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Unidad de Gestion Territorial Reconversion - Gobierno Regional del Bio Bio. 2005-2008
Centro Interactivo de Ciencias, Artes y Tecnologias - CICAT
Busca potenciar el desarrollo educacional, cultural, economico y productivo del Territorio Reconversion y la Region del Bio Bio mediante la asociatividad de esfuerzos publicos y privados, con un fuerte enfasis en la equidad social y participacion ciudadana. Concretandose en la construccion de un Centro interactivo de Ciencias, Artes y tecnologia para la Region del Bio Bio.
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2008

Ficha Numero: 262
Nombre experiencia: Centro Interactivo de Ciencias, Artes y Tecnologias - CICAT
Institución, asociación, red que la impulsa: Unidad de Gestion Territorial Reconversion - Gobierno Regional del Bio Bio
Nombre de quien inscribe Rodrigo Munoz Urrizola
Cargo (de quién inscribe) Coordinador UGT Reconversion, Division de Planififcacion, GORE Bio Bio
Dirección (correspondencia) Avenida Prat 525, Concepcion, Region del Bio Bio
Teléfono -Fax 41-2851885
Correo electrónico rmunoz@gorebiobio.cl
Nombre responsable Rodrigo Munoz Urrizola
Cargo (responsable) Coordinador UGT Reconversion, Division de Planififcacion, GORE Bio Bio
Tipo de Institución: GORE
SEREMI
Servicio Publico
Municipio
Comunas Territorio Reconversion comuna de Coronel
Region Region del Bio Bio
Año de inicio de la experiencia: 2005
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Alcance de la iniciativa Escala Institucional/ Político Administrativa : Regional
Municipal
Población a la que se orienta : Poblacion en general
Principales actores : Gobierno Regional del Bio Bio Municipalidad de Coronel Universidad de Concepcion
Cobertura Nombre, región/es, provincia/as, comuna/as, ciudad/es, localidad/es, países involucrados
Localidad(es)/Barrio(s):
Ciudad(es):
Comunal: Coronel
Territorio(supracomunal): Territorio Reconversion
Provincia (s):
Region (es): del Bio Bio
Pais(es):
e) Urbana Rural:
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En qué áreas de acción del desarrollo territorial esta trabajando la iniciativa

SOCIAL
Identidad y Cultura 4
Educación 1
Salud
Equidad 5
Inclusión Social
Cobertura y calidad de los servicios públicos
ECONÓMICO
Emprendimientos productivos 3
Trabajo y Capacitación Laboral
Ciencia, Tecnología e Innovación 2
Asociatividad empresarial 6
ORDENAMIENTO y AMBIENTAL
(Protecció de los) Recursos Naturales
(Resolución de) Problemas Ambientales
Ordenamiento territorial 10
POLITICO ? INSTITUCIONAL
Procesos de Planificación. 9
Procesos de gestión e inversión 8
Democratización y gobernabilidad
Participación ciudadana 7
OTROS (especificar)
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¿Cuál es la situación que busca revertir o potenciar la experiencia?

Busca potenciar el desarrollo educacional, cultural, economico y productivo del Territorio Reconversion y la Region del Bio Bio mediante la asociatividad de esfuerzos publicos y privados, con un fuerte enfasis en la equidad social y participacion ciudadana. Concretandose en la construccion de un Centro interactivo de Ciencias, Artes y tecnologia para la Region del Bio Bio.

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Señale el objetivo general y los objetivos específicos de la iniciativa y por qué considera que estos contribuyen al desarrollo territorial

Objetivo General

Poner a disposicion de la comunidad regional un espacio permanente para la promocion y desarrollo de las Ciencias, Artes y Tecnologia.

Objetivos Específicos

Estimular desde la Educacion no formal la produccion de conocimientos y creatividad donde lo ludico, la observacion y la interactividad constituyen experiencia de entretencion y aprendizaje significativo.

Constituir al CICAT en un lugar de encuentro para estudiantes, Profesores y Cientificos facilitando su interaccion y desarrollo.

Estimular la creacion de alianzas estrategicas que permitan un mejoramiento de la educacion, a partir de la articulacion entre la autoridad, el mundo academico, la comunidad y el sector privado; constituyendose en un modelo de trabajo para la creacion de otros Centros Regionales.

