras de Bellavista.
De esta forma integro a toda su familia en esta vida agricola de trabajo, aunque finalmente el hijo menor Sergio Vallebendito Gonzalez, el padre de familia Sr. Victor Valdebenito S. y la madre Sra. Nilda Gonzalez R. han sido quienes desde siempre, con dedicacion exclusiva, han estado a cargo de la empresa que actualmente se ha cimentado; aunque resulta digno de destacar el irrestricto apoyo generacional de los hijos, nueras y nietos, quienes desde los roles que cada uno ha desarrollado a lo largo de la vida han significado un aporte y traspaso generacional de costumbres y formas de trabajo.
Asi, de ser forjadores de la vida campesina y productores de miel, este matrimonio fue emprendiendo y creciendo hasta la situacion actual, en donde estan en vias de dar un salto al desarrollo, constituyendose en una pequena empresa campesina, con certificacion organica alemana de la miel producida por 600 colmenas, ad portas de crecer y producir una linea de productos terminados, innovativos y de alta calidad, e introduciendo procesos productivos fruto de investigacion cientifica y articulacion de redes con diferentes entes publicos de la red de fomento productivo del pais.
De todo lo anterior se desprende la situacion que busca revertir o potenciar esta experiencia innovativa.
Las Problematicas que busca revertir esta experiencia son:
a) Mejorar la condicion economica, social y de calidad de vida familiar de quienes integran la empresa agroapicola campesina.
b) Que los productores apicolas superen las problematicas de inequidad (social y economica) y de inclusion( integracion social)
Ademas de potenciar "un mayor apoyo y mejoramiento de las ganancias por obtener tanto la empresa en cuestion como los microempresarios productores apicolas, a partir de un aumento en el valor agregado de las cadenas productivas del sector productivo apicola de la sexta region.
1ra Convocatoria 2008 - El proceso de desarrollo de dialogos y plazas ciudadanas en salud, constituyen una estrategia fortalecedora de un cambio cultural en la aplicacion de politica de salud en la gestion publica. Permite articular las redes sociales haciendo de la salud una responsabilidad de todos los actores del territorio. El Servicio de Salud Aconcagua recoge la opinion de sus beneficiarios para el diseno y reorientacion de sus politicas, planes y programas de trabajo. Se busca potenciar canales de solicitud ciudadana, mas cercanos a la ciudadania y con participacion de autoridades ,
Asimismo, se busca potenciar la contextualizacion del concepto "Salud , responsabilidad de todos" a objeto de dar solucion a problemas de salud con la participacion de los diferentes actores del territorio.
1ra Convocatoria 2008 - Busca enfocar al diseno de las condiciones que apunten a disminuir el conflicto historico actual entre asentamientos industriales versus medioambiente y sus habitantes.
Busca potenciar las formas de abordar los IPT (Instrumentos de planificacion territorial) en territorios complejos. Dandoles una vision y planificacion particular que tienda al equilibrio y sustentabilidad a traves de la zonificacion.
Lideres en DEL (Desarrollo Economico Local). 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Potenciar la Red Lideres en DEL, compuesta por las Comunas de la Region del Maule, ampliando conocimientos y mejorar metodologia de trabajo enfocadose hacia la microempresa y porsupuesto al Desarrollo Local de cada comuna participante.
1ra Convocatoria 2008 - Generacion de asociatividad empresarial entre mujeres de la region y potenciar la creacion de redes de apoyo para el emprendimiento femenino, con la generacion de nuevos negocios para mujeres de la region en el ambito de la exportacion de productos y servicios de micro y pequenas empresarias.
Direccion de Aeropuertos del Ministerio de Obras Publicas. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - El Convenio de Gestion Territorial Quepe Pelales busca mejorar las condiciones de vida de las comunidades mapuches que estan en el area de influencia del proyecto Nuevo Aeropuerto Regional, el cual tiene fecha de operacion el ano 2012.
1ra Convocatoria 2008 - Principalmente la iniciativa busca potenciar:
- La construccion de una identidad de Comunidad Diaguita Huascoaltina, en referencia al reconocimiento constitucional de esta etnia por parte del gobierno en el ano 2006.
- Como producto de lo anterior, se hacia necesario re-construir patrones de identidad colectivas asociadas al territorio; saberes costumbres, practicas, mitos o leyendas que estaban en proceso de desaparicion, para su registro. Y posterior analisis colectivo respecto a los elementos que como comunidad se estimaban pertinentes para su difusion como elementos identitario en su vinculacion con los visitantes interesados en su cultura. Concepto embrionario de la practica del ETNOTURISMO en el Valle del Huasco.
- Indirectamente, el reconocimiento constitucional de la Etnia Diaguita y la paulatina reconstruccion de sus patrones culturales, su inclusion en los nuevos destinos turisticos de la Region de Atacama, ha sido clave para problematizar los conflictos ambientales severos que a raiz de vacios y omisiones de nuestra legislacion, (segun la comunidad) se perciben como graven atropellos e incongruencias respecto al mismo reconocimiento y valoracion como pueblo originario hecho por el Estado. Conflictos ambientales potenciales en proyectos como PASCUA LAMA y EL MORRO por ejemplo, da pie para que la comunidad decida mostrar el patrimonio natural y cultural a terceros, como practica de puesta en valor, conocimiento y proteccion efectiva de un patrimonio que es visto por empresas foraneas solo como un activo minero, supuestamente abandonado por su comunidad, sin ninguna consideraciones de capital cultural o control social.
1ra Convocatoria 2008 - Revertir la situacion desmedrada de la Region del Maule con respecto alas demas regiones, dada su ubicacion en el penultimo lugar en cuanto a conectividad en el pais.
Potenciar y fortalecer la conectividad del Municipio con sus establecimientos educacionales y postas rurales; con las organizaciones sociales (Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, Comites de Agua Potable Rural, etc.), productivas y artesanales (industria, comercio y empresa privada); instituciones publicas que se encuentran presente en la comuna, tales como: Carabineros, Bomberos, Registro Civil, BancoEstado, INIA, etc. ,
Departamento Desarrollo Urbano - SEREMI MINVU Valparaiso. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia propuesta tiene por objetivo eviatr la generacion de nucleos urbanos al margen de la Planificacion intercomunal mediante la imagen de pequeños asentamientos categorizados como villorrios. Por este motivo, el Instrumento de Planificacion ha reconocido como ZEU 6 a los territorios reconocidos como villorrios de la intercomuna y que estan dotados de beneficios como accesibilidad, factibilidad de servicios sanitarios y alejados de los centros urbanos, pero que han ido adquiriendo relaciones de dependencia con ellos.
Se establece para cada localidad la aplicacion de un radio de 500 m, el cual considera como centro el espacio publico mas significativo. No obstante los municipios, con el objetivo de precisar y ampliar sus limites, determinar condiciones especificas que resguarden las caracteristicas patrimoniales, arquitectonicas, espaciales y funcionales deberan elaborar los respectivos Planos Seccionales.
1ra Convocatoria 2008 - En el ano 2000 habia en Chile 535.000 microempresarios, de los cuales por lo menos el 90% estaba en la categoria de los emprendedores. A estos cabe dividirlos en dos clases: el nuevo emprendedor, que pese a sus carencias economicas pone en marcha su proyecto, y el antiguo que despues de anos ha logrado mantenerse y sobrevivir, aunque sin perder el sello inicial de su pobreza. Son los que podriamos llamar emprendedores permanentes.
