2008

En qué áreas de acción del desarrollo territorial esta trabajando la iniciativa

La desertificacion en el territorio es uno de los principales problemas que afectan la vida de los y las comuneros, lo que ha generado el exodo de los y las hijas de estos, en busqueda de nuevas oportunidades de empleo, en este contexto, a traves de la construccion de Atrapanieblas para cosechar agua se esta potenciando un proceso de trabajo comunitario y de educacion con altos grados de participacion social y gobernabilidad de las personas en su territorio. Lo que ha provocado la visibilizacion de la consciencia colectiva de las comunidades agricolas y aumento de alternativas de desarrrollo local a partir de la organizacion.

Señale el objetivo general y los objetivos específicos de la iniciativa y por qué considera que estos contribuyen al desarrollo territorial

Manejo Sustentable de la Micro Cuenca desde la *participacion comunitaria.
(*) entendiendo por ella el proceso de problematizacion, opinion y toma de decisiones de acuerdo a sus necesidades y deseos colectivos.

Construccion de atrapanieblas en Cerro Grande y re-forestacion con especies nativas creando una Zona de Proteccion Ambiental. (cosecha de agua).

Educacion medio ambiental territorial en 5 escuelas unidocente rurales del sector junto a cada Comunidad Educativa, es decir, padres, madres, apoderados y comuneros y comuneras de todas las localidades participes.

Fortalecer la identidad, cultura y sentido de pertenencia de las comunidades agricolas a traves de Feria de la Cultura Local.

La estrategia que habitualmente realiza la CCAA para sacar adelante su comunidad es el dialogo y la discusion comunitaria, y es en este contexto, a partir de un autodiagnostico de la realidad local, de desertificacion y pobreza y de una planificacion para contrarrestar aquello, que la comunidad solicito asesoria de profesional geografo de Kupal . A partir de aquello, se realizo un estudio de 12 meses del movimiento de la niebla en Cerro Grande. Con estos antecedentes se realiza en conjunto con los y las comuneras el Proyecto CERRO GRANDE y se postula al PNUD. Es decir, la estrategia tiene como eje la Participacion real de la comunidad, desde la planificacion y autogestion, para desde alli involucrar agentes publicos y privados que puedan aportar con dinero y/o asesoria tecnica en el objetivo. Todas las decisiones han sido discutidas en reunion de comuneros y comuneras y registradas en actas. Se han involucrado tanto a ninos y ninas como adultos y adultas y adultos mayores, agentes locales y externos como profesores y profesionales de la comuna. El objetivo de la CCCA ha sido, desde la planificacion para el desarrollo integral de su comunidad, con un objetivo central concreto, ir trabajando en el resto de los objetivos desde el enfoque territorial (participacion, proteccion ambiental, manejo de los RRNN, desarrollo productivo, salud, educacion, cutura, identidad).

1-. Autodiagnostico.
2-. Planificacion estrategica (en el sentido practico de la interrelacion desde un objetivo central hacia el resto de los objetivos basicos para el desarrollo local).
3-. Toma de deciones de los y las comuneras en asamblea con registro en Actas.
4-. Distribucion de tareas de acuerdo a la experiencia de los y las involucradas.
5-. Busqueda de fondos concursables para el sustento economico de la experiencia, considerando todos los gastos reales que implica la iniciativa (publicas y privadas).
6-. Relacion horizontal entre la comunidad agricola y profesionales Kupal.
7-. Involucramiento de las localidades aledanas consideradas relevantes en el proceso de desarrollo territorial.
8-. Interrelaciones y coordinaciones con entidades internacionales, publicas y privadas a nivel de LO politico, para visibilizar la experiencia local y relevancia de la participacion real.

Reactivacion colectiva sobre el desarrollo local con el diseno y Creacion de 4 atrapanieblas con cosecha de agua, con cierre perimetral para zona de proteccion de mas de 180 arboles nativos.

Educacion Ambiental en 5 escuelas rurales del sector donde los ninos y ninas han logrado internalizar la importancia de la accion humana en la proteccion ambiental y la relevancia de su participacion en el desarrollo local. Y donde los y las adultas han revalorado la educacion (formal e informal) como metodo para el desarrollo local.

Creacion de Feria de la Cultura que este ano presentara su version tercera, destacando un tema central para el desarrollo local : Identidad; Participacion como eje para el desarrollo local ; y este ano, el rol de la mujer en el desarrollo. Se invitan a las comunidades aledanas, se presenta un Museo historico, stand de artesanias, venta y presentacion de productos tipicos, presentacion de obras de teatro, titeres, etc. El objetivo de la feria es relevar la identidad local, la cultura y perfilarla hacia el desarrollo economico LOCAL (venta e intercambio de productos , tecnologias y buenas practicas para el desarrollo del secano desde la experiencia de los y las comuneras).