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¿Cuál fue la estrategia para llevar a cabo los objetivos del proyecto y obtener los resultados esperados? y ¿cómo fue definida esta estrategia?

Se definio entre los actores claves (la Universidad de Concepcion, el Municipio de Coronel y el Gobierno Regional) la necesidad de incorporar financiamiento sectorial, aportes de instituciones con experiencia en este tipo de centros, involucramiento de los actores privados de la comuna y la participacion ciudadana.

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Señale los métodos de trabajo para desarrollar la estrategia.

Principalmente se trabajo en mesas donde se fueron incorporando varios actores, los compromisos adquiridos en ellas se sellaron en un convenio de cooperacion que se trancribe a continuacion:

El proceso lo llevo adelante una mesa de trabajo con los principales actores involucrados: la Universidad de Concepcion, el Gobierno Regional del Bio Bio y el Municipio de Coronel.
En ella se definio la estrategia a emplear para concretar la iniciativa que contemplaba la firma de un convenio donde cada institucion participante se comprometio:

I. La Universidad:
-1. Poner a disposicion del Centro Interactivo de Ciencia, Arte y Tecnologia CiCAT, el terreno denominado Lote 17 del Parque Industrial Coronel, de una superficie aproximada de 7.300 mts2, inscrito a nombre Universidad de Concepcion, para efectos de la construccion del CiCAT.
2. Desarrollar los proyectos de Arquitectura y de Especialidades.
3. Financiar los gastos de operacion del CiCAT, con recursos propios, de terceros, donaciones o de fondos concursables y otros.
4. Facilitar al CiCATel uso de la capacidad cientifica y tecnologica de la Universidad, con miras al funcionamiento del mismo. La utilizacion de equipamiento y de horas de trabajo de investigadores de la Universidad de Concepcion sera materia de convenios especificos.
5. Coordinar, gestionar y administrar el CiCAT.
6. Designar representantes para el funcionamiento del Consejo Superior y Comite Tecnico del Centro.

II. El Gobierno Regional del Biobio se comprometio a:
1. Gestionar ante el Consejo Regional el proyecto "Construccion Centro
Interactivo de Ciencia, Arte y Tecnologia CiCAT" y la asignacion de recursos de inversion.
2. Designar representantes para el funcionamiento del Consejo Superior y Comite Tecnico del Centro.
3. Apoyar de manera permanente la gestion del CiCAT, velando por el cumplimiento de sus objetivos educativos.

Ministerio de Educacion se comprometio a:
1. Financiar parte de la inversion necesaria para la construccion del CiCAT, con un monto estimado el M$ 1.000.000. El ministerio no aportara financiamiento para la operacion, mantencion o ampliacion del CiCAT.
2. Participar activamente en la gestion del CiCAT, a traves de la Secretaria Regional Ministerial de Educacion de la Region del Biobio.
3. Designar representantes para el funcionamiento del Consejo Superior y Comite Tecnico del Centro.

El Municipio de Coronel se comprometio a:
1. Aportar a la mantencion de los espacios exteriores del CiCAT, tales como jardines y otros, sea con recursos propios o gestionados con terceros.
2. Colaborar en la puesta en marcha y gestion del CiCAT, velando por la mantencion de sus objetivos.
3. Gestionar recursos que apoyen la operacion del CICAT.
4. Designar representantes para el funcionamiento del Consejo Superior y Comite Tecnico del Centro.

Comision Nacional de Investigacion Cientifica y Tecnologica se
comprometio a:
1. Apoyar la creacion de capacidades en las regiones y, especificamente, a traves del Programa de Coordinaciones Regionales, el cual se ejecuta en alianza con las universidades regionales.
2. Financiar al CiCAT la ejecucion de iniciativas de divulgacion y valoracion de la ciencia y la tecnologia, a traves de EXPLORA y mediante diversos concursos publicos.
3. Colaborar en el fomento para la apropiacion de los beneficios de la ciencia y la tecnologia por parte de la comunidad, lo que es realizado especificamente mediante acciones de divulgacion y valoracion.
4. Designar representantes para el funcionamiento del Consejo Superior y Comite Tecnico del Centro.

