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Banco de Experiencias y Buenas Prácticas
Teatro Regional del Maule. 2006-2008
Programa de Extension EXTRA MUROS
La iniciativa busca reducir a brecha del acceso limitado a bienes culturales universales, nacionales, regionales y comunales en las 30 comunas de la region, eliminando las dificultades geograficas, socioeconomicas y de infraestructura que presentan por naturaleza y por una aceptacion marginal a bienes culturales de excelencia
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2008

Ficha Numero: 194
Nombre experiencia: Programa de Extension EXTRA MUROS
Institución, asociación, red que la impulsa: Teatro Regional del Maule
Nombre de quien inscribe Pedro Sierra Espinosa
Cargo (de quién inscribe) Gerente Artistico
Dirección (correspondencia) 1 Oriente N 1484
Teléfono -Fax 71-340591
Correo electrónico pedrosierrafagott@gmail.com, seb.gonzalez@gmail.com
Nombre responsable Constanza Perez Donoso
Cargo (responsable) Encargada de Produccion y Extension
Tipo de Institución: Organizacion Sociedad Civil
Comunas 30 COMUNAS DE LA REGION - INCLUIDA LA CAPITAL REGIONAL TALCA
Region Del Maule
Año de inicio de la experiencia: 2006
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Alcance de la iniciativa Escala Institucional/ Político Administrativa : Regional
Provincial
Municipal
Población a la que se orienta : Poblacion en general
Hombres
Mujeres
Jovenes
Ninos/Adolescentes
Discapacitados
Organizaciones de la sociedad civil
Principales actores : Gobierno Regional del Maule, Consejo Regional de la Cultura y las Artes, Corporacion de Amigos del Teatro Regional del Maule, Municipios de la Region, Empresas privadas, Organizaciones Culturales locales, Gestores Culturales locales. La iniciativa contempla trabajo directo con encargados de cultura municipal de las 30 comunas de la region y organizaciones comunales tales como:_mesa territorial N3 de Talca, mesa territorial N 7 de Talca.
Cobertura Nombre, región/es, provincia/as, comuna/as, ciudad/es, localidad/es, países involucrados
Localidad(es)/Barrio(s):
Ciudad(es):
Comunal:
Territorio(supracomunal):
Provincia (s):
Region (es): Region del Maule
Pais(es):
e) Urbana Rural:
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En qué áreas de acción del desarrollo territorial esta trabajando la iniciativa

SOCIAL
Identidad y Cultura 1
Educación 3
Salud
Equidad 2
Inclusión Social 4
Cobertura y calidad de los servicios públicos
ECONÓMICO
Emprendimientos productivos
Trabajo y Capacitación Laboral
Ciencia, Tecnología e Innovación
Asociatividad empresarial
ORDENAMIENTO y AMBIENTAL
(Protecció de los) Recursos Naturales
(Resolución de) Problemas Ambientales
Ordenamiento territorial
POLITICO ? INSTITUCIONAL
Procesos de Planificación. 1
Procesos de gestión e inversión 3
Democratización y gobernabilidad 4
Participación ciudadana 2
OTROS (especificar)
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¿Cuál es la situación que busca revertir o potenciar la experiencia?

La iniciativa busca reducir a brecha del acceso limitado a bienes culturales universales, nacionales, regionales y comunales en las 30 comunas de la region, eliminando las dificultades geograficas, socioeconomicas y de infraestructura que presentan por naturaleza y por una aceptacion marginal a bienes culturales de excelencia

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Señale el objetivo general y los objetivos específicos de la iniciativa y por qué considera que estos contribuyen al desarrollo territorial

Objetivo General

Generar acceso equitativo a bienes culturales universales, nacionales , regionales y comunales en el Maule, contribuyendo a un desarrollo humano inclusivo, descentralizado, participativo, democratico a los ciudadanos de la region, a partir de la difusion de expresiones artisticas y culturales.

Objetivos Específicos

Estimular el desarrollo de infraestructura cultural, el equipamiento artistico y la gestion cultural en distintas comunas de la region.

Se contribuye a descentralizar el desarrollo cultural potenciando su autonomia y sostenibilidad a nivel local.

Prestar asesoria tecnica en gestion y produccion cultural para el desarrollo cultural de distintos municipios.

Se comparte y transfiere experiencia con organizaciones y gestores culturales comunales.

Contribuir al fortalecimiento de la identidad cultural regional y local.

Se promueve un sentido de pertenencia cultural comunal, provincial y regional a partir de la participacion inclusiva de toda la sociedad y la puesta en valor de lugares significativos para la comunidad.



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¿Cuál fue la estrategia para llevar a cabo los objetivos del proyecto y obtener los resultados esperados? y ¿cómo fue definida esta estrategia?