En nuestro pais existe hoy una creciente preocupacion por la suerte de estos pequenos empresarios. La alta tasa de desempleo, que amenaza con insertarse estructuralmente en el modelo, ha orientado la preocupacion de las autoridades hacia ellos, entre otras razones porque en nuestro pais y en todo el mundo son los que mas ocupacion generan.
Esto hace muy deseable estimular el desarrollo de una mayor masa critica de potenciales emprendedores.
Los empresarios enfrentan obstaculos significativos al empezar un nuevo negocio. Costos fijos, dificultades para acceder a capital de trabajo, insuficiente tecnologia e informacion de mercado y falta de habilidades gerenciales.
Lo que hace necesario, para las oficinas de fomento, asociaciones gremiales y productivas territoriales, contar con un organismo, donde se apoye la puesta en marcha de proyectos e ideas de los emprendedores, facilitando la creacion de la empresa local y territorial, de esta forma nace Incuba Bio Bio.
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE QUILLOTA. DEPARTAMENTO DE SALUD DE QUILLOTA. . 2002-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia lo que busca es que la estrategia se transforme en un modelo de administracion sanitaria, donde se ha demostrado que existe una consolidacion desde el ano 2002 (ano de comienzo de la experiecnia) y el 2004 (ano en que la experiencia fue galardonada con PREMIO DE INNOVACION CIUDADANA).
Por lo anterior es que esta presentacion tratara de mostrar la consolidacion de un proceso de desarrolo sanitario unico, donde la ciudadania tiene efectivamente un rol importante ha desarrollar, donde los avances sanitarios han crecido sostenidamente.
Corporacion JUNDEP y Consejo Vecinal de Desarrollo . 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La recuperacion de los espacios publicos y comunitarios y el fortalecimiento de la identidad local a traves de un proceso participativo que involuvre a todos los habitantes del barrio.
Programa servicio pais y Programa de desarrollo local Prodesal Municipalidad de Peralillo. 2004-2008
1ra Convocatoria 2008 - Las principales trabas para instalar el fomento productivo y lograr el interes de las comunidades y del municipio fueron: las experiencias negativas vividas por grupos de agricultores que establecieron cooperativas y diversos proyectos asociativos (que se hicieron populares entre los pequeños agricultores microempresarios y sirvieron como referente del pesimismo generalizado), la deficiente entrega de informacion a la comunidad de la existencia y funcionamiento de herramientas de fomento y la diferencia politica y de accion que existia entre el alcalde de la epoca y el gobierno central. . En la Municipalidad de Peralillo la tematica del fomento productivo se empezo a desarrollar en el año 2003 con la instalacion del programa Servicio Pais, el cual realizo un diagnostico y una estrategia de intervencion acotada a algunas comunidades de la comuna. Durante el año 2004 se empezo a ejecutar la estrategia de intervencion creada el 2003, pero el equipo de Servicio Pais conformado por una Sociologa y un Ingeniero Agricola no se limito a trabajar solo con los grupos focalizados. Para logra el objetivo de instalar el fomento productivo en la comuna se ideo un plan de accion (no formalizado en un documento) basado en lograr contacto y confianza con los lideres de todo tipo organizaciones sociales y a traves de ellos citar a reuniones en las diversas localidades de la comuna para informar de las intenciones de trabajo conjunto para desarrollar productiva y socialmente a pequeños agricultores microempresarios. Otra de las formas de entregar informacion a la comunidad fue con un programa radial de fomento productivo que se transmitia semanalmente. Despues de un trabajo de difusion por parte del equipo y de organismos del estado, de las posibilidades de mejorar sus actividades economicas, surgio la necesidad de los participantes en conformar grupos de intereses similares para capacitarse y obtener recursos, asi es como durante el 2004 y el 2005 se conformaron 2 organizaciones formales y 7 informales, de las cuales 7 perduran hasta hoy. Tambien a finales del 2005 se gestiono en conjunto con el Alcalde la implementacion del convenio Prodesal, el que atrajo 130 personas mas para trabajar las tematicas de fomento productivo y desarrollo economico local.
Asociacion Provincial de Municipios de Chiloe . 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - El desarrollo de capacidades / competencias (conocimiento, habilidades y actitudes) en los profesionales o tecnicos que integran las diversas estructuras en los municipios de la provincia. Esto es, Oficinas, Departamentos, Direcciones de Fomento Productivo y/o desarrollo economico local o bien, otras instituciones relacionadas (PRODESAL, Servicio Pais, etc.). Todo esto para constituirlos en facilitadores o agentes de desarrollo locales que potencian las condiciones esenciales o capacidades endogenas (emprendimientos, asociatividad, capital social) de las comunidades que atienden.
1ra Convocatoria 2008 - La insuficiencia de iniciativas de inversion con Recomendacion Favorable (RS) presentadas por lo Municipios al Sistema Nacional de Inversiones 2008 y la carencia de iniciativas nuevas presentadas a diversas fuentes de financiamiento
1ra Convocatoria 2008 - Las profundas transformaciones ocurridas durante las ultimas decadas en el mundo y tambien Latino America, demandan nuevas respuestas para poder hacer frente a los problemas y retos que actualmente se perfilan. En tal sentido, es necesario destacar que Pensar en Aysen para el bicentenario de Chile, es pensar en un vasto territorio que solo posee 80 anos de historia y poblamiento incipiente, que en pleno 2008 concentra mas del 50% de su poblacion en la capital regional con una dispersion de 0,8 habitantes/km2; lo anterior complejiza aun mas el escenario regional y a la hora de formular / ejecutar/ evaluar politicas publicas se debe optar por alternativas que sin duda para otras regiones o en el contexto pais, resulten muy retrogradas o bipolarmente innovadoras.
El Gobierno Regional de Aysen, influenciado fuertemente por tres tipos de condicionantes en los procesos de desarrollo territorial: la innovacion, la creacion de redes y el aprovechamiento sustentable de los recursos existentes en cada ambito y tomando de base el enfoque tradicional para el desarrollo regional, local y territorial, que hace hincapie en el analisis de los deficit de las comunidades e intenta con mayor o menor exito acortar las brechas sociales y economicas utilizando distintos instrumentos para ello; plantea, con su modelo de gestion territorial, comenzar a valorizar los activos de la comunidad, focalizar las politicas publicas en las ventajas competitivas mas que en las desventajas comparativas, siendo el capital social uno de los activos mas importantes en cualquier territorio y comunidad, especialmente en aquellas de mayor rezago y desarrollo economico.
En este contexto, en el modelo de gestion territorial impulsado por el Gobierno Regional de Aysen, se desea potenciar la obtencion de demandas territoriales con una mayor participacion ciudadana para lo cual se pretende generar en todos los centros urbanos de la Region Consejos de Desarrollo Locales debidamente capacitados en ambitos de coaching ontologico, liderazgo y comunicacion efectiva.
Se espera que estos Consejos de Desarrollo elaboren sus agendas de Desarrollo locales que interactuen a traves del modelo de gestion territorial impusado por el Gobierno Regional, con la oferta publico y en particular con la oferta de inversion de las distintas fuentes de financiamiento.
Cochrane, en particular, se enfrenta a un escenario de alta complejidad toda vez que se proponen en su ambito territorial megaproyectos hidroelectricos en el que la ciudadania debe opinar y por ende a traves del proyecto se espera potenciar las capacidades de los lideres locales.