La Fundacion Tiempos Nuevos, Museo Interactivo Mirador (MIM) se compromete a:
1. Poner a disposicion del CiCAT una muestra temporal y/o taller, de caracter cientifico y/o artistico, una vez al ano, como minimo.
2. Capacitar al personal del CiCATen las areas de diseno de exhibiciones y mantencion de las mismas: dos talleres (de 3 jornadas cada uno), a realizarse en las instalaciones del MIMy CiCAT, respectivamente.
3. Prestar asesoria para el diseno de un programa de capacitacion para los monitores y guias del CiCAT, que entre otras materias incorpore atencion al visitante, contenidos de las exhibiciones, manejo de emergencias, funcionamiento del Centro y otros.
4. Designar representantes para el funcionamiento del Consejo Superior y Comite Tecnico del Centro.

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¿Cuáles son los principales resultados y logros obtenidos hasta hoy?

El inicio de la Construccion del Centro Interactivo de Ciencias, Artes y Tecnologia CiCAT.

El Covenio de Colaboracion entre el Ministerio de
Educacion, la Intendencia Regional del Biobio, la Universidad de Concepcion, el Rector de la Universidad de Concepcion, la Municipalidad
de Coronel, la Fundacion Tiempos Nuevos, y la
Comision Nacional de Investigacion Cientifica y Tecnologica - CONICYT que crea una figura particular de colaboracion en torno a este proyecto.

La generacion de esta iniciativa como modelo para la creacion de centros similares en todo el pais.

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Principales cambios o resultados de la experiencia en la gestión pública.

1. Los grandes proyectos que significan una vision territorila y regional de desarrollo, como el CiCAT, requieren del trabajo coordinado de sectores publico y privados; ademas de la colaboracion de instituciones publicas de nivel central (en este Caso Ministerio de Educacion y CONICYT).
2. Cada institucion aporta segun sus habilidades, conocimientos y capacidades propias: la Universidad, CONICYT y Fundacion Timepos Nuevos aportan fundamentalmente la asistencia tecnica, conocimiento (academico y cientifico) y los profesionales para el diseno del proyecto; el Ministerio de Educacion con el financiamientoy orientaciones pedagogicas; el Gobierno Regional y el Municipio de Coronel aportan con la gestion de proyectos, recursos y se transforman el espacio natural donde se producen el encuentro de todos los actores. Este es uno de los grandes avances y aportes en Gestion Publica, el Gobierno Regional y el Municipio como espacio de encuentro e interaccion de actors en pos de grandes iniciativas.

¿Cuál a su juicio es la contribución específica de esta experiencia en la lógica del Desarrollo Territorial?

Es un modelo de colaboracion unico en el pais entre actores publicos-privados, nacionales-regionales-locales en torno a grandes proyectos de vision de region, pais y territorio.

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¿A qué tipo de alianzas para el desarrollo territorial contribuye la iniciativa?

Cooperacion intersectorial (publico-publico)
Cooperacion publico-privada
Cooperacion internivel (Region-provincia-comuna)

¿Cuáles actores están involucrados en la experiencia y que roles juegan?
Actores Públicos Actores Privados Actores Sociedad Civil
Nombre Rol/es Nombre Rol/es Nombre Rol/es
Gobierno Regional del Bio Bio 1,2,3,5,6 Universidad de Concepcion 1,2,3,4,5,
Ministerio de Educacion 3,6 Fundacion Tiempos Nuevos 4,6
Municipalidad de Coronel 1,2,5,6,7
CONICYT 4,6
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Haga una síntesis del desarrollo de la experiencia Origen (quiénes definieron el problema u oportunidad que da vida a la iniciativa y cómo se propusieron abordarlo):

