|
2009
| Ficha Numero: |
859 |
| Nombre experiencia: |
ARTICULACION DE POLITICAS LOCALES DE JUVENTUD |
| Institución, asociación, red que la impulsa: |
MUNICIPALIDAD DE MAIPU |
| Nombre de quien inscribe |
JUAN ANGEL ALARCON CASAS |
| Cargo (de quién inscribe) |
COORDINADOR AMBITO EDUCACION. OF. DE LA JUVENTUD |
| Dirección (correspondencia) |
MAIPU 068. MAIPU |
| Teléfono -Fax |
02-6776465 |
| Correo electrónico |
jalarconc@maipu.cl |
| Nombre responsable |
CARLOS MEZA |
| Cargo (responsable) |
ENCARGADO OFICINA DE LA JUVENTUD. MUNICIPALIDAD DE MAIPU |
| Teléfono -Fax |
02-6776465 |
| Nombre Otro Contacto |
FABIOLA SEPULVEDA |
| Correo electrónico |
fsepulveda@maipu.cl |
| Teléfono -Fax |
02-5323506 |
| Tipo de Institución: |
Municipio=1
|
| Comunas |
MAIPU |
| Region |
RM |
| Año de inicio de la experiencia: |
2008 |
| Año de término de la experiencia: |
2010 |
Alcance de la iniciativa
| Población a la que se orienta : |
|
En qué áreas de acción del desarrollo territorial esta trabajando la iniciativa
- 1 ) Gestión comunitaria y participativa
- 2 ) Planificación
Actores que han participado en la experiencia:
Públicos
| Nombre |
Rol/es |
Participa Actualmente |
Socio Estratégico |
Cobertura Territorial |
| MUNICIPALIDAD DE MAIPU |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
| INJUV |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
| OIJ |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
Privados
| Nombre |
Rol/es |
Participa Actualmente |
Socio Estratégico |
Cobertura Territorial |
| ASEP(ASOCIACION DE SOSTENEDORES PARTICULARES) |
Otros |
Sí |
|
Comunal |
de Sociedad Civil
| Nombre |
Rol/es |
Participa Actualmente |
Socio Estratégico |
Cobertura Territorial |
| AGRUPACIONES JUVENILES COMUNALES |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
| AGRUPACIONES JUVENILES INFORMALES COMUNALES |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
| FLACSO |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
| EGAC |
Otros |
Sí |
Sí |
Comunal |
Señale el objetivo general y los objetivos específicos de la iniciativa y por qué considera que estos contribuyen al desarrollo territorial.
Etapa I : Orígen
La articulacion de Politicas locales de Juventud se enmarcan dentro del desafio que se plantea la gestion asumida por el Alcalde Alberto Undurraga en el Pladeco comunal .La idea fundante es entregar a la gran cantidad de jovenes residentes de la comuna (mas del 50% de los habitantes es menor de 30 anos) un servicio coordinado y adecuado a sus intereses y areas de desarrollo.
Dentro de las estrategias se desarrollaron distintos pasos desde la Direccion de desarrollo comunitario para lograr este objetivo, considerando principalmente la participacion como metodo. Se comenzo con un diagnostico interno de esta Direccion el 2007 y la posterior conformacion de la Oficina de la Juventud que integrada por profesionales del ambito social buscan accionar y reflejar el potencial juvenil en las propuestas municipales. Se penso que por medio de la participacion activa (Gestion barrial, asamblea comunal de jovenes) se encontraria validez a ciertos datos entregados por el diagnostico que sirvio de piso programatico de la Oficina de la Juventud y entregar por medio de esta, servicios y oportunidades a lo jovenes de la comuna, trabajando, mas importante aun, por una vision unificada del Gobierno local sobre las juventudes. A traves de una estructura metodologica denominada diamante se busca triangular: los datos y estudios sobre juventud, la oferta municipal y comunal para jovenes y la juventud en su participacion (dato duro: poblacion y distintos espacios participativos para ellos).
Para esto fue fundamental el involucramiento de los jovenes en sus distintas facetas, especialmente en el ambito territorial.
Aprovechando la division administrativa por barrio que tiene la Comuna se convoco a traves de mesas barriales a jovenes de los distintos barrios para conformar la Asamblea de jovenes de Maipu, una instancia participativa donde las juventudes comunales examinarian el diagnostico entregado por DIDECO y aportarian sus visiones sobre la comuna, su presente y su futuro.
El conocimiento y valoracion que los jovenes tenian de su localidad (barrio , villa, poblacion ) fue fundamental para entender sus posiciones , propuestas y suenos dentro de la comuna y en enlace con otros jovenes en su diversidad.
Etapa II : Desarrollo
Hasta ahora la iniciativa ha logrado posicionar el tema de juventud a nivel institucional, declarandolo una tematica estrategica para el 2do periodo de gestion. Esto tambien ha beneficiado a una mayor cantidad de jovenes en las distintas areas de desarrollo detectadas, destacando el contacto con la diversidad juvenil e instituciones que trabajan con ellos.
Se destaca asi mismo el convenio con la Organizacion Iberoamericana de juventud para la primera asesoria tecnica a nivel nacional a iniciarse como fin del proceso este ano 2009, fruto del trabajo realizado.
Sin embargo como dificultad y oportunidad simultanea se puede mencionar la envergadura territorial de la comuna, la cantidad de jovenes entre 15 y 29 anos y los medios reducidos (personal y financiero) para lograr llegar a la mayor cantidad de jovenes posible, ya sea para conocer sus necesidades ,potenciar sus habilidades o entrega de beneficios.
Sin duda asi mismo dentro de la planificacion resulto importante incluir el elemento de la flexibilidad, factor que nos resulto fundamental para el trabajo con la diversidad juvenil.
Este elemento fue el pilar de la participacion ya que permitio enmendar el rumbo de ciertas decisiones tomadas y que en permitieron por Ej, modificar el diagnostico de 2007 e incluir en este ambitos de accion juvenil planteados desde las asambleas de juventud.
Etapa III: Situación Actual
La importancia del trabajo en la articulacion de las politicas de juventud locales, ha logrado primero poner la tematica juventud sobre la mesa y discutir a nivel local sobre las visones existentes al respecto. No es menor el trabajo que desde jovenes profesionales se ha realizado entrando en ambitos tecnicos y academicos en donde la bandera del joven aporte por sobre el joven problema resulta una constante dialectica entre mundos aparentemente opuestos (adultocentrismo, discriminacion, etc.).
Sin embargo y fruto del siempre saludable proceso del debate y la discusion, el mayor logro ha sido el posicionamiento a nivel municipal de la vision de un joven como aporte y potencial de cambio, valorado desde su presente y no solo su futuro; diverso y valorado desde esa diversidad.
En este momento este angulo a logrado empapar la vision comunal instalando el pilar estrategico de Maipu Joven, donde se destaca el fin de este proceso iniciado a fines de 2007 con el convenio de asesoria tecnica de le Organizacion Iberoamericana de juventud que planteara una definitiva politica Local de Juventud la primera a nivel nacional.
|