1ra Convocatoria 2008 - Se busca potenciar la coordinacion publico privada en la gestion de las aguas de la cuenca del Tinguiririca. Se quiere potenciar la preservacion de los recursos naturales y hacer participe a todos los usuarios por la sustentabilidad del recurso hidrico revirtiendo la contaminacion y mejorar la informacion sobre oferta hidrica y uso racional del agua.
1ra Convocatoria 2008 - La principal actividad economica de la Comuna de Camina es la agricultura de subsistencia, con esta experiencia se quiere impulsar una segunda actividad economica complementaria a la agricultura como lo es el Turismo en el mundo Rural, que sea una actividad productiva sustentable, con la participacion de los actores locales, propiciando el desarrollo de la cultura aymara con enfasis en el trabajo asociativo y cuyo eje articular es el Municipio de Camina.
La experiencia busca poner en valor el patrimonio indigena aymara del territorio para desarrollar la actividad turistica del territorio y con ello generar empleos e ingresos economicos a las familia de Camina
1ra Convocatoria 2008 - Con las Mesas de Dialogo Vecinal en los territorios: Fortalecer los vinculos sociales, la solidaridad, la asociatividad de los y las vecinos y vecinas sin exclusion de ninguna indole, pertenecientes a un Barrio, con el objeto de que juntos sueñen su barrio, construyan propuestas que les permitan elaborar proyectos, postularlos, ejecutarlos y rendirlos, ejerciendo su derecho al control publico.
Estas serian las bases para la constitucion de Gobiernos de Barrio, cuyo objetivo es hacer efectivo un cogobierno ciudadano, representandose en un gobernador (a) de barrio elegido (a) por los mayores de 14 años de su territorio, junto a los diversos ministros que los vecinos consideren importante para su barrio consensuado con ellos, como por ejemplo en el territorio Cerro Mayaca, se cuenta con ministros de hacienda, vivienda, salud, educacion, trabajo.
1ra Convocatoria 2008 - - Entregar capacitacion y formacion de los beneficios que otorga la incorporacion de nuevas tecnologias.
- Potenciar y desarrollar otras areas de gestion, tales como Planificacion, Administracion, Produccion y Comercializacion.
1ra Convocatoria 2008 - El territorio por su condicion gegrafica y de ruralidad posee numerosos atractivos de INDOLE NATURAL y CULTURAL. De indole cultural destacan las ferias costumbristas, la vida rural tradicional y la desarrolada en la zona cordillerana, fiestas religiosas, las comidas, la diversidad etica a traves del mundo Pehuenche, etc. Desde el punto de vista Natural se cuenta con 2 areas Protegidas por CONAF y un Parque Nacional ( Laguna del Laja en Antuco); el Sendero de Chile, 2 grandes reservas de agua; Centrales Hidrolectricas Pangue y Rucue; Sendero de Chile, Volcan y centro de Esqui en Antuco; etc. En esta ultima linea , Sernatur en su Estrategia Nacional tiene definidos 2 Destinos Nacionales (Antuco, y Alto Bio Bio).
Debido a estas riquezas Culturales y Naturales, El territorio Posee innumerables atractivos con potencial turistico, el desafio es lograr que esos atractivos se conviertan en recursos turisticos reales, es decir de recursos naturales, paisajisticos culturales, se pase a atractivos turisticos competitivos, una real oferta turistica orientada al turismo de intereses especiales.( Etno-turismo, turismo ecologico, cientifico, de aventura, de contemplacion, etc).
Para lograr esto es necesaria la articulacion de todos los actores del territorio, con un trabajo mancomunado producto de una planificacion comun, con visiones comunes, solo asi se podra desarrollar el turismo en Bio Bio cordillera
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1ra Convocatoria 2008 - Se desea revertir la participacion de los duenos de micro y pequenas empresas del territorio en las decisiones de los servicios publicos, municipio y privados en el que hacer productivo del territorio y que estas decisiones se tomen en conjunto. Generacion de empleo decente, pasar de cadenas productiva a cadena del valor. Implementar sistemas de formacion, disminucion de brechas de formalizacion y de mercado de las micro y pequenas empresas del territorio.
1ra Convocatoria 2008 - La Municipalidad de Lautaro a traves de la DIDECO (Direccion de Desarrollo Comunitario) tiene como una de sus funciones desarrollar estrategias que permitan vincular a la comunidad con las diversas Politicas y Programas de Gobierno.
En este contexto el equipo de la DIDECO ha elaborado una propuesta que plantea tres enfoques de trabajo; la participacion ciudadana, el desarrollo endogeno y la planificacion y gestion territorial. Propuestas que confluyen en las denominadas MESAS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL. Estrategia que busca que sean las personas y organizaciones las gestoras de su propio desarrollo.
Esta propuesta de trabajo involucra la participacion activa de las Comunidades Indigenas, incluyendo a otras organizaciones inmersas en su dinamica, tales como Organizaciones Deportivas, Talleres Laborales, Clubes de Adulto Mayor, Centros de Padres y Comites.
Como una forma de incentivar y realzar la gestion municipal en el area rural, esta propuesta considera la vinculacion de los espacios municipales en el sector rural, escuelas, postas, estaciones medico rurales, y la participacion de los distintos departamentos y unidades municipales.
1ra Convocatoria 2008 - LOGRAR APRENDIZAJES DE CALIDAD EN ESTUDIANTES DE BAJO RENDIMIENTO ESCOLAR Y NIVEL SOCIOECONOMICO, A TRAVES DE LA ELABORACION E IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO SUSTENTADO EN RECURSOS LEY SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL, INVOLUCRANDO A TODOS Y TODAS LOS Y LAS ACTORES EDUCATIVOS.
SEREMI DE PLANIFICACION Y COORDINACION REGION DE VALPARAISO. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - En el marco del catastro de Territorios Vulnerables en la region, la constitucion de la mesa tecnica regional busca:
1/ revertir, al menos, las 4 carencias detectadas en los 364 territorios vulnerables identificados (carencias de agua potable, de alcantarillado, conectividad y electrificacion)
y 2/ potenciar y coordinar el accionar de los diferentes servicios publicos de acuerdo a su oferta regular en el territorio.
Comision Regional de Uso del Borde Costero, CRUBC. 2005-2008
1ra Convocatoria 2008 - Desorden en el uso del espacio, ineficiencia en la distribucion de los recursos, contaminacion y poca conciencia del valor de la playa y terreno de playa como recurso y bien publico y nulo acceso de la comunidad a este bien.
1ra Convocatoria 2008 - Reconociendo que en la Region de Bio Bio existen grandes contrastes que generan desequilibrios intrarregionales y la Division Politico-Administrativa de Comunas y Provincias no da respuesta a las necesidades y requerimientos de desarrollo Regional, dado que no tienen que ver con rasgos comunes, patrones economicos, historia comun y otros parametros que le den identidad a la gente que los habita.
Es asi que; buscando el desarrollo armonico e integral de la region, surge el Modelo de Gestion Territorial en la Region del Bio Bio; el cual, desde la diversidad y con una gestion publica integrada (con logica territorial) esta iniciativa pretende contribuir al desarrollo de la region, buscando entonces avanzar a reconocer en cada territorio de planificacion (9) las potencialidades productivas, sociales e institucionales que puedan permitir un desarrollo endogeno, para lo cual , pone como principal desafio avanzar en revertir:
Las tasas de pobreza e indigencia de la region y Pais.
Disminuir el desempleo
Mejorar el Indice de desarrollo Humano
Mejorar las relacion del mundo empresarial y publico
Mejorar la coordinacion institucionalidad publica
Establecer mayor coherencia y focalizacion de la inversion publica segun las demandas reales de los territorios de planificacion.