El Teatro Regional del Maule se plantea desde sus origenes como UN ESPACIO PARA TODOS. Por esta razon nos propusimos como estrategia realizar una gestion cultural publico-privada, multinivel, orientada a todos los niveles socioeconomicos y comunas de la region. La estrategia incluye desde obtener el financiamiento para los distintos programas, la gestion cultural y financiera y un trabajo directo con municipios y lideres territoriales para el desarrollo del programa de extension cultural EXTRA MUROS.

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Señale los métodos de trabajo para desarrollar la estrategia.

La estrategia se plantea en etapas que se desarrollan de acuerdo a las distintas realidades comunales por lo cual el orden de estas puede variar debido a la experiencia adquirida en la ejecucion del programa con cada una de ellas:
- Identificacion de contraparte tecnica local: Municipios, Organizaciones Culturales Comunales, Gestores Culturales Independientes, Departamentos de Educacion Municipal, etc.
- Identificacion de espacios culturales comunales
- Definir el bien cultural acorde a ese espacio de acuerdo a la programacion del Teatro Regional
- Definir los requerimientos tecnicos del bien cultural
- Difusion a nivel comunal asegurando la audiencia al evento artistico-cultural
- Realizacion del evento y contacto con la comunidad.
- Evaluar los resultados del evento en forma compartida.

Actualmente el Teatro Regional cuenta con una radiografia en relacion a la ejecucion del programa conociendo la infraestructura comunal y sus deficiencias. La co-gestion con las comunas nos permite conocer la factibilidad de recursos y capacidad de los municipios con sus equipos o personas a cargo de area cultural.
Se han desarrollado alianzas que nos permiten proyectar de mejor manera que eventos realizar y donde, cual es el periodo del ano mas adecuado y orientar mejor los esfuerzos.

En este programa ha sido fundamental el apoyo del GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE y de empresas privada como ORIENCOOP o Multicentro Ltda. gracias a la cual se ha trasladado el Piano de Conciertos (financiado por empresa privada y Fondo de la Musica) a comunas como Pelarco, Linares, Curico y San Javier lo que significo que cientos de personas disfrutaran por primera vez de un concierto de este tipo, posibilitando una experiencia unica e inigualable.

A la incorporacion de la empresa privada, el TRM suma los aportes del FONDART que permitieron adquirir implementacion tecnica para montar espectaculos en diversos lugares, con la calidad adecuada. Esto, ante la falta de infraestructura y equipamiento cultural de las comunas. Lo anterior ha provocado que los municipios demanden del TRM, asesoria tecnica para la elaboracion y postulacion a proyectos que financien su infraestructura o la rehabilitacion de espacios. Un ejemplo exitoso de esto es: remodelacion del Teatro Municipal de Chanco, construccion complejo cultural criollo de Yerbas Buenas, la restauracion Teatro Municipal de Linares, entre otros. Actualmente TRM asesora el diseno y restauracion del Teatro Municipal de Cauquenes.

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¿Cuáles son los principales resultados y logros obtenidos hasta hoy?

Se han realizado cerca de 140 extensiones a la fecha, en todas las comunas de la region del Maule en: teatros, iglesias, salones, gimnasios y plazas con una audiencia que supera las 31.500 espectadores, lo que es una cifra muy importante en la region.

Fortalecimiento de la Gestion Cultural Local a partir de la experiencia en la ejecucion del programa y formacion de audiencias.

Desarrollo de Infraestructura y equipamiento artistico, como el mejoramiento de los Teatros: Municipal de Chanco; Municipal de Linares; Municiapal de Parral; Municipal de Cauquenes, Sala Multiuso de Yerbas Buenas; Sala Multiuso de Colbun; Teatro Municipal de San Javier; Teatro Municipal de San Clemente.

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Principales cambios o resultados de la experiencia en la gestión pública.

1.- Valoracion de las manifestaciones artisticas y la Gestion Cultural como un factor del Desarrollo Territorial.
2.- Surgimiento de una necesidad municipal respecto al desarrollo de una gestion conjunta para la prestacion de servicios atractivos para la comunidad como son los bienes culturales y contar con una infraestructura adecuada para ello.
3.- Contribucion a la definicion de una politica cultural municipal en diversas comunas de la region
4.- Formacion de audiencias en barrios y comunas.
5.- Fortalecimiento de la gestion y produccion artistica local.

¿Cuál a su juicio es la contribución específica de esta experiencia en la lógica del Desarrollo Territorial?

Permitir acceso equitativo a bienes culturales de calidad fortaleciendo la identidad cultural regional y local en el Maule.

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¿A qué tipo de alianzas para el desarrollo territorial contribuye la iniciativa?