El CiCAT es un proyecto que Anita Valdes, Coordinadora del Porgrama EXPLORA CONICYT-UDEC; presenta a la Unidad de Gestion Territorial del Territorio Reconversion del Gobierno Regional, representado en un inicio por Jaime Soto y posteriormente por Rodrigo Munoz; esta iniciativa de crear un Centro Interactivo para la educacion de los ninos de la region.
El Gobierno Regional del Bio Bio plantea que de colaborar esta iniciativa requiere que el Centro este ubicado fuera de los terrenos de la Universidad y que se debe contar con el apoyo de alguna comuna para su instalacion. Luego de sondear las condiciones de las comunas y disposiciones de las autoridades y funcionarios municipales se incorpora a trabajar en la iniciativa el Municipio de Coronel, representado por su SECPLAN Leopoldo Cornejo.
Este es el nucleo que lleva adelante este proyecto.
La forma de abordarlo se definio que era incorporar a algunas organizaciones claves para la consecucion de la iniciativa como el Ministerio de Educacion y CONICYT. Ademas por la experiancia adquirida en el MIM (Museo Interactivo Mirador) por la Fundacion Tiempos Nuevos, se decidio incorporarla fundamentalmente en el soporte tecnico, asesoramiento en el diseno y gestion del Centro.

Desarrollo (Principales desafíos y decisiones que se enfrentaron en su desarrollo para lograr los objetivos planteados):

1. Instalar el CiCAT en la comuna de Coronel. En esto corntribyo el apoyo total que el municipio ofrecio al proyecto poniendo a disposicion posibles lugares, profesionales y todo el apoyo de gestion.
2. Financiar el CiCAT en parte con recursos regionales (FNDR) y sectoriales del Ministerio de Educacion. Fue un gran esfuerzo comprometer recursos sectoriales en este proyecto, resultando fundamentales los apoyos brindados por la maxima auoridad regional y comunal, como la prestada por el Rector de la Universida de Concepcion y el involucramiento de la Directora de CONICYT.
3. Incorporar a la organizacion de esta iniciativa a la Fundacion Tiempos Nuevos. Esto ultimo producto del trabajo realizado por la Universidad de Concepcion y CONICYT.
4. Incorporar a la comunidad de la comuna de Coronel en la gestion del CiCAT. Tarea asumida por el Municipio de Coronel que realizo encuentros con lideres sociales, empresarios locales (especialmente considerando que va a estar emplazado en el Parque Industrial de Coronel) y con la comunidad educativa. De hecho ya se encuentran defnidos algunos hitos en la construccion y lanzamiento del centro que incorporan la participacion destaca en especial de escolares de la comuna.

Estado Actual (principales aprendizajes y proyecciones):

El edificio se encuentra actualmente iniciando obras. La construccion demorara 365 dias y el edificio, finalmente, tuvo un costo cercano a los M$ 2.300.000(dos mil trescientos millones de pesos).

El modelo de gestion esta claramente definido en el Convenio de Colaboracion y consta de:
1. El Consejo Superior:
a) El Consejo Superior sera el organo rector del CiCAT y estara integrado
por la Intendenta de la Region del Biobio o su representante, 2 Consejeros
Regionales el Rector de la Universidad de Concepcion y el Director de
Investigacion de dicha casa de estudios, un representante del Ministerio de
Educacion, el Alcalde de la Municipalidad de Coronel o su representante, la
Presidenta de CONICYTo su representante y la Directora Ejecutiva de la
Fundacion Tiempos Nuevos o su representante.
b) Al Consejo Superior le correspondera:
i) Definir la estrategia de desarrollo institucional del CiCAT.
ii) Definir el Plan de Desarrollo del CiCAT.
iii) Pronunciarse sobre el Programa Anual de Actividades.
iv) Conocer y aprobar la cuenta anual sobre la marcha del CiCAT que
sera presentada por el Director.
v) Conocer el informe bi-mensual de gestion enviado por el Director
del CiCATa los integrantes del Consejo Superior.
vi) Designar a los integrantes del Comite Tecnico.

2. El Comite Tecnico:
a) El Comite Tecnico estara constituido por representantes designados por la
instituciones firmantes, de entre personas provenientes del mundo
academico, empresarial y del sector publico.
b) Al Comite Tecnico le corresponqera:
i) Actuar como organo asesor tecnico del Centro.
ii) Pronunciarse sobre las siguientes materias: . Definir las lineas de trabajo del Plan de Desarrollo del CiCAT. Desarrollar iniciativas tendientes a incorporar al CiCAT en redes o programas similares dentro del pais. Gestionar la captacion de recursos provenientes de agencias nacionales e internacionales para el financiamiento de lineas de investigacion o proyectos especificos.

Es una de las obras mas esperadas por la Region del Bio Bio en mejora de la equidad y calidad de la educacion.

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