Acercar de mejor forma las politicas publicas.
Avanzar en implementar espaciosa de discusion dentro del territorio, provincial y regional con los actores validos del territorio.
Sin embargo, es importante potenciar al interior de la region y los territorios:
Alta creciente capacidad de colaboracion Publico Privada, reflejada en la materializacion de innumerables mesas de trabajo.
La instalacion del Modelo Gestion Territorial como una forma de politica publica al interior de la region.
La condicion de una region altamente industrializada y con vocacion exportadora, con tecnologia de punta en los ambitos forestal,
pesquero y metalmecanica.
Posee el 70% de los recursos forestales y mas del 50% de los recursos pesqueros del Pais.
Posee la mayor concentracion de energia del Pais (matriz energetica)
Concentracion de institutos tecnologicos, centros de educacion superior y de formacion tecnica de gran nivel.
Alta calificacion del capital humano.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia consiste en el desarrollo del proceso de cambio de un territorio que nace al alero del programa nacional Chilemprende, con el nombre de Cluster Forestal. Este territorio ha sido escuela y laboratorio de muchas otras experiencias a nivel nacional, sin embargo, tenia una construccion orientada solo hacia un sector de la economia y potenciales de desarrollo del secano interior de la provincia de Malleco.
La apuesta ahora es generar Desarrollo Economico a traves de re-observar el territorio como un "sistema", que se desarrolla en torno a un gran hito geografico que es la cordillera de Nahuelbuta.
Este cambio de enfoque ha permitido darnos cuenta de la existencia de potenciales negocios vinculados a la riqueza natural, historica y multicultural, lo que ha significado la creacion de 4 ejes de desarrollo: 1)Turismo y comercio; 2) Alimentos del Bosque; 3) Ganaderia y 4) Bosque, madera y muebles.
1ra Convocatoria 2008 - LA EXPERIENCIA BUSCA APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, LA CUAL ES POTENCIAR EL TURISMO DE NEGOCIOS, CONVENCIONES Y EVENTOS, SIENDO ESTE UN MERCADO PARA EL QUE EL TERRITORIO TIENE POTENCIALIDADES EN LOS DIFERENTES AMBITOS (EMPRESAS, UNIVERSIDADES, SERVICIOS PUBLICOS, INVESTIGACION, ETC.). ADEMAS, BUSCA IMPACTAR DIRECTAMENTE, PUES LA CAPTURA DE EVENTOS A UN DETERMINADO DESTINO PERMITE LA ABSORCION DE MANO DE OBRA CALIFICADA, ATRAACION DE NUEVAS INVERSIONES LIGADAS AL RUBRO Y GENERA UNA ALTA DERRAMA ECONOMICA EN TERRITORIO DONDE SE EFECTUA POR LA TRANSVERSALIDAD DEL NEGOCIO.
1ra Convocatoria 2008 - Incrementar la autonomia y las capacidades de las personas para satifacer sus necesidades a traves de las iniciativas, emprendimientos, y proyectos propios, con los que se reduce la dependencia y el asistencialismo de organizaciones publicas proveedoras.
Para cumplir este objetivo se han dispuesto una diversidad de recursos y herramientas, como el fortalecimiento de la OMIL que permite relacionar correctamente la oferta y demanda de empleo disponiendo de personal he infraestructura adecuada a lo que los usuarios han respondido favorablemente siendo una de las que atiende mayor cantidad de publico debido a la credibilidad y prestigio ganado; las demandas del mercado laboral exige que los potenciales empleados posean como exigencia minimas capacitaciones en las areas del manejo de herramientas de comunicacion, lenguaje, razonamiento logico y matematico necesarios para el desempeno de diversas tareas , por lo que se han implementado para responder a estas solicitudes el PROGRAMA DE NIVELACION DE ESTUDIOS MODALIDAD FLEXIBLE CHILECALIFICA para ensnanza media.
Otro aspecto desarrollado en esta experiencia es la estimulacion y promocion de la identidad cultural mapuche, la insercion social y la actividad economica de personas en un inicio, con pocas oportunidades pertenecientes a la ETNIA MAPUCHE DE NUESTRA COMUNA. El logro de este objetivo fue posible mediante la realizacion de capacitaciones a la agrupacion en el ambito solicitado por ellos (manipulacion de alimentos, rescate de la gastronomia mapuche, tejido a telar y diseno mapuche entre otros) y paralelamente se trabajo con los hijos de la comunidad en el rescate cultural mapuche a traves de los juegos y danzas propios de su cultura.
COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS AGRICOLAS PAMDEL LTDA. ASOCIACION GREMIAL.. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - Los productores rurales habitantes del Territorio AMDEL, accedian a la cadena comercializadora a traves del comercio ambulante, con esfuerzos individuales, y su suerte dependia de la venta en forma aislada y de la posibilidad de participacion en ferias; por ello, su produccion no alcanzaba a llegar a mayores mercados geograficos. Alli es donde PAMDEL surge como el movimiento social y productivo que con logica territorial, esfuerzos mancomunados y una estrategia concertada entre privados y publicos, logra revertir el aislamiento de nuestros productores y llevarlos hacia una mejora de su competitividad, alcanzando nuevos y mayores mercados.
Asociacion Gremial de Empresarios Turisticos y Artesanos del Territorio Maule Sur AGTMS. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - ser un referente asociativo que fomente la participacion activa del sector privado (pyme y minipyme) y, de manera organizada, buscar proyectar el territorio para que los distintos objetivos particulares puedan ser vinculados de manera integral. Nuestra base es el turismo y a traves de un exhaustivo analisis de sus potencialidades se pueden delinear cuales son los aspectos a trabajar, perfeccionar y asi contribuir positivamente a otros sectores productivos que directa o indirectamente se benefician de su correcta aplicacion.
1ra Convocatoria 2008 - EN NUESTRA COMUNA EL PUEBLO DE LAS CRUCES POSEE UNA NATURALEZA PRIVILEGIADA Y UN PATRIMONIO ARQUITECTONICO ESCEPCIONAL, ADEMAS DE UN ABUNDANTE DESARROLLO HUMANO ESPECIALMENTE ARTISTICO Y LITERARIO QUE A TRAVES DE EL PLAN DE DESARROLLO HA SIDO VALORADO POR LOS VECINOS Y LOSTURISTAS QUE NOS VISITAN, REVIRTIENDO PAULATINAMENTE EL ABANDONO EN QUE SE ENCONTRABAN ESTOS LUGARES, AUNQUE ALGUNOS SE DESARROLLABAN EN FORMA AUTONOMA NO HERAN CONOCIDOS, EL DESARROLO DE ESTEPLAN A PERMITIDOUN TRABAJO ASOCIATIVO, REPERCUTIENDO EN LAVALORACION DE NO TAN SOLO LOS HABITANTES DEL PUEBLO,SI NO DE LA PROVINCIA, DE LA REGION Y DEL PAIS.
Centro de Estudios para el Desarrollo (CED) - Municipio de Paine - Proyecto GEF Altos de Cantillana. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - La iniciativa busca revertir el proceso de deterioro ambiental de la Laguna de Aculeo, la ausencia de un marco de accion articulado y la debil institucionalidad para abordar la conservacion y gestion del patrimonio territorial de la cuenca, inserta en un sitio prioritario para la conservacion de la biodiverisdad (Altos de Cantillana)
ASOCIACION DE MUNICIPIOS VALLE DEL ITATA. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - EL OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA BUSCA FLEXIBILIZAR LA ASIGNACION DE RECURSOS SECTORIALES PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE CADA UNA DE LAS COMUNAS QUE INTEGRAN LA ASOCIACION DE MUNICIPIOS VALLE DEL ITATA.