Cooperacion publico-sociedad civil
Cooperacion sociedad civil-privada
Cooperacion internivel (Region-provincia-comuna)

¿Cuáles actores están involucrados en la experiencia y que roles juegan?
Actores Públicos Actores Privados Actores Sociedad Civil
Nombre Rol/es Nombre Rol/es Nombre Rol/es
Gobierno Regional del Maule 3 Diversas Empresas Privadas de la region 3 Teatro Regional del Maule 1-2-4-5
Municipios 5
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Haga una síntesis del desarrollo de la experiencia Origen (quiénes definieron el problema u oportunidad que da vida a la iniciativa y cómo se propusieron abordarlo):

El Teatro Regional del Maule fundado hace 3 anos, reconoce en la realidad social, economica y cultural de la region, la necesidad de generar UN ESPACIO PARA TODOS.

La region del Maule cuenta con una alta tasa de ruralidad, altos indices de pobreza y analfabetismo y casi ultimo en los ranking de innovacion y de competitividad.

Esta realidad se aborda como una oportunidad de realizar una gestion cultural innovadora que a partir de generar un acceso equitativo a bienes culturales de calidad desarrolla una serie de externalidades positivas en beneficio de los distintas comunas de la region y su gente.

Se disena el programa EXTRA MUROS el cual es aprobado por la Corporacion que dirige el Teatro y se realizan las gestiones a nivel publico y privado para financiarlo. De esta manera en estos tres anos de gestion el Teatro Regional ha llegado a las 30 comunas de la region con diversas manifestaciones artistico culturales, fortaleciendo de paso la gestion cultural de los municipios, su relacion con la ciudadania, y consolidando la importancia de tener espacios adecuados para este tipo de encuentros ciudadanos.

Desarrollo (Principales desafíos y decisiones que se enfrentaron en su desarrollo para lograr los objetivos planteados):

El programa de extension EXTRA MUROS cuenta con el amplio apoyo del directorio de la Corporacion de Amigos del Teatro Regional del Maule que dirige la politica cultural llevada a cabo por esta organizacion. El directorio de la Corporacion es representativo de los diversos sectores politicos de la region, cuenta con representantes de la empresa privada, representantes del senado y de la comunidad artistica regional.

El programa cuenta con financiamiento publico y privado por parte del Gobierno Regional y de empresas privadas como ORIENCOOP. Sus principales desafios son:

a.- Demostrar una gestion cultural de calidad y una gestion financiera eficiente
b.- Realizar un trabajo colaborativo con las distintas comunas de la region a traves de los municipios y lideres de organizaciones funcionales y territoriales.
c.- Facilitar el acceso a los bienes culturales y estimular el desarrollo cultural a nivel regional y local.

Afrontar estos desafios nos permitira demostrar que esta iniciativa se puede y debe desarrollar de manera sostenida en el tiempo contribuyendo a transformar a la Cultura en un factor de Identidad Regional tal como lo expresa la Politica Cultural Regional "El Maule quiere mas Cultura".

Estado Actual (principales aprendizajes y proyecciones):

El programa EXTRA MUROS ha permitido desarrollar actividades culturales por parte del teatro en 140 extensiones en las 30 comunas realizadas en teatros, iglesias, salones, gimnasios y plazas con una audiencia que supera las 31.500 personas.

Asi mismo Teatro Regional del Maule ya consolido una alianza con el Teatro Nacional Chileno que permitira formar profesionalmente una compania teatral en residencia durante el 2009 que itinerara por la region siendo elenco regional estable del programa Extra Muros.

De igual manera el Teatro Regional del Maule espera contar con la Orquesta Regional del Maule para la realizacion de 128 conciertos en las 30 comunas de la region durante su Temporada de Musica 2009, como parte de su programa de Extension EXTRA MUROS.

Esta propuesta musical, tiene una alta rentabilidad social, pues un programa de conciertos que incluira obras de autores universales, latinoamericanos y chilenos, se repetira en 30 comunas de la region y dos espacios territoriales de la capital regional. Estimamos una asistencia de 500 personas por cada actividad lo que tendra un gran impacto de publico que por primera vez tendra la oportunidad de asistir a un Concierto con un alto contenido pedagogico inducido con soportes audiovisuales que produciran una atraccion, sobre todo a publicos infantiles y juveniles.

Junto a lo anterior, es pertinente destacar que los publicos han tenido y tendran acceso a expresiones artisticas universales, lo que va a permitir un reconocimiento de su propia identidad a partir de un proceso sociologico que redescubre los valores culturales propios. El Lenguaje de distintas opciones artisticas permite, ademas, un desarrollo intelectual que colabora en el crecimiento humano de manera directa. Las Sociedades que han experimentado un dialogo cultural y artistico permanente logran establecer codigos de comunicacion desarrollados. En este particular caso deberiamos asistir en un futuro cercano a la comprobacion empirica del crecimiento y desarrollo de los sectores que han sido mas favorecidos con este Programa, es decir los socialmente mas vulnerables.

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