Desarrollo local principalmente desde la Autogestion, visibilizacion de las CCAA.
Planificacion para el desarrollo.
Habilidad politica, es decir gobernabilidad del territorio.
Fortalecimiento de la Identidad Cultural.
Relacion social con entidades internacionales, publicas y privadas.

Que el desarrollo sustentable solo es posible a partir de la participacion comunitaria y toma de decisiones locales hacia el desarollo.
Que en las comunidades agricolas existe vida, existe movimiento.
En la actualidad la experiencia es vanguardia en el ambito de ordenamiento territorial desde la autoria local, en la region de Coquimbo.

Cooperacion publico-sociedad civil
Cooperacion sociedad civil-privada
Cooperacion internivel (Region-provincia-comuna)
Cooperacion internacional

El problema definido se plantea de acuerdo al analisis que la propia comunidad agricola realiza de su realidad, para ello realizan reuniones y disenan un Plan de Ordenamiento Territorial considerando lineas de desarrollo: Proteccion medio ambiental, Desarrollo Productivo; Educacion; Salud; Vivienda bajo la perspectiva de la participacion comunitaria, tomando como gran problema diagnostico la desertificacion.
En este contexto solicitan asesoria a consultora Kupal, con los que realizan estudio de niebla y diagnostico situacional y se constituyen como asesores permanentes de la CCAA.
Es asi, que se crea el Proyecto de Manejo de Cuencas financiado por Programa de Pequenos Subsidios del PNUD. Tomando como eje central este proyecto (atrapaniebla y zona de proteccion de arboles nativos) se trabaja en educacion medio ambiental con la Escuela de la comunidad mas 4 escuelas unidocente del sector y de a poco se van apalancando recursos y pequenos proyectos para el desarrollo, es asi que se idea la creacion de una Feria de la Cultura (3 versiones) que se vislumbra como espacio de aporte al desarrollo economico local, canalizando la experiencia en la muestra de la cultura e intercambio tanto de tecnicas, herramientas, artesanias como de buenas practicas en el ambito productivo. Asi mismo se genera organizacion de mujeres en emprendimiento agricola (coordinacion con Prodemu y Servicio Pais). Por otro lado, se retoma el diario local, que entrega informacion relevante de la comunidad, con aporte financiero de INDAP.
En el fondo, el plan de trabajo ha tenido buenos resultados pues se logra incrementar los niveles de participacion, recursos monetarios y mejoras en la calidad de vida de la comunidad.

Antes de todo, el primer desafio es llegar a acuerdo en la meta comun y los pasos que se debian dar para lograrla, ya que se parte de la base del concepto de democracia donde la opinion de todos y todas vale y en conjunto, por lo que debe haber acuerdo en el fondo y forma de desarrollar la comunidad por lo que luego de la discusion, se toman las decisiones.
Un segundo desafio es el tema de los recursos, pues una vez acordado el plan de desarrollo es necesario el financiamiento, en este contexto, se buscan en conjunto con Kupal financiamiento necesario para las gestiones. (en este caso, proyecto PNUD, coordinaciones con Indap y municipio de Ovalle, DOS).
Tercer desafio que va de la mano con el anterior, es la visibilizacion de las comunidades agricolas como espacio de desarrollo comun, que poseen vida y por lo tanto el aporte estatal-gubernamental a traves de las politicas publicas se debe circunscribir y adecuar a la realidad de la comunidad, desafio no menor, cuando estas vienen establecidas con metas del nivel central. Lo interesante de esto es que poco a poco se logra una buena coordinacion y disposicion con las instituciones publicas.

El estado actual de la Comunidad Agricola es de madurez como organizacion tanto en los procesos, principalmente con los proyectos como tambien dentro de los ciclos de sequia que golpean a toda la comunidad. En el primer punto los aprendizajes de los procesos efectuados son principalmente el de tener una organizacion sin deudas y con todos su gastos rendidos, ademas la articulacion con otros socios de distintas indole como escuelas, universidades, otras organizaciones campesinas, organismos gubernamentales ha permitido una relacion reciproca que tambien otorga una profunda autocritica y comparacion con otras realidades. En el segundo punto la comunidad ha permitido el amparo y el desarrollo de comuneros golpeados con la sequia, la obtencion de bonos de emergencia y la ejecucion de proyectos en plenos tiempos de emergencia.
La Comunidad Agricola Pena Blanca, tiene grandes proyecciones y es una de las comunidades modelo de la region de Coquimbo. En el aspecto organizacional, la comunidad seguira siendo la institucion con mas fuerza localmente, al mismo tiempo mediante proyectos se continuan las lineas de desarrollo de la Comunidad Agricola. La segunda etapa del Cerro Grande con las giras programadas, el futuro parque eolico, el diario campesino, la III feria costumbristas de Pena Blanca, todos proyectos gestionados por la comunidad permiten tener una proyeccion que hoy, ninguna comunidad agricola ni organizacion social rural tiene.