SE POTENCIA ESTE PROGRAMA CON LA ARTICULACION DE LA DEMANDA PRODUCTIVA TERRITORIAL CON LA OFERTA SECTORIAL DE LA INTITUCIONALIDAD DEL SECTOR SILVO AGROPECUARIO EXISTENTE EN LA REGION DEL BIO BIO
1ra Convocatoria 2008 - Los Gobiernos Regionales expresan al nivel central, las prioridades y orientaciones de los programas, estudios y proyectos de cada uno de los servicios publicos presentes en la region, proceso que se enmarca en los procesos presupuestarios de la construccion del ARI. Este Instrumento que lo debe realizar cada region, Bio Bio liderado por el GORE y bajo el Modelo Territorial lo realiza de forma distinta, es decir se construyen demandas territoriales y locales con el fin de incluir dichas demandas en las ofertas sectoriales. De ese modo, los servicios publicos se acercan a los territorios y discuten la oferta sectorial realizando para ello discusiones presupuestarias, cuyo objetivo es analizar principalmente que los servicios publicos incorporen en su oferta sectorial las demandas territoriales. Conforme a lo anterior, dicho AnteProyecto Regional de Inversiones debe servir de base para las propuestas que formulen los Ministerios en sus respectivos presupuestos, en el entendido que aqui se expresan las prioridades y orientaciones que son claves para el desarrollo de nuestra region.
1ra Convocatoria 2008 - La ciudad de La Serena, fundada en 1544 por orden del capitan Pedro de Valdivia, y re-fundada el 26 de agosto de 1549 por don Francisco de Aguirre, segunda ciudad mas antigua de Chile.
La ZONA TIPICA se establecio en el Decreto Supremo 499 de 1981, definida por los limites: Pedro Pablo Munoz, Barranca Rio Elqui, Amunategui y borde los cerros por el oriente; equivalente a 170 hectareas aproximadas.
Chile reconoce a La Serena como una ciudad patrimonial, por lo que es una oportunidad el potenciar este prestigio que se encuentra amenazada por un evidente deterioro y obsolescencia, lo que se traduce en areas deshabitadas y sin actividades que le den vida constante a espacios urbanos, proyectando una ciudad viva con un patrimonio social importante ligado a sus edificaciones.
Nos proponemos desarrollar un plan permita revertir o atenuar la situacion expuesta, potenciando y poniendo en valor nuestro patrimonio.
1ra Convocatoria 2008 - El proceso comenzo cuando la construccion de la carretera de la costa provoco la preocupacion de la poblacion lafquenche ante los posibles riesgos que esta intervencion ocasionaria al territorio y la soberania lafkenche. Fue asi como los longkos y dirigentes de las comunidades comenzaron a vincularse y a construir territorio. Asi tambien nace, la Asociacion Newen Pu Lafkenche que reune las 8 comunidades del borde costero de la comuna de Carahue.
El proceso tiene 3 etapas:
1. La primera estapa correspondio a la articulacion de las comunidades y la reflexion sobre las implicancias de la construccion de la carretera de la costa.
2. La segunda etapa se basado en el desarrollo de una planificacion territorial y la administracion de proyectos de fortalecimiento organizacional, productivos y sociales, de gestion y politica de defensa del lafkenmapu.
3. La tercera etapa y actual, se centra en un enfoque de desarrollo basado en 3 areas de gestion: salud intercultural, educacion intercultural y desarrollo economico.
Todo esto se ha denominado PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL LAFKENCHE.
1ra Convocatoria 2008 -
La plataforma tecnologica GTI-Atacama es una herramienta informatica orientada a dar apoyo a los procesos de toma de decisiones a traves del analisis y control de la gestion regional, con la finalidad de lograr la satisfaccion de las necesidades y mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad atacamena, integrando informacion oportuna y confiable de las entidades del Estado que intervienen en la Region.
La plataforma se termino de construir en agosto de 2006 y ha sufrido una serie de actualizaciones que tienen relacion con las dinamicas propias del area de la gestion publica, encontrandose actualmente implementados los siguientes modulos:
Pagina de acceso a la plataforma
Modulo Seguimiento de Inversiones
Modulo Seguimiento de Metas
Modulo Seguimiento de Comunicaciones Periodisticas
Modulo Informacion de Beneficiarios
Modulo Gestion Institucional
Modulo Gestion Interna GORE
Modulo Mapas
Esta experiencia requiere ser potenciada, por cuanto no todos los modulos estan siendo utilizados, ademas que se presenta como una alternativa de ordenamiento territorial y ademas sctorial para la Region de Atacama. El potenciamiento necesario para por el mejoramiento y actualizacion de modulos como Metas e Inversiones, que son los mas potentes actualmente.
1ra Convocatoria 2008 - Busca revertir el grado de exclusion de los trabajadores del sector pesquero artesanal, en las instancias de participacion municipal, en relacion a las estrategias de capacitacion, desarrollo social y productivo. Para lo cual el catastro tiene como objetivo principal realizar un Diagnostico Social y Pesquero Artesanal de la comuna de Talcahuano, lo que permitira determinar el numero de pescadores, identificar la realidad socioeconomica y focalizar la gestion municipal. Cabe destacar, que hasta la fecha se ha priorizado los requerimientos de capacitacion y educacion que estan presentes en este catastro, obteniendo cupos especificos para estos trabajadores y sus familias. La experiencia potenciara los planes de trabajo del municipio con este importante rubro productivo de la comuna, enfocandose en el diagnostico y soluciones de equipamiento e infraestructura de las caletas, talleres para el fortalecimiento y participacion de las organizaciones o sindicatos de pescadores.
1ra Convocatoria 2008 - La situacion a potenciar es el mejoramiento de la ascociatividad entre los campesinos dedicados a la produccion ovina, con el fin de mejorar la gestion del proceso productivo a escala predial como fundamento para proyectar a futuro una actividad de presentacion o de exposicion de los productos por medio de una fiesta tipica en el pueblo de Portezuelo que congregue personas de toda la region.
1ra Convocatoria 2008 - El programa busca disminuir la alta tasa de cesantia presente en la comuna, apoyando el emprendimiento y la creacion y desarrollo de microempresas familiarres que impliquen la generacion de empleos autosustentables en el tiempo..
1ra Convocatoria 2008 - La integralidad y sustentabilidad de la inversion, para ello se requieren recursos adicionales para visibilizar la experiencia y articular la experiencia con una mayor cartera de clientes.
1ra Convocatoria 2008 - La expeiencia del PIRI apunta a revertir la formacion fragmentada y sin capacdad de abordaje integral de un territorio con la que egresaban los y las estudiantes de la Facultad de Medicina de la Universidad de La Frontera. Otra dimension corresponde a la de la mirada solo sectorial de salud, bloqueadora de una vision intersectorial para producir desarrollo local; cuestion que compromete el romper la parcelacion de actuaciones sociales (salud por un lado y educacon por otro) y productivas (economia local y regional), buscando implementar plataformas interinstitucionales de trabajo.
Como sintesis de lo anterior se vio como fundamental construir capacidades de trabajo colectivo en equipo interdisciplinario, articulado en redes de instituciones publicas a nivel local y de organziaciones de la sociedad civil.
MESA CONSULTIVA productores paperos provincia de Arauco. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia busca realizar un trabajo articulado, entre Servicios Publicos - Municipios del territorio - Universidades - Actores sociales del sistema Educacional, para avanzar sobre las competencias y habilidades que el sistema educacional debe proporcionar para lograr el denominado "Alumno territorial". La experiencia territorial puede demostrar que existe un consenso entre todos los actores de que al terminar el sistema escolar los alumnos deben poseer habilidades y competencias en : emprendimiento e innovacion, sus carreras debe ser pertinentes con su entorno inmediato, el fortalecimiento de ello ocurrira a traves de la implmentacion de la educacion dual, por las condiciones agroalimentarias de su entorno debe manejar la informatica como una herramienta de gestion asi como tamben debe tener un conocimiento a nivel tecnico del idioma ingles. Sin perjuicio de lo anterior, los municipios integrantes de este territorio se comprometen a complementar su oferta educacional, de manera de no competir por los alumnos sino que complementarse.
Asociacion Regional de Municipalidades de Aysen. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La ejecucion de la Agenda Asociativa en Fomento Productivo y de los dos proyectos que la componen, comprende tres grandes lineas de accion, las cuales propenden al cumplimiento de los objetivos planteados para cada uno de ellos, ademas de identificar la demanda, la oferta local y las oportunidades que presentan los territorios seleccionados. Las lineas de accion son las siguientes:
a) De gestion: contempla el trabajo con los encargados de las oficinas de fomento productivo y la recopilacion de informacion relevante para identificar las vocaciones productivas y los nudos criticos de gestion.
b) Operativa: implica realizar salidas a terreno para prestar apoyo directo a quienes requieran asesoria para formular proyectos a presentar a los fondos dispuestos por diversos instrumentos de fomento productivo.
c) De coordinacion: se contempla la realizacion de mesas de trabajo entre los actores locales del area productiva y de los servicios publicos, para articular acciones que permitan mejorar la aplicacion de instrumentos de fomento productivo en las comunas.
1ra Convocatoria 2008 - LA RUTA GASTRONOMICA BORDEMAR ES UN PROYECTO ASOCIATIVO INTEGRADO POR 38 RESTAURANTES, DONDE SE BUSCA PRINCIPALMENTE POTENCIAR LA IDENTIDAD CULINARIA BORDEMAR, GENERAR ANIMACION, ENTRETENCION Y CULTURA ENTRE LOS POLOS GASTRONOMICOS, GENERAR SERVICIOS GASTRONOMICO DE EXCELENCIA Y CALIDAD, CAPACITAR A LOS PARTICIPANTES, ESTANDARIZAR Y DIFERENCIAR LA OFERTA GASTRONOMICA Y FORTALECER LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.
Pontificia Universidad Catolica de Chile. 2002-2008
1ra Convocatoria 2008 - Potenciar la capacidad de accion de los municipios como actores claves para el desarrollo de sus comunas.
Apoyar el proceso de formacion de estudiantes de la universidad vinculando su formacion academica con temas de politica publica local
1ra Convocatoria 2008 - BUSCA REVERTIR
La tendencia al deterioro visual asi como la carencia de ornamentacion de las principales vias de la comuna.
BUSCA POTENCIAR
Espacios con intervenciones de tipo artistico, especialmente en lugares abandonados
Una identidad comunal con grandes murales y esculturas ubicadas en las calles de Recoleta
Agrado al transitar por esos lugares
1ra Convocatoria 2008 - Recuperar un gran parque para la ciudad significa ademas de los beneficios medio ambientales que conlleva, revertir procesos de desintegracion social en las areas circundantes al parque, y ademas agregar valor a un area verde de caracter metropolitano, imejorando su capital social, ambiental y economico
Corporacion Centro cultural Hector Barreto. 2008-2009
2da Convocatoria 2009 - Por sus condiciones geograficas y climaticas nuestra region de Coquimbo posee un enorme y privilegiado potencial de desarrollo para las energias no convencionales, especialmente la energia solar. Pero no resulta posible desarrollar una estrategia de utilizacion de esta abundante energia, sin que exista un esfuerzo sostenido y coordinado por parte de la comunidad y las instituciones que las asisten como tambien de los centros de estudios e investigacion regionales. Se ha podido constatar que a) en la IV Region existe un numero significativo de organizaciones de base a nivel local, ONGs, instituciones publicas y privadas, empresas, personas naturales, estudiantes, profesionales y tecnicos independientes, preocupados por estos problemas energeticos, medioambientales y de pobreza que afectan a las comunidades rurales, b) dichos actores carecen de una coordinacion que haga mas efectivas sus acciones aisladas, c) la dispersion, la no-disponibilidad expedita o la no-existencia de informacion actualizada dificulta la formulacion de proyectos educativos, medioambientales, tecnologicos que permitan el desarrollo del uso de la energia solar a nivel local y d) la dispersion y aislamiento fisico de las comunidades rurales entre si y de estas con los centros poblados de la Region es otro problema, que se ve agravado por la falta de una estructura comunicacional eficiente.
Consejo Publico Privado Araucania Costera y SERCOTEC. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - Con la experiencia se busco potenciar, promover y facilitar la integracion e intercambio comercial entre los pequenos y medianos productores de papa del territorio Araucania Costera y los demandantes de papa semilla y consumo de la araucania, el Pais y otros mercados. Ademas se realizo transferencia tecnologica en temas relevantes y comercializacion de papa semilla y papas de consumo.
La actividad logro estimular y apoyar la gestion de negocios de agricultores productores de papa del territorio araucania costera. ademas de convertirse en el primer encuentro regional de los distintos tipos de productores, que genero la unificacion del sector y la seduccion de los servicios publicos a participar y encadenar inversion en el territorio
Asociacion de microempresarios turisticos. 2006-2008
1ra Convocatoria 2008 - Revertir la estacionalidad de la oferta turistica en pos de un desarrollo productivo sustentable acorde a la estrategia de desarrollo territorial .
Potenciar la oferta turistica termal existente haciendo posible romper con la rutina, recuperar los habitos saludables y evitar el estres.
Consejo de Salud Vida Sana Centro de salud Edgardo Enriquez Frodden. 2004-2008
1ra Convocatoria 2008 - La escasa participacion corresponsable y solidaria de la comunidad en torno a la seguridad publica en cuadrante N 63, sector norte de la Comuna de Pedro Aguirre Cerda.
Lo anterior causado principalmente por:
- Deterioro en las redes sociales
- Escasa credibilidad y legitimacion de dirigentes sociales en sus sectores.
- Grupos etareos vulnerables presentes en la comuna, principalmente ninos y adultos mayores, como beneficiarios pasivos de programas municipales y gubernamentales.
- Escasas estrategias comunitarias para abordar tematica de seguridad con participacion activa de la sociedad civil.
Gobernacion Provincial San Felipe, Municipio Santa Maria. 2008-2008
1ra Convocatoria 2008 - PASAR DE UNA SITUACION DE VULNERABILIDAD TERRITORIAL A UN DESARROLO LOCAL SUSTENTABLE, A TRAVES DE UN PROCESO DE "PARTICIPACION TERRITORIAL EN CO-RESPONSABILIDAD" -entre autoridades, equipos tecnicos y la sociedad civil organizada- A PARTIR DE UNA PLANIFICACION AMBIENTAL ESTRATEGICA EN EL TERRITORIO.
Se espera, al ano 2010, haber ejecutado proyectos de saneamiento basico, soluciones habitacionales, optimizacion del agua de regadio, regularizacion de titulos de dominio, implementacion de programas socio-educativos y de nivelacion de estudios, fortalecimiento del capital social y organizacional, potenciar la identidad local respecto a cultura, ambiente, asociatividad y otros.
De parte de los servicios publicos, obtener un mapa de oportunidades pertinente a las caracteristicas y necesidades propias del territorio vulnerable.
1ra Convocatoria 2008 - La situacion que se busca revertir es lograr promover mayores y mejores espacios de participacion y protagonismo de los territorios rurales, favoreciedo la generacion y vinculacion con el gobierno local y generando propuestas publicas democraticas, visivilizando la actoria de los territorios rurales, promoviendo y potenciando las capacidades y aprendizajes costructivos colectivos de los territorios, y estableciendo nuevos paradigmas interventivos de superacion de pobreza a nivel local.-
1ra Convocatoria 2008 - Hoy, existe desinformacion asociada a las vulnerabilidades territoriales de cada comuna (derrumbes, zonas de evacuaciones, etc.) de la Provincia de Valpasraiso. La intension es fortalecer el conocimiento territorial/comunal, a traves de la creacion de un Estudio de Riesgos Provincial. A proposito de este documento, se dara inicio a la materializacion de la planimetria respectiva de los riesgos asociados a cada realidad comunal y se generara un plan de difusion para la comunidad.
1ra Convocatoria 2008 - Se busca revertir la situacion de exclusion cultural que sufren los y las habitantes de la comuna de Navidad (al igual que sucede en la gran mayoria de las comunas rurales de Chile), debido a que los espacios publicos de expresiones de arte y cultura estan fuertemente centralizados en polos urbanos.
Se pretende potenciar y globalizar el desarrollo territorial de Navidad, con el objetivo de fortalecer el atractivo turistico de la comuna, asi como la posibilidad de incorporar en el imaginario colectivo de sus habitantes un lenguaje universal como la escultura, utilizando visiones de artistas tanto del territorio nacional con su diversidad de etnias y de artistas internacionales. Lo anterior, consolidado en una distribucion de esculturas publicas que abarquen el territorio de la comuna en todos sus puntos referenciales
Colegio de Arquitectos de Chile Delegacion Antofagasta. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La municipalidad de Antofagasta no tiene pagina web y entrega la informacion del plan regulador en el meson de la Direccion de Obras Municipales a los 15 dias de ser solicitada. Este proyecto es de acceso instantaneo a la informacion via internet.
Agrupacion de Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo. 2003-2008
1ra Convocatoria 2008 - El Sistema Nacional de Certificacion de Leña busca potenciar el uso sustentable y eficiente de la leña en las ciudades del sur del pais, mitigando la degradacion y perdida de bosques nativos y la contaminacion atmosferica urbana.
1ra Convocatoria 2008 - Generalmente las familias del Programa Puente que son egresadas de forma exitosa pasan a ser cifras estadisticas en un sistema computacional, nuestra propuesta se basa en el rescate de estas experiencias a traves de la sistematizacion del trabajo con familias en vulnerabilidad social, ya que hemos comprobado que este es un elemento generador de cambio capas de motivar a las nuevas familias, a red local de intervencion y a la comunidad en general.
1ra Convocatoria 2008 - Generar desarrollo armonico y equilibrado "desde" el territorio, buscando complementariedad y asociatividad entre comunas a partir de sus vocaciones productivas.
1ra Convocatoria 2008 - Los avances en materia de comunicaciones y redes alcanzados en Chile, han permitido desarrollar un nuevo modo de relacion entre el Estado y la Ciudadania, a partir del concepto de Gobierno Digital. En este sentido, el Gobierno Regional del Bio Bio ha desarrollado una serie de herramientas y medios tecnologicos que buscan apoyar el proceso de Planificacion y Gestion Territorial desde la informacion, participacion y difusion de su quehacer. Por medio de las herramientas: Sistema de Informacion Territorial Bio Bio (http://wiki.gorebiobio.cl/SIT_WEB) , Atlas Virtual de los Territorios de Planificacion (www.gorebiobio.cl/atlasbiobio) , el Portal Comunitario del Bio Bio (http://wiki.gorebiobio.cl), Portal y Boletin electronico de Gestion Territorial (www.pdtbiobio.cl), se busca principalmente mejorar los canales de comunicacion, difusion, participacion e informacion, entre los distintos actores del territorio, sean estos publicos, empresariales, o de la sociedad civil.
Asociacion Indigena Newen pu Lafkenche . 2003-2008
1ra Convocatoria 2008 - La Asociacion Relmu Witral (telar de arcoiris) fue conformada en el ano 2003, y esta compuesta actualmente por 150 mujeres tejedoras de origen mapuche. Las socias en su totalidad pertenecen a comunidades mapuches lavkenches, siendo muchas de ellas ademas de artistas y artesanas jefas de hogar.
A nivel territorial, las socias abarcan una extension de 60 kilometros de la franja costera del centro sur de la comuna de Tirua, provincia de Arauco, en la octava region del Bio Bio.
La mayoria de las integrantes de Relmu Witral viven en espacios de ruralidad, contando con escasas posibilidades de conectividad, movilizacion publica y privada, carecen la mayoria de acceso a telefonia fija ni movil, por lo que reunirse mensualmente es un desafio mayor para establecer coordinacion con cada una de ellas o los grupos que integran nuestra asociacion.
Todas las socias de Relmu Witral pertenecen a un grupo comunitario de origen, donde ellas se organizan y colaboran asociativamente unas con otras. Cada grupo que integra la red designa libremente una directiva interna que las representa en una reunion de coordinacion general mensual la cual se realiza en la sede, ubicada en Tirua urbano. Esta asamblea de grupos es fundamental en la vida interna de la organizacion, ya que en ese espacio de trabajo se entregan avisos, noticias, se discuten y se toman las decisiones de la asociacion, realizandose todo lo referido a la organizacion en forma libre y democratica.
Relmu Witral se inicio con cinco grupos fundadores Ponotro, Miquihue, Ranquilhue Chico, Puerto Choke y Lorcura, para el ano 2004 se integraron cinco nuevos grupos , el ano 2006 se integraron cinco mas , y actualmente se encuentran otros cuatro grupos en el proceso de integracion .
Aunque es una Asociacion que se basa en la comercializacion de productos realizados por tejedoras tradicionales y especialistas en el arte y tecnica del telar, la vida de Relmu Witral no se reduce a la compra y venta de tejidos. Al contrario, entre sus principales objetivos se encuentra el rescate y promocion de las tradiciones ancestrales de la mujer indigena lavkenches. Tambien es una meta fundamental apoyar la organizacion social de las mujeres, aportar a su desarrollo humano integral, promoviendo su vida, defendiendo sus derechos sociales, y la participacion, dentro de una perspectiva de genero. Relmu Witral ademas de estos lineamientos adhiere a los principios que rigen el Comercio Justo.
Cada socia pertenecientes a la asociacion Relmu Witral recibe al integrarse a la red de mujeres un curso completo de capacitacion que tiene una duracion de seis meses. Este curso-taller aborda elementos tecnicos y teoricos propios de telar, como a su vez habilita a las mujeres para la autodeterminacion y la propia organizacion y gestion. A su vez diversos grupos de tejedoras que componen la Asociacion, estan tambien participando en un taller didactico sobre los principios y valores del Comercio Justo y la Economia Solidaria.
De este modo la Asociacion Relmu Witral, se levanta como un canto de esperanza para la mujer mapuche lavkenche en medio de una realidad de grandes privaciones sociales y economicas que recaen con mayor intensidad en mujeres indigenas, rurales que viven en situacion de pobreza y subdesarrollo economico.
Relmu Witral se eleva como un tren tren, lugar mitologico de elevacion sobre la muerte, donde la fina tradicion textil mapuche encuentra un cause digno y vital para renovar su fuerza y reavivar sus antiguas ensenanzas. Y se presenta al mundo como un lugar donde el cliente conciente encuentra productos seleccionados de alta calidad y finas terminaciones a un precio justo que reordena el sistema comercial otorgando a las productoras mapuches el justo pago por su trabajo elevando sus capacidades, su autonomia y su valer.
Fundacion La Semilla, Departamento Municipal de Educacion Hijuelas y CONAMA. . 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - Se busca instalar un cambio cultural de respeto y proteccion al Medio Ambiente, a traves de la Educacion Sustentable. Lograr un sello de certificacion ambiental para las escuelas que permita instalar proceso y practicas de mejora ambiental en forma permanente en las escuelas y sus entornos, las familias de los alumnos y como consecuencia la comunidad en su conjunto. De esta forma se busca potenciar la utilizacion del territorio como reserva de la biosfera y santuario de la Palma Chilena, involucrando a las comunidades en este proceso.
1ra Convocatoria 2008 - La experiencia se inicia el 2003 en el marco de un convenio de Desarrollo Local, establecido por el Gobierno regional y la Asociacion Newen pu Lafkenche, este promueve y sin duda potencia la participacion activa y de calidad durante todo el proceso de postulacion a vivienda donde su componente principal es la pertinencia cultural necesaria para concebir una mirada mas certera de la realidad vivida en los territorios y de ese modo contribuir a que dichos proceso sean sujetos de contantes evaluaciones y discusiones por parte de los actores locales del territorio lafkenche de la comuna de Carahue. Esta iniciativa surge debido a que los procesos de adquisicion de una vivienda eran poco pertinentes y no consideraban elementos socioculturales de las comunidades, siendo engorrosos e impositivos, sin embargo a partir de esta experiencia se ha ido revirtiendo dicha situacion, donde el componente de la participacion a potenciado el valorar los ritmos y dinamicas internas del territorio, obteniendo el ano 2006 la concrecion de la construccion y entrega de las primeras 40 viviendas gracias a este proceso, actualmente esta experiencia sigue siendo ejecutada existiendo alrededor de cien familias lafkenche que son participes de ella.
Oficina Desarrollo Economico Local - SerenActiva - I. Municipalidad de La Serena. 2004-2008
1ra Convocatoria 2008 - Los Emprendedores y Microempresarios presentan una serie de deficiencias principalmente relacionadas con la capacitacion, financiamiento, asesoria y asistencia tecnica, que impiden el desarrollo sustentable y duradero de sus Ideas de Negocio.
La I. Municipalidad de La Serena, a traves de la Oficina de Desarrollo Economico Local, SerenActiva, visualizo y detecto las necesidades y carencias presentadas por los microempresarios y emprendedores de la comuna. Es por esto que se determino la necesidad de contar con un Programa Asesorias Junior para microempresarios asi como tambien con un espacio fisico adecuado para el desarrollo de estas, tal iniciativa se concreta con la Creacion del Centro Empresarial SerenActiva, el cual es un lugar de encuentro para microempresarios y emprendedores, donde se generen y desarrollan nuevos emprendimientos y se consoliden los ya existentes, sustentados en la generacion constantes de alianzas estrategicas con instituciones Publicas, privadas y academicas
1ra Convocatoria 2008 - Entregar las herramientas necesarias para un mejor desarrollo del territorio, aportar al desarrollo economico local e impulsar practicas de emprendimiento y competencias en nuestra gente, para que todos puedan tener las mismas posibilidades, con la entrega de capacitacion, asesoria y un seguimiento constante para ver los avances instalados.
1ra Convocatoria 2008 - QUE LA CIUDADANIA CREZCA EN PARTICIPACION Y EMPODERAMIENTO DE SU PROPIO DESARROLLO DE MANERA COMUNITARIA, CONSIDERANDO QUE ES IMPORTANTE EL TRABAJO EN EQUIPO, EN ARMONIA, EN RESPETO. Y QUE EN GENERAL EL NO TENER PARTICIPACION, CONLLEVA A SER ANULADO POR CUALQUIERA QUE TENGA EL PODER A SU ALCANCE
Grupo de Comunidades Indigenas de la comuna de Cholchol. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - La cosmovision del pueblo mapuche, esta sostenido por el vinculo de sus integrantes con la naturaleza, en el que han formando un todo armonico, que proporciona una connotacion politica, religiosa, cultural y economica del territorio, como espacios de vida. Un marco conceptual, que explica que las actuales dificultades del pueblo mapuche, en parte son causada por el deterioro de sus recursos naturales, haciendo que la ausencia de parte de la vegetacion natural (perdida del bosque nativo), esta contribuyendo al deterioro cultural, ya que ha alterado los espacios y procesos que configuraron la cosmovision.
Revertir estas carencias, implica la instalacion procesos en la que esten presentes practicas de desarrollo territorial con un enfoque que conceptualice, el vinculo con la naturaleza con pueblo mapuche, que imagine y valore la concepcion original de la naturaleza como sujeto y patron operativo, que haga de la cosmovision un medio operativo que reproduce procesos de vida en una dimension cultural, en el que se utilizan dinamicamente, los concepto y elementos de la cultura y que en su funcionamiento eficaz opere con todo lo actores estan presente en el entorno.
Ello hoy esta ocurriendo, en tres comunidades de la comuna de Chol Chol donde sus integrantes han iniciado procesos para restablecer el escenario natural, con el aporte e incorporacion de nuevas tecnologias, que armonizan el uso de conceptos modernos con los terminos y conocimientos de la sabiduria ancestral y en esta condicion impulsar desarrollo integral del lof (comunidad). La recuperacion de la flora nativa de la comunidad, es la condicion inicial para la restauracion del vinculo con la naturaleza, que implica un nuevo orden en la forma de abordar el desarrollo del territorio, donde hay presencia de comunidades mapuches.
La plantacion de especies nativas (arboles, arbustos, hierbas) en la comunidad, son complementadas con jornadas de reflexion y de rescate cultural, encuentros de intercambio comunal de experiencias ancestrales de conservacion de la naturaleza, jornada de informacion y difusion de la conservacion de los bosques nativos, aplicacion demostrativas de tecnologias alternativas de manejo sustentable de los recursos naturales renovables, complementando los conocimientos modernos con los ancestrales.
Municipalidad de El Bosque - Junta de Vecinos Villa El Tattersal. 2007-2008
1ra Convocatoria 2008 - DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA JUNTA DE VECINOS, se buscaba revertir una convivencia marcada por antiguas divisiones y rivalidades como aquellas entre el lado norte y sur de la villa, por micro conflictos gatillados en gran medida por la falta de regulacion de la vida en comun del condominio y una relacion de distancia y deconfianza con el Municipio, sus autoridades y unidades municipales.
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CENTRO DE MEDIACION, que se habia propuesto disenar y ejecutar una intervencion comunitaria de promocion de una convivencia civica y pacifica basada en la mediacion comunitaria y con altos contenidos de participacion ciudadana, significo una oportunidad para experimentar con un nuevo modelo de trabajo comunitario, aprender de la experiencia y replicarla en otras villas.
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